Rapport Annuel du Groupe ADP

I nformat i ons soc i ales , env i ronnementales et soc i étales 4 Les enjeux de responsabilité sociétale d’entreprise (RSE) au cœur du projet d’entreprise d’Aéroports de Paris

ENJEUX CLASSÉS PAR ORDRE D’IMPORTANCE ET DE PERFORMANCE

4

RÉAGIR

AMÉLIORER

CONSOLIDER

PROMOUVOIR

Qualité de service

Salariés

Changement climatique

Accessibilité

Sûreté et sécurité

3,5

Intermodalité et mobilité durable

Consommateurs et utilisateurs…

Pollutions

Eau

Données

Robustesse de nos opérations

Travailleurs amont et aval

Biodiversité

Eco circulaire

Conduite des aaires

Achats

3

Impact communautés

Innovation et tech

AMÉLIORER

Stratégie RSE

IMPORTANCE

Communauté aéroportuaire

Performance éco

2,5

2

1

1,5

2,5

3

3,5

4

2

PERFORMANCE

Territoires

Environnement

Employeur : social

Gouvernance

TAV Airports a également mis à jour son étude de matérialité en 2023. L’année 2024 devrait permettre d’homogénéiser les exercices de matérialité réalisés dans l’ensemble du groupe. Dans l’esprit de la CSRD, les exercices de matérialité et de cartographie des risques convergent et sont présentés aux mêmes instances (COMEX, comité d’audit et risques…).

La matrice ci-dessus permet d’identifier les enjeux par ordre d’urgence à traiter. Aucun n’est présent dans la zone d’alerte (à réagir). Ils sont très majoritairement dans la zone « à améliorer » (amélioration significative requise) comme les enjeux environnementaux et d’accessibilité/mobilité et dans la zone « à consolider » (enjeu bien traité mais qui pourrait être amélioré pour atteindre un niveau d’excellence) comme les enjeux cœur de métier sûreté et sécurité aéroportuaire, robustesse des opérations, protection des données et cybersécurité ainsi que conduite des affaires

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AÉROPORTS DE PARIS / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023