Document d'Enregistrement Universel 2024

4 RAPPORT DE DURABILITÉ

ENJEUX SOCIAUX & SOCIÉTAUX

Personnes en situation de handicap En 2024, 2,4 % des salariés du Groupe (703 personnes) sont identifiés comme personnes en situation de handicap.

Le Groupe Hub One se concentre sur trois priorités : u attirer les talents féminins sur des métiers techniques en développant des partenariats avec des écoles et associations (Elles Bougent, forum réseaux et carrières au Féminin, plateforme de recrutement Welcome) ; u développer l’employabilité, l'orientation/la reconversion et la visibilité des talents féminins dans les métiers du numérique ; u accompagner et fidéliser (conciliation vie privée - vie professionnelle, réduction des écarts salariaux, conditions et aménagements du temps de travail). Hologarde recherche des profils féminins mais ils restent rares dans son domaine (IA, radaristes). TAV Airport est très engagé sur le volet EPFH (cf. description plus complète p. 126-127 du Plan de vigilance 2023) : u membres fondateurs de la Women in Technology Association (Wtech) pour augmenter la part des femmes dans le secteur de la technologie ; u évaluation et certification FEM de ses processus RH (promotion, activités sociales, planification de carrière, recrutement, formation développement) au modèle d'égalité des chances de la Women Entrepreneurs Association of Turkey ; u la progression du taux de féminisation des cadres supérieurs grâce à un recensement « topex » des compétences existantes pour accéder à des postes de direction ; u en matière de parentalité, le congé maternité légal de 16 semaines peut être prolongé jusqu'à 6 mois de congé sans solde. Les jeunes mères bénéficient d'une pause journalière (1h30) dédiee à l'allaitement jusqu'au 1 an de l'enfant. Le père dispose de 5 jours ouvrables de congé légal ; u dans le programme d'acquisition de talents appelé NTAV qui vise à former les futurs managers, l'objectif de recruter 70 % de femmes a été atteint sur 2 ans avec 80 % en 2023 et 60 % en 2024. Airport International Group (AIG) : dans le cadre d'un programme de 5 ans de la Banque mondiale pour la participation économique des femmes en Jordanie, au Liban et en Irak, AIG a pu bénéficier de services de conseil, d'une évaluation de la diversité des genres de sa main-d'œuvre, pour l'élaboration d'un plan d'action diversité des genres. Le plan stratégique d’AIG 2023-2025 a ainsi défini pour objectif spécifique de s’appuyer sur les conclusions de la SFI en matière de diversité des genres, adopter un plan de diversité des genres et promouvoir la représentation des femmes à tous les niveaux pour qu’elle dépasse 25 % des employés en 2025, en particulier sur des postes de direction et des postes techniques (cf. résultats d'analyse de la représentation des sexes). Parmi les objectifs qu'AIG s'est fixés : u formaliser des lignes directrices contre le harcèlement, la violence et la discrimination, dont un plan d'équité entre les sexes en 2024 (toujours en cours) ; u un tableau de bord amélioré pour contrôler l'égalité entre les hommes et les femmes ; u des possibilités de stages rémunérés en 2024 (4 possibilités pour 1 an) dans les fonctions où les femmes sont peu représentées afin d'augmenter les chances d'emploi des femmes ; u participer à une nouvelle étude de la SFI (Care Arabia), un programme conçu pour améliorer la qualité et la sécurité des options de garde d'enfants pour les parents qui travaillent.

Personnes en situation de handicap Groupe ADP - Année 2024 Groupe ADP - Année 2024 Répartition H-F CDI

CDD Homme Femmes

684

19

422

281

NOMBRE TOTAL

703

Taux d'emploi

2,4 %

ADP SA s’engage depuis près de 35 ans sur le sujet du handicap, depuis le 1 er accord collectif signé en 1991 jusqu'au 11 ème signé pour la période 2023-2026 (cf. Description de l'accord dans le Plan de vigilance 2023, p. 122). En 2024, plusieurs actions ont été engagées dans la continuité de cet engagement : u l'enquête Qualité de Vie au Travail à destination des salariés en situation de handicap a été reconduite en 2024. Elle permet à l'entreprise de mieux cibler leurs attentes et besoins et identifier des axes pour progresser (cf. extrait du document de restitution ci-contre) ;

u deux nouveaux livrets, sur le handicap et les proches aidants ont été diffusés aux salariés ; u depuis la signature de l'accord, plus d'une centaine de collaborateurs aidants familiaux ont pu bénéficier d'un accompagnement spécifique de l'entreprise (aménagement du temps de travail ou d'horaires, informations sur les aides pour le tiers aidé, CESU proche aidant, utilisation du CET ou du don de jours, informations juridiques) ;

404

AÉROPORTS DE PARIS w DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024