Rapport Annuel du Groupe ADP

I nformat i ons soc i ales , env i ronnementales et soc i étales 4 DONNER AU GROUPE ET À SES COLLABORATEURS LES MOYENS DE POURSUIVRE LES TRANSFORMATIONS NÉCESSAIRES À SON DÉVELOPPEMENT ET À SON ATTRACTIVITÉ, CONFORMÉMENT À SA STRATÉGIE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE

Pour reconnaître, enrichir et promouvoir au sein du personnel la culture de la sécurité et les bonnes pratiques, un « Safety Award » est organisé depuis 2022. Une lettre d’information est également diffusée. 99,93 % des salariés (Groupe) couverts par un régime de santé sécurité de l’entreprise basée sur des exigences légales Protection des expatriés et des missionnaires La direction Audit, sécurités et maîtrise des risques supervise le dispositif de protection des expatriés et des missionnaires du groupe à l’international. Des formations de sensibilisation à la sécurité à l’international le complètent. Une entité d’Aéroports de Paris y est dédiée. ◆ 37 expatriés ADP ou filiales et familles ; ◆ 91 contrats locaux ; ◆ environ 2 000 missions/an, dont 1 200 à l’étranger ; ◆ plus de 550 missions/an dans des pays à risques ou hauts risques (554 en 2023). Chaque pays est classé selon 5 niveaux prenant en compte un panel varié de risques : sécuritaires, sanitaires, naturels, sociaux, cyber, éthique et compliance… À chacun correspond une procédure de validation spécifique et un encadrement plus ou moins strict des missions et expatriations. Les procédures sont disponibles pour tous dans l’Intranet ADP. L’entité dédiée : ◆ établit la procédure de départ en mission et expatriation et accompagne les collaborateurs tout au long du process, de la validation du lancement d’une mission, à son suivi en cours de déroulement jusqu’au débriefing post-mission pour les destinations les plus sensibles ; ◆ formule des recommandations sécuritaires, sanitaires, de protection de l’information, éthique et compliance… pour les missionnaires et expatriés vers des pays à risques ; ◆ s’assure de la formation et sensibilisation des salariés avant leur départ et du suivi des besoins tout au long de leur déplacement ;

◆ peut être amenée à déployer des mesures de sécurité additionnelles en cas de besoin ; ◆ assure une veille pays et une communication permanente avec les collaborateurs, ainsi qu’une remontée d’informations internes pour la gouvernance (suivi spécifique pour les pays à risques et à hauts risques) ; ◆ centralise et anime un réseau de partages d’informations entre les directions du groupe (porteurs de projets internationaux, RH, etc.) et réalise des sensibilisations auprès de l’ensemble de ces directions ; ◆ organise et contrôle la réalisation d’audits sécuritaires dans les pays d’implantation. Le cas échéant, elle organise et gère le dispositif de crise sur le volet international. Les expatriés et missionnaires sont régulièrement informés des risques liés à leur pays de destination, sur le plan sanitaire, comme sur la situation et l’environnement local. Les nombreux bouleversements géopolitiques et sécuritaires en 2023 ont été monitorés de près pour anticiper tout besoin de rapatriement ou prise en charge d’un salarié. BILAN ANNUEL DES ACCORDS EN MATIÈRE D’HYGIÈNE, DE SANTÉ ET DE SÉCURITÉ AU TRAVAIL Depuis le 1 er janvier 2020, le comité social et économique est l’instance unique de représentation du personnel, prenant en charge le domaine de la santé et de la sécurité au travail. Promouvoir le lien Nation-armée et soutenir l’engagement dans les réserves (Art. L. 225-102-1 al. 4 du Code de commerce modifié par la loi n° 2023-703 du 1 er août 2023 relative à la programmation militaire pour les années 2024 à 2030 et portant diverses dispositions intéressant la défense) : Le manuel de gestion du personnel d’Aéroports de Paris SA (note « Engagement des citoyens » du 16 mars 2016) prévoit notamment que les salariés, officiers ou sous-officiers de réserve ou assimilés appelés à effectuer des périodes d’activités dans le cadre de cet engagement bénéficient, à ce titre, de congés spéciaux sans perte de rémunération. Aéroports de Paris SA va intégrer le dispositif de soutien à la politique de la réserve opérationnelle, traduisant ainsi sa volonté de contribuer à répondre aux besoins de la Défense nationale. Ce soutien sera formalisé par la signature d’une convention de partenariat afin de promouvoir et faciliter l’engagement des collaborateurs, et ce à raison de 15 jours par an.

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AÉROPORTS DE PARIS / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023