Rapport intégré 2022

NOS DÉF I S

NOS DÉF I S

LA NOUVELLE DYNAM I QUE DU MARCHÉ AÉR I EN

LES TRANSFORMAT I ONS ENV I RONNEMENTALES

La montée en puissance des enjeux climatiques et plus largement environnementaux, le signal fort venu de la société civile, puis la crise sanitaire de 2020 ont rendu incontournable l'accélération de la transformation des acteurs du transport aérien.

La croissance du trafic aérien à Paris Aéroport tirée par le trafic international

Cette croissance du trafic international à un niveau supé rieur à celui de la zone Schengen est davantage créatrice de valeur avec un impact positif direct sur les activités commerciales et la stratégie d’investissement. Il s’agit d’une tendance de long terme soutenue par le développement économique des territoires, par la croissance de la classe moyenne mondiale et de la propension à voyager, particulièrement en dehors de l’Europe, et par le positionnement de la place touristique et d’affaires de Paris.

International (dont DROM-TOM) National & Schengen

58 % / 42 %

56 % / 44 %

54 % / 46 %

52 % / 48 %

51 % / 49 %

Le Groupe ADP est convaincu que l'avion, acteur du progrès et du développement des sociétés humaines, restera un mode de transport incontournable qui s'inscrira grâce à la décarbonation dans une offre de voyage plus diversifiée et adaptée.

sur le périmètre géographique augmenté de la croisière de tous les avions au départ de Paris, et en s'engageant progressive ment à compenser l'ensemble des impacts biodiversité et carbone de la construction des infrastructures nouvelles à Paris-Charles de Gaulle. Le Groupe ADP a engagé une tran sition qui privilégie la sobriété et la performance des aménagements et limite les nouvelles surfaces construites dans ses emprises. Il participe aux efforts de décarbo nation du secteur, notamment par le déploiement de solutions éner gétiques adaptées aux caractéris tiques de chaque vol.

Le Groupe ADP s'inscrit dans une offre de voyage plus diversifiée et adaptée, tenant compte de ce qu'attendent les clients passagers, les citoyens et les habitants des ter ritoires. L’aveni r et le développement de notre métier passent par une transformation environnementale accélérée, allant au‑delà de l'im pact direct des aéroports. Ainsi, le Groupe ADP vise la minimi sation de son empreinte environne mentale, notamment sur le climat, la qualité de l'air, la biodiversité, les déchets, etc., en se fixant en par ticulier pour objectif d'atteindre la neutralité carbone à horizon 2050

49 % / 51 %

44 % / 56 %

48 % / 52 %

2022

2020 2021

2024

2025

2030 2035

2040

La reprise du trafic : un défi opérationnel et humain

En % par rapport à 2019.

Perspectives de retour du trafic groupe

Groupe ADP. Paris Aéroport.

Entre 2023 et 2024 RETOUR AU TRAFIC GROUPE 2019

2023 COMPRIS ENTRE 95 et 105 % du trafic groupe 2019

Entre 2024 et 2026 RETOUR AU TRAFIC 2019

2026 > 100 % du trafic 2019

80,9 %

80,2 %

2025 COMPRIS ENTRE 95 et 105 % du trafic 2019

Perspectives de retour du trafic de Paris Aéroport

2024 COMPRIS ENTRE 90 et 100 % du trafic 2019

45,6 %

Vers une croissance durable du transport aérien, un mode de transport :

38,8 %

2023 COMPRIS ENTRE 87 et 93 % du trafic 2019

2023

2024

2025

2026

2022

2021

APTE à se réinventer par le progrès pour se décarboner

INCONTOURNABLE pour un monde ouvert et en paix

L’ intermodalité fer/air : un moteur de la dynamique de trafic

du développement des plateformes du Groupe ADP, notamment franciliennes. Ainsi l'avion est amené à devenir un segment du voyage dont une part de plus en plus importante passerait par le train ou les modes alternatifs de transport.

La plateforme aéroportuaire n’est plus simplement un lieu où l'on prend l'avion mais un lieu de connexions où le client voyageur a l'opportunité de choisir le mode de transport ayant le plus faible impact environnemen tal, quelle que soit sa destination. Au-delà de la correspondance classique, la corres pondance intermodale portera une part croissante

qui s'adapte aux besoins du développement LOCAL

qui évolue vers une utilisation RAISONNÉE

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LE GROUPE ADP / RAPPORT I NTÉGRÉ 2022

LE GROUPE ADP / RAPPORT I NTÉGRÉ 2022