Information responsabilité sociétale d'entreprise - Reporting 2018 - Groupe ADP

RESSOURCES HUMAINES Développement professionnel

GPEC

UNE BONNE IMAGE EMPLOYEUR

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DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

En 2018, nous sommes présents dans plusieurs classements des entreprises les plus attractives : cinquième place de Happy Trainees , décerné aux entreprises où les stagiaires sont « le plus heureux » ; 26/250 des Randstad Awards dans la catégorie « Transport et logistique » ; 139/500 du classement du « Meilleur employeur de France 2018 » publié par le magazine Capital pour la catégorie « Transport et logistique » ; 10 e meilleure entreprise de plus de 5 000 salariés selon le Happy/ Index®AtWork (classement par les salariés) développé par la plate- forme ChooseMyCompagny ; noté 4,3/5 par Glassdoor (évaluation de l’entreprise et de la direction générale) ; 72/100 dans le classement Online La direction des Ressources humaines participe, pour les domaines qui la concernent, au pilotage transversal de la RSE aux côtés de la direction Environnement, Territoires et RSE et participe aux actions qui en découlent. Elle promeut les engagements pris dans notre charte RSE Groupe et déploie pour cela divers outils incitatifs, financiers et non financiers. Le président-directeur général a demandé d’inscrire un objectif RSE dans les objectifs des cadres. Talent Communication d’Otac Potential Parc ; noté 3,6/5 sur le réseau social Viadeo. La culture de la responsabilité sociétale

L’ACCORD 2016-2018

Le 29 janvier 2016, nous avons signé notre premier accord collectif relatif à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC), à la formation professionnelle et au contrat de génération pour la période triennale 2016-2018. Cet accord marque la volonté d’articuler étroitement ces trois enjeux et de développer les mobilités internes et le taux de pourvoi des emplois. renouvellement de l’accord GPEC ont été engagées et ont abouti à la signature le 16 janvier du nouvel accord triennal (2019- 2021) afin de préparer les enjeux d’évolution des effectifs et compétences à l’horizon 2025. Avec le premier accord GPEC, nous avons pu structurer notre politique d’accompagnement des transformations de l’entreprise. Avec ce deuxième accord, nous renforçons les dispositifs et les moyens destinés à sa mise en œuvre. L’objectif est de répondre plus particulièrement aux L’ACCORD 2019-2021 Au second semestre 2018, les négociations en vue du

MATRICE DE MATÉRIALITÉ* ENJEU 14 CLASSÉ : « IMPORTANT »

* Voir pages 7 et suivantes.

La gestion des talents et des parcours professionnels constitue une priorité de l’entreprise. Elle contribue à développer l’attractivité de sa marque employeur. Elle s’appuie sur la recherche de la satisfaction des salariés recrutés et de leur employabilité. Notre politique de l’emploi vise à anticiper l’évolution des métiers, à piloter les parcours professionnels dans le respect des engagements sociaux de l’entreprise. En lien avec les objectifs de notre plan stratégique Connect 2020, nous optimisons nos ressources et nos processus et transformons nos organisations. Pour attirer et retenir les talents, nous inventons de nouveaux modes de travail et de management tout en développant les compétences. Nous encourageons la mobilité choisie, facteur d’évolution et d’enrichissement professionnel et levier de performance économique. Anticiper les évolutions

BILAN DE L’ACCORD GPEC 2016-2018

Objectif 2016-2018 en %

Résultats 2018 en %

Taux d’alternance

3

3,1

Recrutement jeunes (moins de 25 ans) Recrutements seniors (plus de 50 ans)

30

33,1

2

7,1

Mobilité interne

>16,9 (année 2015)

21,9

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 2018

GROUPE ADP