GUIDE DE L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

1/ DÉMARRER L’ENTRETIEN

Commencez par mettre le candidat en confiance , vous percevrez ainsi sa vraie nature. Un candidat sur ses gardes aura moins de facilité à se révéler. Lancez l’échange par des formules de courtoisie et poursuivez en présentant votre rôle dans le processus de recrutement afin que le candidat sache à qui il s’adresse. Instaurer un climat de confiance dès le début permet au candidat de se détendre. Soyez ponctuel afin de garantir une expérience candidat positive. Accueil du candidat Avant de commencer votre entretien, il est important d’accueillir votre candidat. Cet accueil est une étape essentielle car elle va conditionner la suite de l’entretien.

Il sera alors plus enclin pendant l’entre tien à vous montrer sa personnalité et à s’exprimer. Pour cela, veillez à ce que chaque candi dat soit reçu dans un endroit calme et propice à l’échange. Réservez votre salle d’entretien à l’avance afin que vous ne soyez pas dérangés.

Utilisez le vouvoiement face à votre candidat. C’est une formule de poli tesse qui est de rigueur en entretien de recrutement. Elle permettra de garder la bonne distance suffisante et nécessaire à la tenue d’un entretien.

BONNES PRATIQUES

Prévoyez environ une heure voire une heure et demie en fonction du profil du candidat ou de la complexité du recrutement. Si vous recevez le candidat en présentiel, assurez-vous de le faire dans un bureau au calme permettant de respecter la confidentialité des échanges. Si l’entretien s’effectue en visio, veillez à mettre votre caméra. En tant que recruteur, vous êtes ambassadeur de l’image de l’entreprise à l’extérieur. Pensez à valoriser le poste, l’environnement, l’entreprise, les perspectives possibles pour le candidat en matière de parcours professionnel. Donner une image positive du poste et de l’entreprise, sans survendre, contribue à l’attraction des talents. Accordez-vous le temps nécessaire pour préparer votre échange et pour structurer votre entretien : munissez-vous du curriculum vitae du candidat, appréhendez son parcours, préparez vos questions au regard des prérequis et de la fiche de poste. Appliquez le même processus et appliquez un traitement homogène des différentes candidatures afin de garantir une évaluation équitable des différents candidats sur une base commune.

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