GUIDE DE L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

MENER L’ENTRETIEN La phase d’entretien est aussi déterminante pour le candidat que pour le manager- recruteur. S’il est important que le candidat fasse bonne impression, l’entretien d’embauche est aussi le vecteur par lequel est diffusée la marque Employeur du Groupe ADP.

Dans un marché en pénurie de main d’œuvre qualifiée, c’est avant tout le candi dat qui choisit l’entreprise dans laquelle il souhaite s’intégrer. Il convient d’être attractif lors de l’entretien et de veiller à l’expérience positive du candidat.

ADAPTER LE TEMPS DE PAROLE

Candidat 80 %

Manager 20 %

X Pour le manager: L’entretien fait suite à une première sélection de la candidature sur CV. L’objectif est : - de confirmer la motivation du candidat - d’évaluer sa capacité à tenir un poste sur le plan technique mais aussi à adopter les comportements et attitudes attendus - de le projeter au sein de l’équipe et de l’entreprise - et s’assurer de la prise en compte des critères de diversité / inclusion.

X Pour le candidat: L’entretien permet au candidat de défendre sa candidature. Il est important de lui laisser la parole autant que possible (80 % du temps). L’échange a aussi pour but de répondre aux questions qu’il se pose sur le poste, sur l’entreprise ou encore l’organisation, pour qu’à son tour il puisse se projeter. Il est essentiel de répondre à chacune de ses questions. Pour le candidat futur manager, il est né cessaire d’apporter des éléments d’infor mation sur les comportements managériaux attendus par le groupe afin qu’il puisse se projeter dans sa fonction et cerner toute sa dimension.

Inclusion : Avez-vous besoin d'un aménagement de poste / équipement particulier ?

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