Rapport Annuel 2024 - Groupe ADP

4 RAPPORT DE DURABILITÉ INFORMATIONS GÉNÉRALES

[2-GOV-5-36-(b)] → Description de l'approche suivie pour l'évaluation des risques Afin d'évaluer les risques inhérents à la confection du rapport de durabilité, le Groupe ADP a mis en place une équipe projet CSRD, tel que décrite au BP-1-3, intégrant des représentants de l'ensemble des directions du groupe. [2-GOV-5-36-(c)] → Description des principaux risques identifiés et de leurs stratégies d'atténuation il convient de se référer au Chapitre « Facteurs des risques et contrôle interne » du présent document, notamment au facteur de risque 5. B « risques liés aux évolutions réglementaires », notamment extra-financières et que la stratégie d'atténuation. [2-GOV-5-36-(d)] → Description de la manière dont les résultats de l'évaluation des risques et des contrôles internes concernant le processus d'établissement des rapports sur le développement durable ont été intégrés dans les fonctions et processus internes pertinents En 2024, la 2 ème ligne de maîtrise a réalisé des campagnes de sensibilisation auprès des métiers, mais aussi a souhaité s'assurer que les contrôles de 1 er niveau étaient réalisés. À titre d’exemple, l’équipe du contrôle interne du siège d’ADP a pu suivre les équipes RH du Groupe réaliser des contrôles au sein d’ADP SA et de filiales, sur les sujets sociaux. Le contrôle interne s'est également appuyé sur les résultats de l'analyse de double matérialité afin de cibler les indicateurs/ informations qui demandent une attention la plus forte. [2-GOV-5-36-(e)] → Description de la communication périodique des résultats de l'évaluation des risques et des contrôles internes aux organes d'administration, de gestion et de surveillance. Le contrôle interne et le Risk Manager du groupe interviennent mensuellement lors des Task forces CSRD afin d'informer les équipes impliquées dans le dispositif de l'avancement de la démarche. Par ailleurs, une présentation du dispositif de contrôle interne et les risques associés a été faite lors d'un comité conjoint RSE-Audit et Risques, fin octobre 2024. En complément des points périodiques, le dispositif de gestion des risques existant, qui comprend la gouvernance et les outils, permet de collecter les informations sensibles provenant de tous les aéroports du groupe, qu’ils soient contrôlés ou non. Ces informations sont utilisées pour maintenir une cartographie des risques du groupe qui permet de suivre les éléments de maîtrise des risques identifiés. Celle-ci est présentée au conseil d'administration d’Aéroports de Paris, mais aussi aux Conseils d’administration de TAV, GMR et des participations à l'international via le Conseil d'administration d'ADP international (Liège, Madagascar, Santiago du Chili).

GOV-5 — Gestion des risques et contrôles internes de l'information en matière de durabilité [2-GOV-5-36-(a)] → Description du champ d'application, des principales caractéristiques et des composantes des processus et systèmes de gestion des risques et de contrôle interne en rapport avec les rapports sur le développement durable Le dispositif de gestion des risques et contrôle interne utilisé dans le cadre du rapport de durabilité, est en ligne avec la démarche globale au service de la maîtrise des activités du groupe et de ses objectifs. Le dispositif de gestion des risques du Groupe ADP permet de qualifier et évaluer tout type de risque, y compris les risques liés à la responsabilité sociétale de l'entreprise (RSE), tant dans les opérations réalisées par ADP comme dans toute sa chaine de valeur. Ainsi, dans le cadre de l'adaptation du reporting à la nouvelle réglementation CSRD ( Corporate Sustainability Reporting Directive ) la direction de l'Audit, Sécurités et Maîtrise des risques (ASM) a adapté les processus existants pour répondre aux exigences de la directive. Pour garantir la fiabilité du présent rapport de durabilité, au sein du Groupe ADP, le contrôle interne intervient sur la 1 ère (métiers) et la 2 ème ligne de maîtrise (contrôles indépendants). Le dispositif mis en place vise notamment à : u s'assurer du respect de la conformité par rapport aux environnements économique, juridique, social, environnemental et international ; u s'assurer de la correcte application des instructions de la gouvernance ; u protéger et sauvegarder le patrimoine des entreprises qui le constituent ; u contribuer à la performance économique du groupe. Les dispositifs du contrôle interne du Groupe ADP s'appliquent sur ADP SA et les entités contrôlées du groupe. Le Groupe ADP a déjà mis en place des manuels de contrôles-clés sur les processus administratifs, comptables et financiers, depuis 2021. Depuis 2024, des travaux sont entrepris sur les domaines extra-financiers (en identifiant les contrôles Ethique et Compliance), en rédigeant deux manuels : un sur la sécurité des personnes en 2024, et un sur la cybersécurité en 2025). Dans ce contexte, des échanges réguliers sont organisés entre le Contrôle interne ( corporate ) et les directions en charge du développement durable, tant en France qu'à l'étranger, au sein de ses entités consolidées en intégration globale. Pour ce qui est du contrôle interne extra-financier, le groupe est en cours d’analyse des risques pour implémenter à l’avenir des processus de contrôle interne sur le reporting des données durabilité comme cela est fait pour les processus administratifs, comptables et financiers, puis développer la démarche en cours. En 2024, sur les sujets liés au développement durable, la 2 ème  ligne de maîtrise s'est avant tout impliquée dans la communication et la sensibilisation à la nécessité de disposer de données fiables, a échangé avec les directions sur les modes de collectes et de calcul des informations et sur la construction de protocoles de construction desdites informations. Enfin, fort des résultats apportés par ce dispositif, le Groupe ADP travaille à la mise en place de Manuels de contrôles-clés sur la CSRD. u protéger ses collaborateurs ;

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AÉROPORTS DE PARIS w DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024