Rapport Annuel du Groupe ADP

I nformat i ons soc i ales , env i ronnementales et soc i étales 4 Conduire la transition environnementale de l’aéroport et accompagner celle du transport aérien

PRINCIPALES ACTIONS 2023 Aéroports de Paris SA poursuit depuis plusieurs années son plan de mobilité 1 (PDME) avec des mesures concrètes pour optimiser les déplacements de ses collaborateurs et de ses visiteurs. Principales actions constitutives des plans de mobilité pour la mobilité quotidienne des salariés : ◆ télétravail : suite aux retours positifs de la mise en place du télétravail, développement de la mesure à l’ensemble des activités concernées et passage à 3 jours par semaine à partir de janvier 2024 quand cela est possible ; ◆ développement des modes actifs (vélos) : le comité stratégique d’investissement d’ADP SA a validé en septembre 2023 une stratégie de déploiement des modes actifs reposant sur 4 axes : développement de pistes cyclables pour assurer le maillage des plateformes et l’interconnexion avec les pistes existantes ou à venir sur les territoires voisins, mise en place d’équipements (abris, points d’accroche), déploiement de services (maintenance, mise en place d’une flotte de vélos), mesures d’accompagnement des salariés usagers du vélo. Le plan d’actions associé à cette stratégie est établi et sa mise en œuvre a débuté. Par exemple, de nouvelles pistes cyclables ont été créées sur Paris-Orly en 2023. Le 21 septembre, la plateforme d’Orly a organisé un évènement sur le thème du vélo mettant en avant les mesures prises pour le déploiement des pistes cyclables et des professionnels du vélo étaient également présents ; ◆ intégration de nouvelles solutions de transport partagées : Suite au retour positif de l’expérimentation initiée en septembre 2022 de la navette électrique reliant la gare RER B à la plateforme de Paris-Le Bourget, en partenariat avec Manutan, Dassault Aviation, le Musée de l’Air et de l’Espace et le Groupe ADP, il a été décidé de pérenniser ce service en décembre 2023 ; ADP SA s’engage également en faveur du déploiement de transports en commun bas carbone/décarbonés pour le transport des voyageurs sur ses plateformes. À titre d’exemple, les marchés de transport de passagers, côté ville et côté piste, ont été renouvelés en 2022. À Paris-Orly, les nouvelles navettes de ce marché seront électriques, tandis qu’à Paris-Charles de Gaulle, elles circuleront au bioGNV dès que la station bioGNV côté piste de Charles de Gaulle sera mise en service (date prévisionnelle : 2025). ADP SA porte des projets de déploiement de stations de distribution H2/bioGNV sur Paris-Orly et Paris-Charles de Gaulle, permettant d’alimenter les véhicules et engins tant en zone coté piste, qu’en zone côté ville. Ce dispositif viendra compléter l’offre déjà en place des stations hydrogène situées côté ville, et majoritairement utilisées par les taxis hydrogène. ADP SA réalise des animations et communications internes sur le thème du covoiturage : un jeu concours a été lancé pour mobiliser ses salariés à la dynamique des covoitureurs et promouvoir le partenariat en place avec Karos (plateforme de covoiturage). À la demande du ministère de la Transition écologique, ADP SA a validé la mise en place du son plan de sobriété comprenant un volet mobilité. Celui-ci inclut, entre autres, des projets liés au développement de l’Intermodalité, aux changements de pratiques de déplacement et à la sensibilisation aux enjeux climatiques. Le développement de l’Intermodalité air/fer : un engagement du Groupe ADP pour une réussite collective.

Aux côtés du groupe SNCF Réseau, le Groupe ADP s’est engagé dans la mise en œuvre d’une feuille de route de l’Intermodalité fer/air bâtie autour de 4 axes : 1. garantir une qualité de service optimale : pour les parcours de l’ensemble des clients voyageurs (expérience client) ; 2. fixer un niveau d’ambition sur le parcours air-fer des Pax qui se traduit dans l’aménagement moyen et long terme de nos infrastructures ; 3. participer à l’optimisation et à l’amélioration de l’offre commerciale ; 4. Construire un modèle de financement d’exploitation et de rentabilité d’une infrastructure intermodale. Au titre de l’année 2023, les deux groupes se sont engagés dans une vaste opération d’amélioration de la qualité de service en gare TGV de CDG2 avec un investissement commun de l’ordre de 20 millions d’euros, qui sera mise en servive avant les Jeux olympiques et paralympiques 2024. Principales actions réalisées en partenariat avec les associations Mobilité : Aéroports de Paris SA est engagé auprès des associations mobilité : ◆ pour Paris-Charles de Gaulle : l’association R’Pro’Mobilité, créée en 2014, comprend 15 entreprises membres, représentant environ 50 % des salariés de la plateforme. Elle est présidée par Air France et le Vice-Président est issu d’Aéroports de Paris SA ; ◆ pour Paris-Orly : l’association Orly’Pro’Mobilité, créée en 2019, comprend 11 entreprises membres, représentant environ 40 % des salariés de la plateforme. Elle est présidée par Aéroports de Paris SA et le Vice-Président est issu d’Air France ; ◆ pour Paris-Le Bourget : l’association Le Bourget Mobilité, relancée en 2023, comprend 4 entreprises membres. Elle est présidée par Aéroports de Paris SA. Les principales actions portées par les associations en 2023 portent sur : ◆ la Déclaration du plan de mobilité employeur commun : les associations réalisent cette déclaration obligatoire et assurent le suivi des actions mobilité portées et subventionnées à 50 % par la région Ile-de-France ; ◆ l’Enquête mobilité : les associations d’Orly et de CDG ont lancé en novembre 2023 un nouveau questionnaire d’enquête aux salariés pour recueillir les données de mobilité, notamment sur les trajets domicile travail, avec des questions permettant aux salariés d’exprimer leurs habitudes et attentes. Le rapport d’analyse est prévu pour février 2024 ; ◆ la réalisation d’animations sur le thème du vélo (atelier réparation, essai de vélo électrique avec Véligo, présentation de GéoVélo…), du co-voiturage avec le partenaire Karos (jeux concours et promotion interentreprises des avantages) et la sécurité routière. Ces animations ont eu lieu début juin 2023 pour à Paris-Charles de Gaulle et Paris-Orly et lors de la semaine de la mobilité en septembre 2023 sur Paris-Orly ; ◆ les animations sur les plateformes et directement dans les entreprises membres, pour faire la promotion du covoiturage et valoriser les avantages avec le partenaire Karos, ont permis d’augmenter progressivement le nombre de salariés inscrits dans toutes les entreprises adhérentes et de voir le nombre de trajets réalisés en covoiturage s’accroître significativement, notamment à Paris-Charles de Gaulle. Ci-après, les résultats comparatifs sur la même période entre 2022 et 2023 (données issues du site Karos).

1 Évolution du Plan de déplacements entreprise (PDE).

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AÉROPORTS DE PARIS / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023