Rapport Annuel du Groupe ADP
I nformat i ons soc i ales , env i ronnementales et soc i étales 4 Agir pour l’attractivité de nos territoires au service de tous
3A (Aéronautique, Aérien, Aéroportuaire) et du rôle de mentor a été animée par le groupe lors d’un évènement de promotion des BOOST PME dans les locaux de la CCI du Val de Marne (94). Un soutien a été également entériné auprès de la CCI du Val de Marne (94) pour son programme « Fabriqué en Val de Marne ». Par ailleurs, faire d’Aéroports de Paris SA un acteur reconnu et essentiel dans l’animation du tissu économique territorial se traduit par l’amélioration du flux d’informations à destination des entreprises locales. Afin de leur permettre d’accéder plus facilement aux marchés d’Aéroports de Paris SA et ainsi améliorer la part d’achats locaux, Aéroports de Paris SA a mis en place un dispositif régulier d’envoi d’informations auprès des principales têtes de réseaux économiques : des mails communiquant sur les renouvellements de marchés ainsi que sur les consultations à venir. 4.4.3.2 Encourager l’entrepreneuriat et l’innovation L’entrepreneuriat et l’innovation constituent un élément essentiel du développement économique et de la diversification de nos territoires. C’est pourquoi il s’agit d’un axe sur lequel le Groupe apporte une attention particulière. Ainsi, un travail de collaboration avec Réseau Entreprendre 95 a été entamé pour permettre la création de liens entre les PME et les Start-up des territoires, liens habituels pour les grands groupes mais peu usuels pour les plus petites entreprises. Par ailleurs, le travail de recensement des besoins en innovation du groupe réalisé en 2022 a permis d’élaborer un projet, appelé Smart Territories , en collaboration avec les acteurs territoriaux, pour faire émerger des start-up et PME de nos territoires pouvant apporter des réponses aux besoins en innovation du Groupe. Ce projet s’est lancé fin 2023 et aboutira à un évènement sur les plateformes de Roissy et d’Orly en 2024. De surcroît, l’installation sur les plateformes aéroportuaires de Paris-Charles de Gaulle et de Paris-Orly de pépinières d’entreprises, à destination des porteurs de projets, des jeunes entreprises et des entreprises de croissance, permet aux Aéroports de Paris SA de promouvoir et de participer au développement de l’entrepreneuriat, et de favoriser l’émergence de projets d’entreprises. L’accueil depuis plus de vingt ans sur la plateforme de Paris- CDG de la pépinière Hubstart Center, pour soutenir et favoriser l’entrepreneuriat auprès des populations locales, en est un bel exemple. Ce même esprit de développement territorial a d’ailleurs permis d’ouvrir en 2022 une nouvelle pépinière sur la plateforme de Paris-Orly, permettant ainsi aux plus grands territoires aéroportuaires nord franciliens et sud franciliens, un lien direct avec le développement économique de nos régions. La vocation de ces pépinières est d’aider le dirigeant à pérenniser son entreprise dans les premières années d’activité, en phase de démarrage de projet ou en phase de croissance d’activité. L’objectif étant de favoriser l’émergence d’un écosystème multisectoriel à forte valeur ajoutée sur le territoire, pour devenir un lieu central du développement économique et permettre la création de plus d’une centaine d’emplois. En complément de l’aide à l’implantation de ces pépinières d’entreprises, le Groupe participe à leur promotion au travers de sa participation aux comités de sélection, d’articles dans des
demande à ses salariés de s’efforcer de se loger à proximité de l’aéroport. Papa Charlie, qui loue des voitures avec ou sans permis à tout petits prix aux salariés des trois plateformes, a entrepris le verdissement de son parc automobile et a retrouvé une activité intense sur le Grand Orly Seine Bièvre qui génère près de la moitié de son activité. Le réseau Filéo de transport à la demande pour salariés de Paris-Charles de Gaulle en horaires décalés, dont Aéroports de Paris SA est le deuxième financeur derrière IDFM son gestionnaire, étend son réseau de lignes à la faveur de la nouvelle convention en préparation. À Zagreb, le transport des salariés est une responsabilité des entreprises aéroportuaires et de l’aéroport. Les crèches en horaires atypiques gérées par Aéroports de Paris SA, à Roissy comme à Orly, constituent un atout pour les familles. Aéroports de Paris SA comme l’ensemble des assets , s’attachent à la non-discrimination dans les recrutements, en particulier pour les candidats en situation de handicap. ESS et Économie Circulaire : Aéroports de Paris SA multiplie les contrats avec des entreprises locales et relevant de l’ESS et de l’économie circulaire dans le cadre des marchés d’exploitation de ses plateformes : équipement, alimentation, propreté… Nombreux sont les domaines concernés. La direction des Achats a fait en 2023 des efforts tout particuliers en direction du secteur du handicap et des ESAT. Les tensions sur de nombreux métiers exercés sur les aéroports demandent une véritable transformation de l’écosystème public/ privé pour être capable collectivement de repérer, mobiliser, accompagner, former, recruter et fidéliser des populations éloignées de l’emploi. Au-delà de ce rôle d’intégrateur de services et d’intégrateur RH en qualité d’animateur de la communauté aéroportuaire francilienne, Aéroports de Paris SA anime aussi le dialogue avec les aéroports du groupe dans le monde sur les sujets sociétaux. Le travail avec les assets sur le partage d’initiatives sociétales se poursuit efficacement, en bilatéral dans l’année comme en multilatéral lors d’un séminaire annuel. 4.4.3.1 Renforcer les coopérations avec les acteurs locaux, collectivités territoriales et acteurs socio‑économiques Durant l’année 2023, le groupe a pu renforcer son ancrage territorial auprès différents acteurs économiques. Les partenariats se sont renforcés avec les CCI départementales et territoriales, les syndicats d’entreprises tels que les MEDEF franciliens, les organismes de financement des start-up, ou encore les agences de développement territoriales, autour de projets à impacts territoriaux, de participations à l’animation d’évènements destinés à soutenir les entreprises, et de présentations des actions du Groupe en termes de renforcement du développement économique de nos territoires. Ainsi l’engagement du groupe dans les programmes BOOST PME (anciennement PLATO) des CCI franciliennes s’est accru : deux cadres-coachs sont désormais impliqués sur les territoires des départements de l’Essonne (91) et du Val d’Oise (95), une participation à une vidéo promotionnelle pour le Val d’Oise a été réalisée dans les locaux du groupe, et la présentation d’un programme spécifique destiné aux entreprises du secteur des
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AÉROPORTS DE PARIS / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023
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