groupe-adp-rapport-financier-semestriel-2020

Informations financières concernant le patrimoine, la situation financière et les résultats semestriels 2020

Comptes consolidés du Groupe ADP au 30 juin 2020

Dans le cadre de contrats de location financement, l’actif cédé est alors sorti du bilan et une créance financière est enregistrée pour la valeur actuelle des loyers fixes à recevoir ; le résultat de cession de l’actif est constaté en résultat opérationnel courant.

6.3.1

Analyse des immeubles de placement

Les immeubles de placement se détaillent comme suit :

Immobilisations en cours,

Terrains, aménagements & infrastructures

Constructions

Total

avances et acomptes

(en millions d'euros)

Valeur brute

119

695

45

859

Cumul des amortissements et dépréciations

(61)

(288)

(349)

-

Valeur nette au 01/01/2020

58

407

45

510

Investissements et variation des avances et acomptes

-

-

11

11

Amortissements et dépréciations

(1)

(10)

-

(11)

Transferts en provenance (vers) d'autres rubriques

-

8

(3)

5

Valeur nette au 30/06/2020

57

405

53

515

Valeur brute

119

703

53

875

Cumul des amortissements et dépréciations

(62)

(298)

-

(360)

6.3.2

Juste valeur des immeubles de placement

Le premier semestre 2020 a été principalement marqué par la chute du trafic aérien lié à la crise sanitaire provoquée par la pandémie du Covid-19. La chute du trafic lié à la fermeture des frontières a entrainé la fermeture des aérogares de Paris- Orly et de Paris-Charles de Gaulle pour plusieurs de ses terminaux affectant les différents acteurs présents sur les plateformes avec une dépendance plus ou moins forte au secteur de l'aérien (cf. note 2.1). Afin de mesurer l'impact de la crise sur la juste valeur des immeubles de placement qui s'élevait à 2 885 millions d'euros au 31 décembre 2019, une analyse de sensibilité a été effectuée par nos experts indépendants sur la base d'une analyse de risque par classe d'actif et par zone géographique. Cette analyse de sensibilité réalisée sur plus de 80% de la valeur 2019 fait diminuer de -27,3 M€ (soit -1,4%) la valeur du patrimoine hors droits de mutation et frais (hors réserves foncières).

Gaulle et du Bourget principalement sur des actifs à usage de bureaux et des parcs d'activité sur lesquels une hausse des taux d'actualisation et de vacance a été principalement appliquée. Les actifs de l'activité Fret (hors acteurs diffus) restent résilients face à la crise et ne subissent pas d'évolution de leur valeur expliquant aussi un moindre impact de perte de valeur sur la plate-forme de Paris-Charles de Gaulle. De plus, les taux effectifs immédiats et potentiels issus des valeurs arrêtées au 31 décembre 2019 se situaient en haut de fourchette, reflétant une valorisation prudente susceptible d’absorber en partie d’éventuels retournements de conjoncture. Hormis la crise sanitaire, aucun autre évènement majeur de type acquisition, cession, entrée ou sortie d'un locataire majeur n'a eu lieu sur l'ensemble du portefeuille depuis la dernière campagne d'expertise 2019.

Cette perte de valeur s'explique par une baisse de -2,9 % sur la plateforme d'Orly et -1,2% sur celles de Paris Charles de

6.3.3

Informations complémentaires

La loi du 20 avril 2005 prévoit que dans le cas où serait prononcée la fermeture, partielle ou totale, à la circulation aérienne d’un des aérodromes exploité par Groupe ADP, un pourcentage d'au moins 70 % de la différence existant entre, d'une part, la valeur vénale à cette date des immeubles situés

dans l'enceinte de cet aérodrome qui ne sont plus affectés au service public aéroportuaire et, d'autre part, la valeur de ces immeubles à la date où ils lui ont été attribués, majorée des coûts liés à leur remise en état et à la fermeture des installations aéroportuaires soit versé à l’Etat.

Groupe ADP – Rapport financier semestriel 2020 | 71