Document d'Enregistrement Universel 2024

4 RAPPORT DE DURABILITÉ

ENJEUX SOCIAUX & SOCIÉTAUX

Pour tenir compte de leur caractère systémique, les risques de la cartographie Droits Humains ont été regroupés par parties prenantes et par grands enjeux. L'analyse de double matérialité réalisée en 2024 conformément aux recommandations de places relatives à la Directive CSRD (cf. SBM-3 — Synthèse de l'analyse IRO : enjeux matériels et description des risques principaux et de leur impact sur la stratégie, le modèle d’affaires et la position financière de l’entreprise (présentation de l'analyse de double matérialité) du présent rapport) a permis d'identifier les enjeux matériels sur lesquels le Groupe ADP doit communiquer dans son rapport de durabilité. Les grands enjeux identifiés au titre du devoir de vigilance correspondent en tout ou partie aux parties prenantes et enjeux matériels du rapport de durabilité. À cette fin, le Groupe ADP a fait le choix de traiter chaque fois que possible au même emplacement du présent rapport, les grands enjeux (matériels et/ou vigilance) propres aux

mêmes parties prenantes. Parce que la structure du rapport de durabilité est plus contrainte que celle du plan de vigilance, c'est son architecture qui sert ainsi de référence première. Une table de concordance globale et détaillée du plan de vigilance est également disponible à la fin du présent rapport de durabilité-plan de vigilance, afin d’en faciliter la lecture. Les risques Droits Humains, et les éléments de maitrise de ces risques déployés par le groupe, seront donc détaillés dans les chapitres suivants, en veillant bien à identifier dans chacun de ces chapitres :

u les risques et enjeux spécifiques au devoir de vigilance issus de la cartographie Droits Humains : u des enjeux communs aux rapport de durabilité et plan de vigilance :

Pour les personnels du Groupe ADP, voir Partie 3.1 - Personnels de l’entreprise :

Enjeux salariés

Enjeux matériels issus du Rapport de durabilité

Enjeux vigilance issus de cartographies de risques Droits Humains (Plan de vigilance) Santé-Sécurité, 4.3.1.2 Qualité de vie et conditions de travail

4.3.1.1 Santé-Sécurité

4.3.1.3 Sécurisation et attractivité des métiers et des compétences

Attractivité employeur et parcours professionnels

4.3.1.4 Dialogue social

Dialogue social

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4.3.1.5 Diversité, égalité et inclusion

Pour les personnels de sa chaine de valeur, voir Partie 3.2 - Travailleurs de la chaîne de valeur :

Enjeux travailleurs de la chaine de valeur

Enjeux matériels issus du Rapport de durabilité

Enjeux vigilance issus des cartographies de risques Vigilance (Droits Humains et Fournisseurs & Sous-traitants) 4.4.1 Respect du code de conduite de l’entreprise, de la règlementation ou des normes sociales internationales

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4.3.2.1 Santé-Sécurité

Santé-Sécurité

4.3.2.2 Sécurisation et attractivité des métiers et des compétences

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Pour les communautés, riverains et peuples autochtones, voir Partie 3.3 - Communautés affectées :

Enjeux communautés, riverains et peuples autochtones

Enjeux matériels issus du Rapport de durabilité

Enjeux vigilance issus des cartographies de risques Vigilance (Environnement et Droits Humains)

Traité comme enjeu vigilance environnement : Limitation de la pollution sonore Respect des Droits des peuples autochtones et communautés locales

4.3.3.1 Réduction des nuisances sonores

4.3.3.2 Qualité du dialogue avec les parties prenantes territoriales 4.3.3.3 Développement économique local, emploi et insertion

Redistribution de la valeur créée sur le territoire

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