Document d'Enregistrement Universel 2024

RAPPORT DE DURABILITÉ 4

ENJEUX SOCIAUX & SOCIÉTAUX

Pour les usagers et clients de nos aéroports (travailleurs, passagers, partenaires présents sur site, populations à proximité….), voir Partie 3.4 - Consommateurs et utilisateurs finaux :

Enjeux usagers et clients de nos aéroports

Enjeux matériels issus du Rapport de durabilité

Enjeux vigilance issus de cartographies de risques Droits Humains (Plan de vigilance)

4.3.4.1 Sûreté et sécurité publique et aéroportuaire

Sûreté et sécurité publique et aéroportuaire

Accessibilité aux zones aéroportuaires et sécurité des transports Accessibilité au sein des zones aéroportuaires Contenu publicitaire inapproprié

4.3.4.2 Accès à la plateforme et multimodalité

4.3.4.3 Hospitalité pour tous

La démarche générale de vigilance avec les fournisseurs et sous-traitants du Groupe et la protection des données personnelles faisant partie des enjeux de « Bonne gouvernance et éthique des affaires », voir Partie 4.2 du titre 4 - Enjeux de gouvernance du présent rapport :

Enjeux Gouvernance

Enjeux matériels issus du Rapport de durabilité

Enjeux vigilance issus des cartographies de risques Vigilance (Droits Humains et Fournisseurs & Sous-traitants) 4.1 Démarche générale de vigilance Fournisseurs et Sous - traitants Respect des Droits Humains Respect des règles de gestion et protection des données personnelles La cartographie des risques Droits Humains fera l'objet d'une mise à jour en 2025-2026 qui intégrera notamment les enseignements de l'analyse de double matérialité réalisée en 2024, ainsi que les évolutions du périmètre et de l'implantation géographique du groupe depuis 2 ans. Ses premiers résultats seront communiqués dans le prochain Rapport de durabilité/Plan de vigilance. En 2025, afin de s'assurer de leur mise en œuvre opérationnelle, ces engagements clés prendront forme, et sont appelés à évoluer progressivement dans le temps, dans les politiques et plans d'actions qui y sont liés (Ressources humaines, Achats responsables, RSE et Relations territoire). La feuille de route RH du groupe notamment a déjà intégré ces engagements dans la formalisation des engagements communs du groupe (cf. Section ESRS S1). Quatre catégories d'engagements clés constituent aujourd'hui le socle de la politique Droits Humains du groupe (voir infographie ci-après) : 1. engagements envers toutes nos parties prenantes, pour dénoncer et lutter contre les formes de travail illégale et abusive, tels que le travail des enfants, le travail forcé et la traite d'êtres humains ; 2. engagements envers, et au bénéfice de, nos collaborateurs définis à partir des politiques RH, sécurité, sureté et de la politique Droits Humains de TAV Airports, sur les sujets : u emploi et rémunération, u santé, sécurité au travail et qualité de vie et conditions de travail, u non-discrimination, diversité et inclusion, u liberté d’association et de négociation collective, notamment dans les pays où le droits syndical n'est pas respecté ou encouragé comme un fondement du dialogue sociale, u liberté d’expression et signalements, avec la volonté de favoriser notamment une culture de la prise de parole (speak up culture) permettant entre autres de

Titre 4 - Enjeux transverses de gouvernance

4.2 Prévention des risques d'éthique et de compliance

L’enjeu de lutte contre le travail des enfants, le travail forcé et la traite d’êtres humains est expliqué au point suivant (4.3.b.2) car il s’agit d’un enjeux transverse qui couvre les périmètres S1 (4.3.1), S2 (4.3.2), S3 (4.3.3) et potentiellement S4 (4.3.4).

4.3.b.2 ACTIONS TRANSVERSES DE PRÉVENTION ET D'ATTÉNUATION DES RISQUES DROITS HUMAINS Engagements pertinents en matière de politique des Droits de l'Homme concernant : u le personnel de l'entreprise [S1-1-20] ; u les travailleurs de la chaîne de valeur [S2-1-17] ; u les communautés touchées [S3-1-16].

En 2024, le Groupe ADP a posé les premières pierres d'une politique commune relative aux Droits Humains, validée par les dirigeants de la société mère et des filiales et sociétés contrôlées du groupe. Un socle d'engagements clés communs qui fasse sens et légitimité pour l'ensemble de ses filiales et sociétés contrôlées, construit sur la base : u des standards et normes internationales précités et des obligations de vigilance nationales et européennes en vigueur ; u des engagements liés aux sujets Droits Humains qui préexistaient au sein des différentes sociétés du Groupe ; u des enseignements de la cartographie des risques Droits Humains de la chaine de valeur, dont les engagements clés que les collaborateurs et autres parties prenantes du groupe attendaient d'une politique Droits Humains ; u d'un benchmark des Politiques Droits Humains les plus matures concernant 24 grands groupes internationaux. Cette première étape visait à légitimer et favoriser le consensus et l'adhésion autour d'engagements communs, quelles que soient la société concernée et quelle que soit la réglementation ou la culture des pays d'opération principale du groupe.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 w AÉROPORTS DE PARIS