GUIDE DE L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Mode Relationnel - Personnalité

Compétences managériales - Potentiel d’évolution X Son approche en termes d’encadrement et de management d’équipe X Son type de leadership X Ses ressorts, ses forces et ses qualités pour atteindre ses objectifs profes sionnels X Son ouverture à l’international

X Sa capacité à gérer des situations difficiles et sa manière d’y répondre X Son regard sur son propre parcours X Son recul sur son expérience actuelle ou la plus récente X Sa capacité d’intégration dans une équipe

Exemples : X “Décrivez-moi une action mise en œuvre qui vous a particulièrement marqué sur votre dernière expérience” X “Pouvez-vous me citer des exemples de situations difficiles que vous avez rencontrées et comment les avez-vous gérées ?” X “Si je devais contacter votre manager actuel (ou vos collègues) que me dirait-il de vous?” X “Qu’attendez-vous de votre manager?” X “Quelles qualités professionnelles pensez-vous avoir développé au cours de votre carrière ?” X “Quels seraient vos points à améliorer?” X “D’après vous quels éléments de votre candidature ont retenu notre attention?”

Exemples : X “Quel type de manager êtes-vous?” X “Qu’est-ce qu’un bon manager selon vous?” X “Sur quels axes pensez-vous devoir faire des progrès en tant que manager, et comment avez-vous identifié ces axes ?” X “Comment pensez-vous atteindre les objectifs professionnels que vous avez décrits ?” X “Quelles qualités pouvez-vous mettre en avant pour répondre aux évolutions que notre groupe peut offrir ?” X “Serez-vous, à moyen ou à plus long terme, intéressé par des opportunités à l’international?”

LES QUESTIONS D’ORDRE PERSONNEL (LOISIRS, CENTRES D’INTÉRÊT…) PEUVENT DÉSTABILISER LE CANDIDAT ET APPORTENT PEU D’INFORMATIONS SUR SES CAPACITÉS PROFESSIONNELLES OBJECTIVES

12