Document d'enregistrement universel 2020
OPÉRATIONS AVEC LES APPARENTÉS
INFORMATIONS SOCIALES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES
PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE
ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE
RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES DIRIGEANTS
FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION
PRINCIPAUX ACTIONNAIRES
INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE LA SITUATION
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES CONCERNANT LE CAPITAL SOCIAL ET DISPOSITIONS STATUTAIRES
CONTRATS IMPORTANTS
FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS
S’engager au bénéfice des populations locales Politique et objectifs La Fondation du Groupe ADP incarne la volonté de l’entreprise de lier développement économique et engagement au service de son environnement territorial et humain. Elle accompagne des projets d’intérêt général sur les territoires d’implantation du Groupe ADP en France et à l’international avec pour thématique prioritaire l’éducation, via la lutte contre l’illettrisme et la prévention du décrochage scolaire, pour l’essentiel auprès des publics défavorisés. La Fondation du Groupe ADP est pilotée par un conseil d’administration qui détermine les orientations de la Fondation et veille à sa bonne gestion. Un comité de sélection, présidé et composé majoritairement par des personnalités extérieures, se réunit au moins une fois par an pour analyser les dossiers de demande de soutien dans les axes d’intervention prévus par les statuts de la Fondation et fixer les montants des subventions accordées. Réalisations et résultats 2020 VERS UN NOUVEAU QUINQUENNAT POUR LA FONDATION S’appuyant sur les résultats de ces cinq premières années, la Fondation a amplifié ses actions et son soutien aux projets des associations d’accompagnement éducatif afin que les apprentissages de base ne soient plus une barrière pour l’insertion sociale et professionnelle des jeunes. Ses champs d’intervention ont également été élargis à d’autres facteurs du décrochage scolaire, l’illectronisme, la lutte contre le harcèlement scolaire particulièrement. Afin de disposer des moyens nécessaires à la poursuite de sa mission ainsi que des nouveaux champs d’actions, la Fondation a vu sa dotation augmentée de 50 % pour les années 2020 à 2024. Ainsi en 2020, la Fondation a reçu une dotation d’1,5 million d’euros, dont 1,43 million a permis de soutenir 52 projets et 50 000 euros ont été affectés aux frais de fonctionnement. RENFORCER NOS ACTIONS SOLIDAIRES DANS LE CONTEXTE DE LA PANDÉMIE DE COVID-19 Face à la crise sanitaire et sociale inédite en France et dans le monde, le Groupe ADP et sa Fondation ont multiplié les initiatives dès le début de la pandémie pour apporter leur soutien à leurs associations partenaires, ainsi qu’à différentes structures : ◆ dons de 250 tablettes digitales aux personnes hospitalisées dans les établissements de l’APHP afin qu’elles puissent garder un lien avec leurs proches grâce à la mobilisation du Groupe ADP, via sa Fondation et son parrain Moussa Sissoko, d’Hub One et de la communauté aéroportuaire de Paris ; ◆ don de notre stock de masques : 200 000 masques FFP2 et 250 000 masques chirurgicaux ont été remis aux hôpitaux de la région parisienne pour soutenir le personnel soignant ; ◆ mécénat de compétence : 5 collaborateurs ont mis leurs compétences à disposition de l’APHP ; ◆ soutien des jeunes du territoire : Don de plus de 600 ordinateurs réformés à des structures scolaires et associatives partenaires des communes riveraines afin de lutter contre le décrochage scolaire des jeunes de nos territoires ; ◆ mobilisation des collaborateurs : Organisation d’une collecte auprès des salariés du Groupe ADP afin de faire un don d’iPads aux hôpitaux situés en proximités des plates-formes. Près de 13 000 euros de dons ont ainsi été récoltés, permettant de financer l’achat de 55 tablettes numériques ; ◆ mise en place de la plate-forme digitale « Tous confinés, tous engagés » de notre partenaire Vendredi, permettant aux salariés de s’engager bénévolement auprès d’associations. 76 collaborateurs ont ainsi pu effectuer des missions à distance.
construction de nouveaux référentiels de compétences par filière. Un premier travail avec les entreprises de la relation client a été engagé à l’initiative d’Aéroports de Paris. Ces analyses seront poursuivies sur d’autres filières (métiers de la logistique, de la sûreté sécurité, etc.). Ces travaux collectifs permettront de contribuer à adapter l’offre de formation territoriale, dans le cadre du Campus de formation du Grand Roissy-Le Bourget et de la convention qui lie le Groupe ADP avec les rectorats. RENFORCER LES COOPÉRATIONS AVEC LES ACTEURS LOCAUX, COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ET ACTEURS SOCIO-ÉCONOMIQUES La solidarité avec les territoires passe par le maintien et le renforcement des coopérations avec les acteurs locaux. C’est ainsi que le Groupe ADP a signé en 2020 des conventions avec le Conseil départemental de Seine et Marne, l’agence d’attractivité du Val d’Oise et l’Institut Paris Région, et début 2021 une convention tripartite avec le Medef 77 et Paris CDG Alliance. ENCOURAGER L’ENTREPRENARIAT ET L’INNOVATION La dynamique économique d’un territoire dépend, et dépendra encore plus demain dans un contexte post crise, de la capacité de ce territoire à faire émerger et croitre des start-ups. Parallèlement les aéroports s’appuient de plus en plus sur des start-ups externes comme source d’innovation. Une relation gagnant-gagnant peut donc être construite sur le thème de la création d’entreprises et de l’innovation entre les aéroports et leur territoire. Aéroports de Paris a confié en 2019 la gestion de la pépinière Paris CDG Alliance Center, située au cœur de l’aéroport Paris-Charles de Gaulle, à un opérateur filiale de la Chambre de Commerce régionale ce qui a permis de la redynamiser en l’intégrant dans un réseau régional. Depuis 2002, date de création de la pépinière, 200 entreprises ont été accompagnées représentant plusieurs centaines d’emplois. Le Groupe ADP envisage en 2021 la création d’une pépinière similaire sur l’aéroport de Paris-Orly. À l’international, TAV Airports a lancé un programme d’accompagnement de startup et organisé pour la première fois un « Airport startup day » en étroite collaboration avec des équipes chargées de l’innovation au sein d’Aéroports de Paris. Réalisations et résultats 2020 La Cité des Métiers du Grand Roissy-Le Bourget, pilotée par Paris CDG Alliance et soutenue par le Groupe ADP, a été inaugurée en février 2020 sur l’emprise de Paris-Charles-de Gaulle. Ce lieu ouvert à tout public et gratuit, est particulièrement utile en cette période de crise : les salariés, les habitants du territoire, et notamment les jeunes, peuvent y recevoir des informations actualisés sur les métiers et les formations, et bénéficier de conseils d’orientation personnalisés. Aéroports de Paris a également participé à 3 forums de recrutements en 2020 sur les métiers aéroportuaires (pour Paris-Orly et Paris- CharlesdeGaulle, chiffreen fortebaisseàcausede lacrisedu transport aérien. Face à la crise, les acteurs de la filière aéroportuaire se sont mobilisés de manière unie et coordonnée afin d’orienter les compétences d’une filière momentanément sinistrée vers d’autres filières à forte résilience. Une première initiative, ciblée sur les métiers de l’accueil des plates-formes, a été organisée en juillet à l’initiative du Groupe ADP en collaboration avec Paris CDG-Alliance et Orly International. Elle a visé à inciter les salariés à bénéficier des différents dispositifs existants pour se mettre à niveau, à progresser, développer leurs compétences et leur employabilité (VAE, Bilan de compétences, etc.). Ainsi, 176 dossiers représentants 38 entreprises ont été traités La pépinière Paris CDG Alliance, qui accompagne et héberge les créateurs d’entreprises sur le territoire de Paris-Charles de Gaulle a suivi 36 entreprises et 4 emplois ont pu être créés au premier semestre 2020 (en baisse à cause du Covid-19).
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AÉROPORTS DE PARIS DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020
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