Document d'enregistrement universel 2020

INFORMATIONS SOCIALES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES 15 DONNER AU GROUPE ET À SES COLLABORATEURS LES MOYENS DE RÉALISER LES TRANSFORMATIONS NÉCESSAIRES À SA PÉRENNITÉ, À SON ATTRACTIVITÉ ET À SA RESPONSABILITÉ SOCIALE

Résultats 2020

Engagements 2020-2022 ADP SA

Objectifs (sur durée de l’accord)

12

Embauches en CDI

1

6 4

Contrats de formation en alternance

0 0 0

Contrats aidés ou CDD

10

Stages

0,8 M€/ an

Achats de prestations

0,38

la collaboration avec le GESAT 1 , acteur majeur du secteur, facilitant la relation entre Aéroports de Paris, ses homologues donneurs d’ordre et les prestataires. Emploi des jeunes Cet enjeu fort demeure, compte tenu de l’importance de permettre aux jeunes de continuer leurs formations, et de la pyramide des âges. Les dispositions relatives à l’emploi des jeunes (30 ans inclus) sont intégrées dans l’accord collectif du 16 janvier 2019 portant sur la GPEC et la formation. La direction s’est engagée en faveur de leur intégration, notamment en confirmant l’objectif d’un taux de 35 % de salariés jeunes pour les recrutements en contrat à durée indéterminée (CDI) sur la durée de l’accord. Par ailleurs, elle s’est engagée à recruter 30 % des alternants de la filière technique. L’entreprise confirme également sa volonté de recourir à l’alternance comme moyen privilégié d’intégration des jeunes en CDI, en cohérence avec les besoins identifiés.

En Jordanie, la politique de recrutement d’AIG offre des opportunités pour les candidats en situation de handicap. Des initiatives sont prises avec la Commission supérieure du handicap et le ministère du travail. SECTEUR DU TRAVAIL PROTÉGÉ ET ADAPTÉ En 2020, Aéroports de Paris a confié 380 000 euros de prestations au secteur adapté et protégé., L’objectif fixé par l’accord sur l’emploi des personnes handicapées (0,8 million d’euros par an en moyenne) n’a pas pu être atteint en 2020, compte tenu de la baisse drastique de l’activité et des consommations. Les prestations sont très diverses (nettoyage de véhicules, ramassage de déchets légers, traitements d’espaces verts, petits travaux de bâtiments, mise à jour de plans, gestion du courrier, intérim administratif, traiteurs et plateaux repas, etc.) et couvertes à 92 % par des contrats pluriannuels. Le travail de la Mission Handicap et de la Direction des achats, ainsi que l’implication des prescripteurs maintiennent la dynamique de ces dernières années pour développer et pérenniser les achats avec le secteur du travail protégé et adapté. Ces résultats sont également le fruit de

Pour les deux premières années, les résultats sont :

Résultats 2020

Engagements 2019 - 2021 ADP SA

Objectifs (sur durée de l’accord)

Résultats 2019

35 %

Part des salariés jeunes dans les recrutements en CDI Part des alternants dans les recrutements en CDI pour les métiers de la maintenance

46 %

27 %

30 % 3,2 %

15 %

0 %

Taux d’emploi d’alternants

3,4 %

3,14 %

Hub One a accueilli en 2020 34 nouveaux jeunes alternants et ADP Ingénierie a pu en accueillir deux. Maintien dans l’emploi des seniors Les dispositions relatives à l’emploi des seniors sont intégrées dans l’accord collectif du 16 janvier 2019 portant sur la GPEC et la formation. Compte tenu de la pyramide des âges de l’entreprise, la Direction et les partenaires sociaux n’ont pas fixé d’objectif d’embauche de seniors. En revanche, sont développées les mesures d’amélioration des conditions de travail et de prévention de la pénibilité, d’anticipation des évolutions de carrières, de développement des compétences et d’accès à la formation ainsi que l’aménagement des fins de carrière (entretiens, aides au rachat de trimestres, temps partiel).

En 2020, 41 jeunes ont été recrutés en CDI. Sur l’année, 62 contrats en alternance ont été signés En revanche, compte tenu du contexte, aucun alternant en maintenance n’a pu être ensuite embauché. Des parcours d’accueil et des référents sont mis en place, et une attention particulière est portée à leur formation. Enfin, l’accord inclut des dispositifs favorisant leur accès au logement (aide à la recherche dans le parc social, Mobili Pass, Loca pass, Mobili jeune) et leur mobilité (mise à disposition de véhicules via l’association Papa Charlie). La diversité géographique et socio-culturelle s’inscrit dans le cadre du PAQTE : ◆ un objectif de taux d’alternants issus des QPV 2 de 20 % : réalisé 2020 : 11 %, comme en 2019 ; ◆ un objectif pour les stagiaires de 3 ème issus des QPV de 66 % : réalisé 2020 : 9 % ; ◆ des partenariats en 2020 avec des Centres de formation d’apprentis, Promeo (classe d’alternants en maintenance), des stagiaires, et les actions de proximité avec les Maisons de l’environnement.

1 Association, réseau des entreprises du secteur protégé et adapté (établissements et services d’aide par le travail et entreprises adaptées).

2 Quartier prioritaire de la politique de la ville.

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AÉROPORTS DE PARIS  DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020

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