Rapport Annuel du Groupe ADP

I nformat i ons soc i ales , env i ronnementales et soc i étales 4 Développer une culture de la responsabilité et de l’éthique au bénéfice de l’ensemble de nos parties prenantes

Prestations de Services d’Exploitation

Achats Généraux Énergies

Équipements aéroportuaires

Informatique et Télécom

Bâtiment : Gros œuvre

Capacité d’influence Chaîne de valeur

en amont

sur site

Exposition Pays

✔

✔

✔

Contraintes physiques marquées : travail répétitif, manutentions manuelles de charges, postures pénibles, vibrations mécaniques Environnement physique agressif : agents chimiques dangereux, conditions /températures extrêmes, bruit Rythmes de travail : horaires décalés, travail en équipes successives alternantes, communément appelé travail posté, travail de nuit

Santé Sécurité au travail

Droits Humains et libertés fondamentales

Travail dissimulé

Discrimination

Risque climat Biodiversité : déforestation et artificialisation Pollution air ou eau ou sols Production de déchets

Environnement

Épuisement des ressources naturelles (bois, eau…) et artificielles (papier, carton…)

Fort

Modéré

Limité

Effets :

En matière environnementale, les achats informatiques et télécom, les équipements aéroportuaires, puis le bâtiment (gros- œuvre) et les achats d’énergies présentent de forts risques : ◆ climatiques ; ◆ de pollution air, eau ou sols ; ◆ de production de déchets ; ◆ d’épuisement des ressources naturelles (bois, eau) et artificielles (papier, carton). Les atteintes potentielles aux domaines santé/sécurité/droits humains dans les marchés à forte composante de main-d’œuvre, comme les marchés de service réalisés sur site, sont modérées, compte tenu de la réglementation sociale française (en 2023, 98 % des fournisseurs d’Aéroports de Paris – ADP SA – sont basés en France), et des mesures de prévention et de remédiations que nous mettons en place. Nos principaux risques se situent ainsi : ◆ en amont de la chaîne de valeur pour les équipements aéroportuaires et les énergies ; ◆ en phase d’exécution pour les prestations de services et les travaux ;

◆ et en fin de chaîne pour le traitement des déchets. Aucune des prestations achetées ne génère de risque « extrême » type explosifs ou extraction de minerai. Le « risque Pays » est limité du fait que la majorité des fournisseurs d’Aéroports de Paris est domiciliée en France et non pas dans des pays estimés à fort risque RSE. À titre d’exemple, notre dispositif d’évaluation du risque de corruption, fondé sur les recommandations de l’Agence française anticorruption, nous a permis d’identifier les fournisseurs potentiels en alerte (0,2 %) et de prendre des mesures visant à nous prémunir de l’impact négatif auquel nous nous exposions à contractualiser avec eux. Dans le contexte de crise russo-ukrainienne, le panel des fournisseurs a été analysé pour rechercher ceux qui sont domiciliés en Russie, ou capitalistiquement liés à ce pays. En outre, en application du Règlement européen 833/2014 modifié le 8 avril 2022, interdisant d’attribuer ou poursuivre l’exécution de tout marché public supérieur aux seuils européens, avec les personnes de nationalité russe ou avec les personnes, organismes ou entités détenus par une personne russe, ADP a demandé à tous ses fournisseurs actifs et aux candidats aux appels d’offres d’attester qu’ils n’entrent pas dans l’un des cas visés par le Règlement.

384

AÉROPORTS DE PARIS / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023