Rapport Annuel du Groupe ADP

Gouvernement d ’ entrepr i se

Rapport sur le gouvernement d’entreprise arrêté par le conseil d’administration du 14 février 2024

Afin de progresser davantage sur l’efficacité du Conseil, les axes d’améliorations envisagés portent notamment sur : ◆ la clarification des périmètres des différents comités, l’une des réponses données à ce stade consistant en l’organisation de réunions conjointes ; ◆ l’organisation de visites des infrastructures et des filiales étrangères pour mieux appréhender les métiers et les équipes du Groupe ADP et renforcer les liens entre les membres du Conseil.

◆ contribution effective des membres du conseil d’administration : Lors de la dernière évaluation réalisée, en 2022, par un prestataire externe, la contribution effective de chaque administrateur et censeur aux travaux du conseil avait été appréciée. La restitution individuelle de leur contribution a été proposée à chaque administrateur. Les progrès enregistrés par rapport aux évaluations précédentes ont été salués par les membres du conseil qui rendent hommage aux équipes d’Aéroports de Paris pour avoir pris en compte les recommandations du Conseil et de ses comités.

3

Recommandations émises lors de l’évaluation externe réalisée en 2022

Actions mises en œuvre en 2023

— Présentation du positionnement d’ADP par rapport à ses comparables — Examen du programme d’investissements à long terme — Approbation du Plan directeur sur les réaménagements des plateformes aéroportuaire de Paris-Orly et de Paris‑Charles de Gaulle, en lien avec « 2025 Pioneers » — Réflexion sur la stratégie internationale — La politique RH, examinée par le conseil d’administration lors de sa séance du 21 juin 2023, fera désormais l’objet d’un point annuel en séance du conseil — Présentation du dispositif de cyber sécurité et du plan de transformation par la donnée lors du séminaire stratégique du conseil d’administration

— Des discussions plus approfondies sur le traitement des enjeux stratégiques, le rôle et le positionnement d’Aéroports de Paris dans son univers concurrentiel et face aux nouvelles tendances en matière de mobilité et de consommation, afin de positionner les projets et opportunités qui lui sont présentés dans une vision d’ensemble

— un examen plus détaillé de la politique RH

— Des présentations des enjeux de la transformation digitale et de l’innovation

3.1.3.3.3 Conventions intervenues, directement ou par personne interposée, entre, d’une part, l’un des mandataires sociaux ou l’un des actionnaires disposant d’une fraction des droits de vote supérieure à 10 % d’aéroports de paris et, d’autre part, une autre société contrôlée par aéroports de paris au sens de l’article L. 233-3 du Code de commerce, à l’exception des conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales

une autre société contrôlée par Aéroports de Paris au sens de l’article L. 233-3 du Code de commerce, à l’exception des conventions portant sur les opérations courantes et conclues à des conditions normales.

Au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2023, aucune convention n’est intervenue, directement ou par personne interposée, entre d’une part, l’un des mandataires sociaux ou l’un des actionnaires disposant d’une fraction des droits de vote supérieure à 10 % d’Aéroports de Paris et, d’autre part,

233

AÉROPORTS DE PARIS / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023

Made with FlippingBook flipbook maker