Rapport Annuel du Groupe ADP

I nformat i ons soc i ales , env i ronnementales et soc i étales

DONNER AU GROUPE ET À SES COLLABORATEURS LES MOYENS DE POURSUIVRE LES TRANSFORMATIONS NÉCESSAIRES À SON DÉVELOPPEMENT ET À SON ATTRACTIVITÉ, CONFORMÉMENT À SA STRATÉGIE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE

Quatre alternants ont rejoint Hologarde en 2023. Le projet de TAV Airports , « NTAV », qui offre des opportunités de carrière aux jeunes, initié en 2022, se poursuit. Des rencontres sont organisées avec les clubs d’étudiants de grandes universités, dans le cadre des collaborations universitaires de l’entreprise : rencontres en face-à-face, simulations d’entretiens, des études de cas. Elles permettent également d’expliquer aux étudiants les possibilités offertes par TAV Airports. D’autre part, un processus d’un an est proposé aux nouveaux diplômés de ces universités après une présélection. Ils sont ensuite soutenus par des formations intensives et des programmes de développement tout au long de l’année. Outre les formations, des possibilités de développement sont également offertes : mentorat interne, participation à des projets. Une opportunité d’emploi est offerte à ceux qui ont achevé et présenté leur travail avec succès à la fin du projet. En 2023, 2 354 jeunes de moins de 30 ans ont été recrutés en CDI , dont 37,2 % de femmes. Pour AIG , un programme de formation en vue de recrutements fait l’objet d’un accord avec le ministère du Travail et Al Jizah, la collectivité d’implantation de l’aéroport. Les jeunes sont formés pendant un an par AIG, avec une probabilité élevée de recrutement si l’opportunité d’un emploi existe. En 2022, ce programme Training Leads to Hiring a permis de former 4 stagiaires, dont un a été embauché dans l’IT et deux autres sont des candidats potentiels. Il se poursuivra en 2023. Des opportunités de stage en RSE, marketing, informatique, et expérience client ont été proposées avec une embauche possible. Deux accords ont été signés avec une académie de formation professionnelle pour fournir des stagiaires pour la facilitation des passages (plus de 20 stagiaires) et pour l’essai de fonctionnement des portes d’embarquement (e-gates) où 15 stagiaires ont été formés. Ces stages sont considérés comme un vivier de ressources (certains ont d’ailleurs déjà été embauchés).

En 2023, 24 jeunes de moins de 30 ans ont été recrutés en CDI, dont 29 % de femmes. Par ailleurs, le centre de formation Hirfati de la Fondation AIG, reçoit des jeunes pour des formations professionnelles avec certificat, après avoir passé l’examen officiel du ministère du Travail. Maintien dans l’emploi des seniors Les dispositions relatives à l’emploi des seniors sont intégrées dans l’accord du 14 avril 2022, relatif à la gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP). L’objectif est d’accompagner la transition entre vie professionnelle et retraite, et d’organiser la transmission des savoirs. Compte tenu de la pyramide des âges, la Direction et les partenaires sociaux n’ont pas fixé d’objectif d’embauche, mais développé les mesures d’amélioration des conditions de travail et de prévention de la pénibilité, d’anticipation des évolutions de carrières, de développement des compétences et d’accès à la formation ainsi que l’aménagement des fins de carrière (information/entretiens et formations préparatoires, aides au rachat de trimestres, temps partiel). L’accord GEPP propose notamment l’exercice du temps partiel de fin de carrière sous forme de mécénat de compétences. Fin 2023, trois salariés bénéficient d’un temps partiel de fin de carrière (aucun en 2022, 10 en 2021, 19 en 2020). Le mécénat de compétences a été relancé en 2023, une fois les évolutions législatives relatives aux retraites stabilisées. Aucun collaborateur ne s’est engagé dans ce dispositif en 2023, mais l’un d’entre eux est déjà prévu pour 2024. Suite aux évolutions législatives relatives au décalage de l’âge de départ en retraite, une réflexion est par ailleurs engagée, notamment sur les conditions de travail.

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2023 ADP SA

Répartition effectifs par âge

2022 ADP SA

2021 ADP SA

Moins de 25 ans

2 %

2 %

1 %

25 à 49 ans 50 à 60 ans

48 % 47 %

49 % 47 %

48 % 48 %

Plus de 60 ans

3 %

2 %

3 %

Pyramide des âges Recrutement CDI groupe

Pyramide des âges 2023 contrats CDI E ectif géré fin de période groupe

60 ans et plus

19

17

712

60 ans et plus

De 50 à 59 ans

130

173

De 50 à 59 ans

4 800

De 30 à 49 ans

909

1 607

De 30 à 49 ans

14 488

Moins de 30 ans

1 201

1 707

Moins de 30 ans

5 973

FEMMES HOMMES

273

AÉROPORTS DE PARIS / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023