DEU - VFR test

4 RAPPORT DE DURABILITÉ

ENJEUX SOCIAUX & SOCIÉTAUX

[S3-4-32-(d)] → Description des modalités de suivi et d'évaluation de l'efficacité des actions ou des initiatives en ce qui concerne les résultats pour les communautés touchées [S3-3-28] → Divulgation de la manière dont il est évalué que les communautés affectées connaissent et font confiance aux structures ou aux processus comme moyen d'exprimer leurs préoccupations ou leurs besoins et d'y répondre. [S3-3-27-(d)] → [S3] Divulgation de la manière dont les questions soulevées et traitées sont suivies et contrôlées et de la manière dont l'efficacité des canaux est assurée. [S3-4-33-(a)] → Description des processus permettant d'identifier les actions nécessaires et appropriées en réponse à un impact négatif matériel particulier, réel ou potentiel, sur les communautés affectées Aucun impact négatif matériel lié aux actions de dialogue n’a été identifié. [S3-4-33-(b)] → Description de l'approche adoptée pour prendre des mesures en rapport avec des incidences matérielles spécifiques sur les communautés touchées Cf. [S3-2-21] → Information sur la manière dont les perspectives des communautés affectées influencent les décisions ou les activités visant à gérer les impacts réels et potentiels. [S3-4-33-(c)] → Description de l'approche visant à garantir la disponibilité et l'efficacité de la mise en œuvre et des résultats des processus destinés à fournir ou à permettre des mesures correctives en cas d'incidences négatives importantes sur les communautés touchées Les lieux, les ressources humaines et les outils du dialogue avec les communautés affectées sont mis en œuvre de manière pérenne. Le Groupe ADP estime que ces moyens sont nécessaires pour tenir les engagements et les obligations de dialogue avec les communautés affectées. [S3-4-34-(b)] → Description des actions planifiées ou en cours pour saisir les opportunités matérielles en relation avec les communautés affectées. L’opportunité liée aux politiques de dialogue a trait à l’amélioration de projets par la prise en compte du point de vue des communautés affectées dans leurs conceptions. La concertation de Paris-Orly vise à saisir cette opportunité. Les rencontres annuelles organisées par AIG ou le recrutement de Community Liaison Officers par TAV Airports ont pour but de saisir les opportunités matérielles en relation avec les communautés affectées. [S3-4-35] → Divulgation de la question de savoir si et comment il est garanti que les propres pratiques ne causent pas ou ne contribuent pas à des impacts négatifs importants sur les communautés affectées. La consultation de Paris-Orly a été réalisée dans des conditions respectueuses des pratiques de la Commission Nationale du Débat Public (CNDP). [S3-4-36] → [S3] Divulgation des problèmes et incidents graves en matière de droits de l'homme liés aux communautés affectées. Cf. G1.1.10 (a) : aucune alerte éthique émanant de/ou concernant les communautés, Défenseurs de droits/ONG.

[S3-4-38] → [S3] Divulgation des ressources allouées à la gestion des impacts matériels Environ 25 personnes, chargées de relations institutionnelles, d’animation événementielle ou de gestion administrative travaillent au bon fonctionnement des MDE. [S3-4-AR 25-(a)] → [S3] Divulgation des approches générales et spécifiques pour traiter les impacts négatifs importants Pas d’impact négatif important lié aux politiques de dialogue. [S3-4-AR 25-(c)] → [S3] Information sur les progrès réalisés par l'entreprise en matière d'efforts au cours de la période couverte par le rapport La réalisation d’une concertation volontaire pour le plan d’aménagement de Paris-Orly, constitue un dispositif particulier et non récurrent propre à l’exercice. Cette action mobilisatrice de ressources humaines, financières et temporelles démontre la volonté du Groupe ADP à mettre la qualité du dialogue au cœur de ses relations avec les communautés affectées. [S3-4-AR 25-(d)] → [S3] Divulgation des objectifs d'amélioration continue Les plans de rencontres effectuées semestriellement traduisent la volonté d’ADP SA d’assurer un dialogue constructif et avec toutes les communautés affectées. Par ailleurs, dans le cadre du bilan de la concertation de Paris-Orly, ADP SA prend l’engagement d’organiser une réunion d’information sur l’avancement du projet à un rythme annuel et ce jusqu’à la mise en place du projet. S3-5 — Objectifs ciblés d'échanges avec les parties prenantes territoriales [S3-5-41] → Objectifs fixés pour gérer les impacts matériels, les risques et les opportunités liés aux communautés affectées [voir ESRS 2 - MDR-T]. Il n’y a pas d’objectifs fixés en lien avec la politique de dialogue avec les parties prenantes territoriales autre que la bonne mise en œuvre de la politique de l’entreprise en la matière. [S3-5-42-(a)] → Divulgation de la manière dont les communautés affectées ont été directement impliquées dans la définition des objectifs Il n’y a pas d’objectifs fixés en lien avec la politique de dialogue avec les parties prenantes territoriales autre que la bonne mise en œuvre de la politique de l’entreprise en la matière. [S3-5-42-(b)] → Divulgation de la manière dont les communautés affectées ont été directement impliquées dans le suivi des performances par rapport aux objectifs Il n’y a pas d’objectifs fixés en lien avec la politique de dialogue avec les parties prenantes territoriales autre que la bonne mise en œuvre de la politique de l’entreprise en la matière. [S3-5-42-(c)] → Divulgation de la manière dont les communautés affectées ont été directement impliquées dans l'identification des leçons ou des améliorations résultant de la performance de l'entreprise Il n’y a pas d’objectifs fixés en lien avec la politique de dialogue avec les parties prenantes territoriales autre que la bonne mise en œuvre de la politique de l’entreprise en la matière.

438

AÉROPORTS DE PARIS w DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024