Rapport Annuel 2024 - Groupe ADP

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RAPPORT DE DURABILITÉ INFORMATIONS GÉNÉRALES

[2-IRO-1-53-(f)] → Description de la mesure dans laquelle et de la manière dont le processus d'identification, d'évaluation et de gestion des opportunités est intégré dans le processus global de gestion La méthodologie commune entre la double matérialité et la gestion des risques vise à offrir une vision globale des risques financiers et extra-financiers, avec un niveau de criticité uniforme. L'objectif était de s’appuyer sur le processus existant de gestion de risques (notamment via la gouvernance et la comitologie existantes) et déjà maitrisé par les contributeurs pour l’appliquer à l'exercice de double matérialité et garantir un résultat coordonné et cohérent grâce à l'utilisation d’une échelle unique tant pour la matérialité d'impact que la matérialité financière. [2-IRO-1-53-(g)] → Description des paramètres d'entrée utilisés dans le processus d'identification, d'évaluation et de gestion des impacts matériels, des risques et des opportunités Cf. [2-IRO-1-53-(c)-i] → Description de la manière dont les liens entre les impacts et les dépendances et les risques et opportunités susceptibles de découler de ces impacts et dépendances ont été pris en compte. [2-IRO-1-53-(h)] → Description de la manière dont le processus d'identification, d'évaluation et de gestion des impacts, des risques et des opportunités a changé par rapport à la période de référence précédente Non concerné pour cette 1 ère année de reporting CSRD.

SBM-3 — Synthèse de l'analyse IRO : enjeux matériels et description des risques principaux et de leur impact sur la stratégie, le modèle d’affaires et la position financière de l’entreprise (présentation de l'analyse de double matérialité) Dans cette section, le Groupe ADP présente les résultats de son analyse de double matérialité et précise les enjeux identifiés comme matériels pour les différents ESRS. [2-SBM-3-48-(a)] → Description des impacts matériels résultant de l'évaluation de l'importance relative Le Groupe ADP a identifié 18 enjeux jugés matériels suite à la Une fois l'ensemble des éléments cotés, une matrice positionnant les différents enjeux a été produite. Celle-ci permet de présenter une perspective globale, et priorisée, en lien avec les axes stratégiques du Groupe ADP, au moyen des trois zones délimitées dans cette matrice : u les enjeux principaux en matière de matérialité d’impact environnemental et social ; u les enjeux principaux concernant la matérialité financière ; u les enjeux principaux, les plus stratégiques, qui combinent les deux matérialités (impact et financière). réalisation de son analyse de double matérialité. REPRÉSENTATION GRAPHIQUE DES ENJEUX MATÉRIELS ET NON-MATÉRIELS

PRÉSENTATION DE LA MATRICE DE DOUBLE MATÉRIALITÉ DU GROUPE ADP

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