Rapport Annuel du Groupe ADP

I nformat i ons soc i ales , env i ronnementales et soc i étales 4 DONNER AU GROUPE ET À SES COLLABORATEURS LES MOYENS DE POURSUIVRE LES TRANSFORMATIONS NÉCESSAIRES À SON DÉVELOPPEMENT ET À SON ATTRACTIVITÉ, CONFORMÉMENT À SA STRATÉGIE DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE

(155 embauches dont 27 GP en 2021, 165 embauches dont deux GP en 2020). En 2023, avec un nouveau plan ambitieux de 479 recrutements, 465 embauches ont été effectuées (97 % du plan). Elles comprennent 15 GP.

◆ en 2022, un volume exceptionnel de 592 recrutements externes avait été programmé, afin de disposer des compétences qui n’existaient pas en interne. Cet objectif a été réalisé à hauteur de 531 embauches en CDI, dont 24 « graduate programs » (GP)

L’entreprise utilise les différents canaux permettant d’attirer et sourcer le maximum de candidats, notamment :

Golden bees

LinkedIn

Attirer et sourcer le maximum de candidats

Welcome to the Jungle

Indeed

Axé sur la maintenance, l'ingénierie, la tech.

Depuis 2019 sur la plateforme qui combine média et site d’emploi. Di usion d'o res et contenus propres à l’entreprise (vidéos, podcasts…). 3 ème média le plus consulté sur LinkedIn, les 18-35 ans constituant 80 % de son audience.

Glassdoor

Cooptation interne

Sur les 465 recrutements de 2023, 73 sont issus de la cooptation interne,

se concentrant en particulier sur les métiers de la maintenance (22), et de la sécurité (26) (en 2022, respectivement 66 sur 531, 26 et 21).

La cartographie des 90 métiers permet de conduire l’action RH en priorisant la gestion des emplois et compétences en ciblant les efforts sur les métiers critiques en termes de disponibilité (en pénurie/en transformation/disponible) et d’impact sur l’activité (risques mineurs, modérés, importants). Les 11 filières métiers (notamment ingénierie, maintenance, SI, finances, RH, exploitation, immobilier) permettent de définir une vision partagée des évolutions d’emploi et de compétences, de disposer d’une cartographie des ressources, de définir des plans de développement des compétences, d’organiser et animer les parcours professionnels. Par exemple, le schéma ci-après illustre les passerelles pour un technicien spécialisé maintenance.

Sur les 465 recrutements de 2023, 73 sont issus de la cooptation interne, se concentrant en particulier sur les métiers de la maintenance (22) et de la sécurité (26) (en 2022, respectivement 66 sur 531, 26 et 21). GEPP La démarche est structurée par la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) 2022-2025, pour laquelle un accord a été signé le 14 avril 2022, à l’unanimité des organisations syndicales représentatives. Elle s’appuie notamment sur un nouveau référentiel des métiers : 300 fonctions dans plus de 90 métiers – et des compétences, qui regroupe les métiers de l’entreprise en fonction de leur finalité et des proximités de compétences.

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AÉROPORTS DE PARIS / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023