DEU - VFR test

4 RAPPORT DE DURABILITÉ

ENJEUX SOCIAUX & SOCIÉTAUX

[S3-1-17] → [S3] Divulgation des cas de non-respect des principes directeurs de l’ONU sur les entreprises et les droits de l’homme, de la déclaration de l’OIT sur les droits au travail, ou des principes de l’OCDE pour les multinationales concernant les communautés affectées. Non concerné, pas de cas de non-respect des principes directeurs de l’ONU. [S3-1-AR 9] → [S3] Explication des changements importants apportés aux politiques adoptées au cours de l'année de référence. En cette fin d'année 2024, la Maison de l’Environnement et du Développement durable de Paris-Orly a changé d’identité et de lieu. Ce lieu d’échange est maintenant dénommé Maison de l’Environnement et des Territoires de Paris-Orly (MET), avec un déménagement stratégique au cœur de la plateforme aéroportuaire au sein de la gare multimodale. Ce repositionnement géographique et dénominatif symbolise la volonté du groupe de renforcer son ancrage local et d’améliorer la qualité de ses échanges avec les parties prenantes du territoire : élus, associations, acteurs industriels et économiques, collectivités et riverains. En 2024, le groupe a validé ses engagements clés Droits Humains qui s’appliquent désormais à l’ensemble de ses filiales. TAV Airports À l’aéroport d’Almaty, un département des Affaires environnementales et sociales a été créé en 2024. Ce département comprend un coordonnateur des affaires environnementales et sociales, un spécialiste de l'environnement et un responsable des relations avec la communauté. Il regroupe un large éventail d'activités, notamment l'engagement des parties prenantes, la surveillance environnementale et sociale, la gestion des griefs et les rapports trimestriels et annuels. Le responsable des relations avec la communauté, joue un rôle déterminant dans l'établissement et le maintien de relations avec les parties prenantes, en particulier dans les communautés locales. Cela comprend l'engagement avec les dirigeants communautaires, la réponse aux préoccupations et aux commentaires et la collaboration avec d'autres départements pour aborder les questions liées à la communauté. AIG Aucun changement important dans les politiques de dialogue avec les communautés n’a été effectué au sein d’AIG au cours de l’année de référence. [S3-1-AR 11] → [S3] Divulgation d'une illustration des types de communication de ses politiques aux individus, groupes d'individus ou entités pour lesquels elles sont pertinentes. ADP SA a développé un site internet dédié à l’action territoriale https://www.entrevoisinsgroupeadp.fr et adresse une newsletter mensuelle à ses abonnés. S’agissant de la concertation volontaire réalisée sur le plan d’aménagement de l’aéroport de Paris-Orly, plusieurs dispositifs ont été déployés, notamment le site internet https://parisorly2035.groupe-adp.com permettant au public de s'informer sur le projet, et de contribuer lors des trois mois de la démarche. Le site internet a une vocation pérenne, il continue d’être accessible, et servira à partager les suites de la concertation, notamment le suivi des engagements et le rapport de bilan.

Airport International Group (AIG) met en œuvre une politique d’écoute et de dialogue proactive avec les parties prenantes, adaptée aux spécificités locales de l’aéroport Queen Alia International (QAIA) en Jordanie. Cette politique repose sur des évaluations régulières des impacts environnementaux et sociaux, un processus structuré de consultations annuelles avec les communautés locales et les autorités compétentes, ainsi qu’une prise en compte systématique des retours des parties prenantes pour ajuster les stratégies environnementales et sociales. Le champ d’action des politiques de dialogue de TAV Airports et AIG sera détaillé dans le rapport de durabilité 2025. Les principaux éléments des politiques de dialogue mis en place par TAV Airports et AIG sont décrits dans les data points suivants. Ces politiques de dialogue mises en place par ADP SA, TAV Airports et AIG ont pour objectif d’assurer l’acceptabilité de l’aéroport et de son développement en intégrant le point de vue des communautés affectées dans les projets entrepris. [S3-1-15] → Divulgation de toute disposition politique particulière visant à prévenir et à traiter les impacts sur les populations indigènes Non concerné : pas de populations indigènes sur nos emprises. [S3-1-16] → Description des engagements politiques pertinents en matière de droits de l'homme pour les communautés touchées Cf. §4.3.b. sur la démarche générale de vigilance Droits Humains. [S3-1-16-(a)] → Communication de l'approche générale en matière de respect des droits de l'homme des communautés, et plus particulièrement des populations autochtones Cf. §4.3.b. sur la démarche générale de vigilance Droits Humains. [S3-1-16-(b)] → Divulgation de l'approche générale en matière d'engagement avec les communautés affectées Cf. §4.3.b. sur la démarche générale de vigilance Droits Humains. [S3-1-16-(c)] → [Divulgation de l'approche générale concernant les mesures visant à fournir et (ou) permettre des recours en cas d'impact sur les droits de l'homme. Cf. [S3-1-16-(c)] → [Divulgation de l'approche générale concernant les mesures visant à fournir et (ou) permettre des recours en cas d'impact sur les droits de l'homme. [S3-1-17] → [S3] Indiquer si et comment les politiques sont alignées sur les instruments pertinents internationalement reconnus. Concernant la politique Droits Humains du Groupe, cf. I§4.3.b. sur la Démarche générale de vigilance Droits Humains du groupe. La stratégie de dialogue avec les communautés s’inscrit dans l’axe 3 de la politique RSE du Groupe ADP Pioneers For Trust . Sa mise en œuvre s’appuie sur un corpus de lois, règlements et politiques publiques relatifs à ces domaines.

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AÉROPORTS DE PARIS w DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024