Document d'Enregistrement Universel 2024

PRÉSENTATION DU GROUPE 1 ACTIVITÉS DU GROUPE

INDICATEUR OPÉRATIONNEL DE SUIVI DE LA DYNAMIQUE COMMERCIALE

Organisé autour de trois marques principales (Paris City Vision, Mon Petit Paris et Paris Seine), Paris Experience Group propose des visites de musées et monuments historiques, des circuits touristiques dans la ville de Paris et des excursions en Île-de-France et en régions, des déjeuners et dîners croisières et des événements privatifs sur la Seine. Paris Experience Group est positionné sur un marché porteur et bénéficie de solides positions : liens anciens facilitant l’accès aux monuments et institutions culturelles, emplacements stratégiques sur la Seine, force commerciale BtoB ( via des agences de voyages, hôtels, etc.), notamment sur certains marchés clés comme les États-Unis. L'acquisition de Paris Experience Group va permettre de faire évoluer la proposition de valeur d'Extime vis-à-vis des touristes durant l'ensemble de leur séjour à Paris. D'un, « créateur d'expériences hors du temps en zone réservée des aéroports parisiens », Extime devient alors pour le touriste un « créateur d'expériences sur tout son séjour à Paris ». Par ailleurs, la très bonne exposition des marques de Paris Experience Group permettra une forte augmentation de la notoriété de la marque Extime auprès des touristes voyageant à Paris.

Avec cette nouvelle stratégie plus englobante du retail et de l’hospitalité en zone côté piste, l’indicateur opérationnel utilisé par le groupe pour suivre l’évolution de la performance relative à la dynamique commerciale est le chiffre d’affaires par passager Extime Paris (CA/Pax Extime Paris), qui inclut l’intégralité des activités commerciales en zone côté piste (boutiques, bars & restaurants, bureaux de change & détaxe, salons commerciaux, accueils VIP, publicité et autres services payants). Le CA/Pax Extime Paris est ainsi calculé en divisant le chiffre d’affaires de l’ensemble des activités commerciales en zone réservée (zone également désignée « côté pistes ») par le nombre de passagers au départ, le tout sur les plateformes parisiennes du Groupe ADP. Le CA/Pax Extime Paris a atteint un niveau record de 32,1 euros en 2024, illustrant la robustesse du modèle d’affaires d’Aéroports de Paris en matière d’activités commerciales.

1.1.2.3 Immobilier – plateformes franciliennes

Variation 2024/2023

2024

2023

(en millions d’euros)

CHIFFRE D'AFFAIRES

332 290

313 269

+19 M€ +21 M€

Chiffre d’affaires externe Chiffre d’affaires interne

42

44

-2 M€

EBITDA courant

254 195

215 149

+39 M€ +46 M€

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT

Le chiffre d’affaires externe est réalisé avec des tiers (hors groupe) et le chiffre d’affaires interne est réalisé entre les filiales du groupe.

1.1.2.3.1 Présentation de l’activité Les activités immobilières hors terminaux constituent un axe stratégique de développement et sont un des éléments de croissance pour le groupe, avec un cycle économique distinct des autres activités du Groupe ADP. Le fort potentiel de développement, provenant des importantes réserves foncières de la Société (268 hectares), d’une densité encore faible sur certains quartiers et d’un potentiel de réversion à moyen et long terme des terrains occupés (reprise d’actifs en fin de bail), est un levier important de création de valeur pour le Groupe ADP. Les actifs immobiliers sont répartis en deux classes complémentaires : u l’immobilier aéroportuaire, qui regroupe les terrains ou bâtiments destinés à toute activité aéroportuaire hors terminaux ou nécessitant un accès direct aux pistes comme les hangars de maintenance avion, les stations cargo de premier front ou les bâtiments industriels ; u l’immobilier de diversification, qui regroupe les terrains ou bâtiments ne disposant pas d’accès direct aux pistes ou pour lesquels cet accès n’est pas indispensable au fonctionnement de l’activité hébergée, comme les bureaux, les hôtels, l’immobilier commercial, les locaux d’activité et les entrepôts. Ces activités immobilières sont exclues du périmètre de régulation depuis le 1 er janvier 2011.

Le Groupe ADP fournit ces prestations immobilières à des clients de secteurs d’activités variés, comme Accor, Air France-KLM, Audi, Bolloré Logistics, Dassault, DHL, DSV, Fedex, Groupe La Poste, Hilton, IHG, Kuehne et Nagel, Servair et Volkswagen. Les dix premiers clients représentent environ 55 % du chiffre d’affaires externe en 2024. Un suivi spécifique au travers des schémas directeurs de ses clients grands comptes a été mis en place pour les accompagner sur le long terme. Les baux sont principalement de longue durée, limitant ainsi les risques locatifs. Ainsi, au 31 décembre 2024, 42 % des baux en valeur présentaient une date de maturité égale ou supérieure à 10 ans. Sur les terrains loués, des AOT (Autorisations d’Occupation Temporaire) ou des baux à construction peuvent aller jusqu’à 70 ans. Sur les bâtiments loués, il s’agit de baux commerciaux ou de baux civils. LE DOMAINE FONCIER DÉDIÉ À L’ACTIVITÉ IMMOBILIÈRE Aéroports de Paris est propriétaire de l’ensemble de son domaine foncier qui s’étend sur 6 686 hectares, dont 4 638 hectares réservés pour les activités aéronautiques, 852 hectares de surface non exploitables et 1 196 hectares dédiés aux activités immobilières.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 w AÉROPORTS DE PARIS