DEU - VFR test

4 RAPPORT DE DURABILITÉ

ENJEUX SOCIAUX & SOCIÉTAUX

S3-4 — Plans d'action mis en place pour améliorer le développement économique local, d'emploi et d'insertion [S3-4-31] → Plans d'action et ressources pour gérer les impacts matériels, les risques et les opportunités liés aux communautés affectées [voir ESRS 2 - MDR-A]. Les actions de développement économique des territoires d’ADP SA et de l’emploi-formation-insertion peuvent être Ce soutien financier prend la forme de mécénat lorsque l’entité bénéficie de l'agrément adéquat, d'adhésion, de subvention ou de taxe d’apprentissage. En matière de développement économique un plan quinquennal de soutien financier d’un montant de 90 000 euros a été mis en place en 2024 afin de diversifier les acteurs, les territoires et les activités économiques soutenus. Il vise à soutenir des associations promouvant notamment le développement de projets et d'entreprises sur des sujets tels que l’ESS, l'entrepreneuriat des étudiants ou de personnes éloignées de l'emploi. Une étude d'impact sur les territoires est prévue entre 2026 et 2028 pour valider la pertinence de ce plan multifocal. En matière d’emploi-formation-insertion, le soutien financier se concentre sur : u les structures d’insertion, notamment celles qui contribuent à lever les freins à l’embauche et à la fidélisation que constituent le logement, la mobilité et la garde d’enfants ; u les structures de formation, en particulier celles œuvrant à l’employabilité des personnes éloignées de l’embauche. Cela se fait, soit par des subventions, soit par le versement de taxe d’apprentissage ; u les outils partenariaux territoriaux : GIP Paris-CDG Alliance et association Orly International. 2. Participations aux événements et projets des territoires Développement économique Du fait de la forte dépendance entre le développement des aéroports et celui de leurs territoires d'emprise et d'influence, les acteurs institutionnels territoriaux sont en attente de participation d’ADP SA à leurs rencontres (conseils d'administration, assemblées générales, ou évènements ad hoc). Cette participation vise à porter à la connaissance des acteurs économiques les évolutions prévues dans le développement d’ADP SA et à affirmer l'intérêt du groupe pour le développement économique de leur territoire. Par ailleurs, ADP SA prend part à des projets territoriaux variés. Ces projets portent sur des sujets tels que la mise en place d'une stratégie ESS, la décarbonation des territoires, les stratégies foncières de diversification, l'élaboration de stratégies de marketing territorial, ou encore le soutien à la transformation environnementale des PME. L'implication d’ADP SA dans ces projets est souvent requise par les territoires car elle permet de légitimer leurs actions en démontrant une proximité avec un acteur pivot du tissu économique. Enfin, l'ensemble de ces acteurs ont besoin de locaux pour leurs événements ou l'exercice de leurs activités avec leurs groupes d'entreprises, ainsi que, parfois, de bénévolat de salariés. ADP SA tente de fournir au mieux de ses possibilités cette aide (en lien avec la direction de l'Immobilier, les MDE, les CCI). classées en trois grandes catégories. 1. Soutien financier aux écosystèmes

Emploi-formation-insertion ADP SA participe à un grand nombre d’événements emploi territoriaux organisés par les collectivités locales ou par les acteurs de l’emploi et de l’insertion (deux à trois participations par mois). ADP SA y participe en son nom propre ou en qualité de membre de l’Association Aéro Impact Ressources Humaines (AIRH), fondatrice de la démarche de recrutement sans CV et d’insertion AEROWORK décrite ci-dessous. Ces participations visent à couvrir au mieux l’ensemble des départements d’emprise et d’influence. ADP SA y recrute et/ ou promeut la démarche AEROWORK. ADP SA est associé aux grands événements et projets relatifs à l’emploi, la formation et l’insertion de Paris-Charles de Gaulle Alliance et d’Orly International, dédiés à l’aéroportuaire prioritairement. ADP SA participe à la fois financièrement (subventions annuelles pour les deux entités, frais d’organisation d’événements, dispositif EnvolPro de PCA ...), matériellement (mise à disposition gracieuse des locaux occupés pour les deux entités), ou encore humainement (auprès d’Orly International en particulier). ADP SA est administrateur d’associations : u qui œuvrent à la levée des freins à l’embauche et à la fidélisation : subvention et poste d’administrateur pour Papa Charlie, association d’aide au logement et crèches à horaires étendus ; u qui contribuent à l’accès à l’emploi des jeunes sans qualification : taxe d’apprentissage et poste d’administrateur chez certaines Écoles 2 ème Chance, poste d’administrateur dans plusieurs missions locales et appui à divers projets. ADP SA est membre de plusieurs comités locaux école entreprise (CLEE) qui, sous la houlette des académies et avec la collaboration des EPCI et entreprises locales, mettent en place ou favorisent des actions de découverte du monde professionnel par les collégiens et lycéens. Plus largement dans le domaine de l’orientation, ADP SA collabore avec les collèges et les lycées professionnels pour faire découvrir les métiers aéroportuaires : u avec les collèges : accueil des élèves de 3 ème avec l’association TousEnStage (semaine multi-entreprises) et avec la région Île-de-France (1 000 stages) ; u avec les lycées professionnels : interventions en classes préparatoires aux métiers transverses exercés à l’aéroport (accueil, commerce-vente, sécurité...), accueil de lycéens en visite des aéroports, obtention de stages (PMFP) au sein des entreprises aéroportuaires. ADP SA collabore également pour des actions de même type avec diverses structures de l’insertion : Écoles 2 ème Chance, Missions locales, diverses associations type Esperem... Globalement, ce sont plus de 2 000 jeunes accueillis en 2024 sur l’ensemble des dispositifs. De plus, depuis 2024, ADP SA participe au dispositif de stages de seconde pour les lycéens préparant des baccalauréats généralistes (plus de 250 lycéens accueillis cette année durant deux semaines). 3. Animations en lien avec les besoins du Groupe Le développement économique des territoires passe par le renforcement des informations sur les besoins d’ADP SA relatifs à ses chaines de valeurs actuelles et futures. Un nouveau projet appelé le Smart Territories permet annuellement de mettre en valeur des entreprises innovantes des territoires sur une thématique en réponse à l'expression de besoins du groupe. L’objectif du projet est de faciliter l'échange d'informations sur les évolutions aéroportuaires et la capacité des territoires à y répondre.

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AÉROPORTS DE PARIS w DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024