Rapport Annuel 2024 - Groupe ADP

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RAPPORT DE DURABILITÉ ENJEUX GOUVERNANCE

En conformité avec son Devoir de vigilance, ADP SA cartographie les risques d'atteinte envers les Droits Humains et les libertés fondamentales, la santé et la sécurité des personnes, et l'environnement, résultant des activités des sous-traitants ou fournisseurs avec lesquels la société entretient une relation commerciale établie. Ainsi, chaque typologie d'achat (450 segments d'achats qui couvrent l'ensemble des produits/services utilisés par l'entreprise) a fait l'objet d'une évaluation des risques couvrant 10 domaines de risques environnementaux et 4 domaines de risques sociaux/Droits Humains/libertés fondamentales.

La cartographie des risques achats permet de mesurer le niveau d'exposition, ainsi que le niveau d'influence et de dépendance d'ADP SA sur ces segments d'achats. Les risques identifiés sont différenciés selon leurs positionnements sur la chaîne d'approvisionnement et notre capacité à remédier le risque au regard du droit applicable. La capacité d'influence est évaluée selon la typologie de la commande (sur catalogue, ou sur mesure), du fournisseur (grossiste, producteur) et du montant. Elle s'interprète comme la latitude du donneur d'ordre de définir plus ou moins ses exigences vis-à-vis du fournisseur et d'exercer un niveau de contrôle attendu sur la chaine de valeur.

Regroupée en familles d'achats pour une meilleure lisibilité, cette analyse fait ressortir les risques saillants suivants (voir tableau ci-dessous, périmètre ADP SA) :

Les atteintes potentielles aux domaines Santé/Sécurité/ Droits Humains dans les marchés à forte composante de main-d’œuvre, comme les services réalisés sur site, sont modérées, compte tenu : u de la réglementation sociale française. En 2024, 96 % des fournisseurs d’ADP SA sont basés en France ; u des mesures de prévention et de remédiations mises en place. L'impact des activités des fournisseurs d'ADP SA sur le changement climatique (incluant le risque lié aux émissions de carbone) fait l'objet d'une évaluation approfondie démontrant la nécessité de prendre en compte ce risque de façon proportionnée sur toutes les familles d'achats (mais principalement les familles d’achat de travaux de bâtiment et d’infrastructures, les équipements aéroportuaires et d'informatique & télécom). Il en ressort ainsi des opportunités pour les partenaires volontaires qui apprécient la mesure, la valorisation et la reconnaissance de ces démarches.

Les principaux risques d'ADP SA se situent :

u en amont de la chaîne de valeur pour les équipements aéroportuaires et les énergies ; u en phase d’exécution pour les prestations de services et les travaux ; [cf. Enjeu vigilance détaillé en Section 4.2.5 du présent rapport sur l’Économie circulaire et le traitement des déchets]. Aucune des prestations achetées ne génère de risque « extrême » type explosifs ou extraction de minerais. L’identification des risques d’achat a été mise en place selon une méthode identique et une trame partagée dans le cadre de l’analyse des IRO de la CSRD, correspondant aux environnements de l’ensemble des filiales du périmètre consolidé. Les risques saillants ont été illustrés au § [S2-ESRS 2 SBM-3-11]. L'outil d’évaluation des tiers déployé sur l'ensemble du Groupe ADP  1 permet de détecter les risques éthiques et compliance en amont de la sélection des candidats à appel d'offre, et durant l'exécution d'un marché. u en fin de chaîne pour le traitement des déchets.

1 Cf. Détails du Process d'évaluation des tiers paragraphe [G1-1-10-(a)] → Description des mécanismes permettant d'identifier, de signaler et d'examiner les préoccupations relatives à un comportement illégal ou contraire à son code de conduite ou à des règles internes similaires.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024   w AÉROPORTS DE PARIS