Rapport Annuel du Groupe ADP

I nformat i ons soc i ales , env i ronnementales et soc i étales

Développer une culture de la responsabilité et de l’éthique au bénéfice de l’ensemble de nos parties prenantes

2. élaboration des expressions de besoin préalables au lancement d’une consultation (CCTP) ; 3. préparation des dossiers de consultation (DCE) ; 4. analyse des candidatures et des offres (critères RSE) ; 5. signature des marchés (clauses RSE) ; 6. exécution des marchés, avec la Mesure de la Performance Fournisseur (MPF), les Audits environnementaux & sociaux, débouchant sur des Plans d’action et d’amélioration ; 7. préalablement au renouvellement des consultations (besoins récurrents) via la prise en compte des éléments des étapes n 1 et n 6. En parallèle, une nouvelle politique achats internationale a été rédigée et signée par les partenaires du périmètre consolidé de Groupe ADP. Ce document incluant le volet RSE et achats responsables est disponible sur le site Internet de Paris Aéroport, section partenaires 1 . Cette politique développe plus

◆ création d’un Donation Market courant 2024 : espace de stockage et de tri du matériel informatique et mobilier de bureau réformé et réutilisable donné aux associations, associé à une plateforme numérique destinée à faire connaître l’état des stocks aux bénéficiaires et recueillir leurs besoins. 4.5.4.5 Fournisseurs et sous-traitants La direction Services, Logistique et Achats (SLA) d’Aéroports de Paris a constitué depuis quelques années deux cellules d’expertises, en charge respectivement : ◆ de la RSE et des Achat responsables ; ◆ du Contrôle interne et de la Cartographie des risques. Ces entités permettent la mise en œuvre d’un suivi des différentes démarches entreprises au titre des achats responsables, dans une dynamique qualitative auditable et certifiée (ISO 9 001 depuis 2015 et ISO 20 400 depuis 2017 plus spécifiquement). Elles contribuent d’autre part à la bonne exécution des engagements de ses clients internes, étant notamment associées aux plans d’action des aéroports et des directions fonctionnelles d’Aéroports de Paris (ISO 9001, ISO 14 001, ISO 45 001, ISO 50 001…). L’année 2022 a été l’occasion de rédiger la « Politique Achats responsables & RSE d’Aéroports de Paris », qui intègre au nouveau contexte stratégique de « 2025 Pioneers for Trust » les parties prenantes du process achat – tout en cadrant les domaines RSE couverts – et développe l’orientation stratégique des achats vers l’analyse en cycle de vie et l’évaluation des coûts complets. Les achats responsables et la RSE sont ainsi formellement intégrés aux 7 principales étapes du processus achat d’Aéroports de Paris : 1. élaboration des Cahiers de Stratégie Achats (CSA) ;

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spécifiquement les axes stratégiques suivants : ◆ recherche du meilleur rapport qualité prix ; ◆ relations fournisseurs et partenaires ; ◆ RSE & Achats Responsables ; ◆ éthique & compliance. Risques Fournisseurs et Sous-traitants

En 2023, il n’y a pas eu d’élément nouveau significatif issu d’évènement particulier ou des résultats des audits nécessitant de modifier la cartographie des risques d’Aéroports de Paris tant sur la typologie des segments d’achats les plus exposés qu’en ce qui concerne la criticité de ces segments (nature et niveau de risque).

1 Politique Achats (parisaeroport.fr).

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AÉROPORTS DE PARIS / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023