Document d'enregistrement universel 2023

Présentation du groupe 1 Les activités du groupe

Media Aéroports de Paris ou Epigo (ADP), ATU, spécialisée dans le duty free , BTA, spécialisée dans la restauration et TAV O&S, spécialisée dans la gestion de salons en aéroports (TAV Airports), et Delhi Duty Free (GMR Airports), ◆ technologies et systèmes d’information avec notamment Hub One (ADP) et TAV Technologies (TAV Airports), ◆ conseil et ingénierie avec notamment ADP Airport Services, Merchant Aviation (ADP) et GMR Engineering & Management Services (GEMS), ◆ sûreté avec TAV Security (TAV Airports), ◆ assistance en escale avec Havas (TAV Airports), ◆ innovation et programme d’expérimentations avec l’Innovation Hub (ADP) et le réseau Innovation Pioneers Community (IPC) qui rassemble des référents innovation par assets et par direction à l’échelle du groupe y compris TAV Group, ainsi que les participations du groupe dans des projets porteurs d’innovations technologiques, notamment la filiale Hologarde en matière de protection et maîtrise du trafic des drones, Skyport qui contribue aux nouvelles mobilités urbaines, en particulier par le développement d’infrastructures, Flying Whales, qui vise à développer le cargo aérien par ballons dirigeables, ◆ en outre, le Groupe ADP et Air Liquide ont créé en 2023 une filiale commerciale ayant pour objet d’assister les aéroports dans l’intégration des projets liés à l’hydrogène ; ◆ une activité de développement international organisée autour de trois zones : Afrique – Moyen-Orient, Asie, et Amériques avec le bureau de New York. Le Groupe ADP peut par ailleurs capitaliser sur son réseau aéroportuaire international pour appuyer sa stratégie. La diversité du réseau du Groupe ADP lui permet de bénéficier d’informations en temps réel et en direct sur l’état du trafic mondial, les évolutions dans les attentes de nos clients, compagnies et passagers, et ainsi d’adapter notre offre dans tous les domaines et peser plus fortement, de façon globale, sur la définition des futurs standards opérationnels internationaux. Le contexte de la pandémie a montré combien les échanges permanents entre les plateformes du réseau renforcent la résilience et la capacité d’adaptation du groupe au regard des conditions de l’activité, lui permettant ainsi de faciliter la reprise du trafic. Cette démarche de renforcement de la connectivité de nos territoires trouve son prolongement dans l’objectif, inscrit dans le cadre de la feuille de route 2025 Pioneers, d’ouvrir 100 routes internationales supplémentaires à l’horizon 2025. Enfin, dans le cadre de la feuille de route 2025 Pioneers, les activités internationales sont encadrées par un objectif quantifié de stabiliser la maturité moyenne des concessions à 30 ans.

Le segment « International et développements aéroportuaires » rassemble les activités réalisées par les filiales et participations d’Aéroports de Paris qui opèrent des activités de management et d’ingénierie aéroportuaires. Ce segment regroupe ADP International, ADP Ingénierie, la participation dans TAV Airports et la participation dans GMR Airports. Il est rappelé que, jusqu’au 1 er décembre 2021, les résultats de la participation détenue par Aéroports de Paris dans Royal Schiphol Group étaient comptabilisés dans le segment « International et développements aéroportuaires » par mise en équivalence. Après cette date, du fait d’une perte d’influence notable découlant de la fin de la coopération HubLink du 1 er décembre 2021, la participation était comptabilisée en qualité d’« autres actifs financiers non courants ». Le processus de cession des participations croisées respectives de 8 % entre Aéroports de Paris et Royal Schiphol Group, déclenché par la fin de la coopération susmentionnée, a été finalisé fin 2022. Après que Royal Schiphol Group a cédé l’intégralité de ses actions ADP par le biais de deux placements privés et d’un placement accéléré auprès d’investisseurs institutionnels (voir chapitre 5 « Faits marquants de l’année 2022 » et chapitre 7 « capital et actionnariat »), Royal Schiphol Group a ainsi acquis le 21 décembre 2022 les titres détenus par Aéroports de Paris dans Royal Schiphol Group. 1.1.3.4.1 Une stratégie internationale au modèle unique et créateur de valeur UN DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL PORTÉ PAR TROIS ENTITÉS COMPLÉMENTAIRES, SUR L’ENSEMBLE DE LA CHAÎNE DE VALEUR AÉROPORTUAIRE L’évolution du trafic aérien après la crise du Covid-19 et le contexte de la reprise du trafic toujours en cours permettent au groupe de tirer parti en termes de création de valeur de son empreinte internationale et de la consolidation de sa présence dans diverses zones géographiques. Le Groupe ADP reste animé par la conviction qu’à moyen terme, son internationalisation le place en meilleure posture pour profiter de la phase de reprise et équilibrer son exposition à l’évolution à venir du trafic aérien. Les actifs internationaux du groupe permettent ainsi de disposer d’un portefeuille bien équilibré en termes d’exposition à des géographies prometteuses montrant un potentiel de croissance important du fait de la poursuite du développement économique des territoires, de la croissance de la classe moyenne et de la propension de cette dernière à voyager. Le développement international du groupe se caractérise par : ◆ une géographie et une exposition à la croissance complémentaires entre ADP en propre, TAV Airports et GMR Airports : présence de TAV Airports sur le Moyen-Orient, l’Asie Centrale, l’Europe de l’Est, le Maghreb et l’Afrique anglophone, présence de GMR Airports en Asie du Sud et du Sud-Est, et présence d’ADP sur des marchés matures (Europe, Amérique du Nord) et émergents (Amérique latine, Afrique francophone), sans pour autant imposer de frontière absolue entre ces zones de développement naturelles ; ◆ des synergies recherchées du fait d’un positionnement unique du Groupe ADP sur l’ensemble de la chaîne de valeur aéroportuaire par rapport à ses concurrents opérateurs : ◆ commerces et hospitalité avec notamment Société de Distribution Aéroportuaire, Extime Travel Essentials Paris,

UN PILOTAGE DES ACTIVITÉS INTERNATIONALES ORIENTÉ VERS LA PERFORMANCE FINANCIÈRE ET OPÉRATIONNELLE

L’approche One Group, effective depuis le 1 er janvier 2020 au sein du Groupe ADP, vise à favoriser l’internationalisation de l’entreprise, afin de renforcer sa performance industrielle et financière, et d’offrir de larges perspectives de développement à ses collaborateurs.

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AÉROPORTS DE PARIS / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023