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QUAND PARIS SE RÉINVENTE

L a Bourse de Commerce devenue musée d’art contemporain dédié à la collection François Pinault, La Samaritaine renouant avec son passé de grand magasin, la Poste du Louvre métamorphosée ou l’hôtel de la Marine restauré. Ces derniers mois ont vu nombre de bâtiments du patrimoine parisien métamorpho- sés. Qu’il s’agisse de mettre en valeur un passé chargé d’histoire ou de réinventer la ville, ces transformations marquent une volonté de redynamiser la capitale. «Le patrimoine est au cœur de l’activité culturelle, car la culture, c’est aussi découvrir des monuments qui sont loin d’être des lieux figés, morts ou muséifiés.À travers le travail de restauration et d’aménagement de l’hôtel de la Marine, nous avons souhaité montrer que le patrimoine est vivant », raconteDelphine Christophe, directrice de la conservation des monuments et des collections au Centre des monu- ments nationaux. Ainsi, dans ce somptueux ensemble du XVIII e siècle, ancien garde-meuble de la Couronne, les tra- vaux n’ont pas consisté uniquement à restaurer les décors. «L’objectif était de redonner vie à ce lieu, de montrer un espace “habité”, commente Delphine Christophe. Nous avons remeublé les pièces et les avons animées comme si leurs occupants étaient en train de recevoir.» De la même façon, la visite a été repensée pour répondre aux attentes des visiteurs: ceux-ci déambulent équipés d’un casque audio connecté pour s’immerger dans l’histoire du lieu. Pensés pour différents usagers Plus que jamais, le patrimoine parisien se démocratise et s’ouvre à un public large, que ce soit à travers des média- tions innovantes –comme au musée Carnavalet, où 10% des œuvres ont été placées à hauteur d’enfant et où 80 dis- positifs numériques viennent enrichir le parcours– ou à travers une diversité d’usages. Car le point commun de ces bâtiments est qu’ils regroupent des espaces divers, touchant des publics variés. «Quand la question s’est posée de repenser laPoste du Louvre, en 2010, le groupe a souhaité conserver la fonction première du lieu, à savoir les services postaux, mais aussi innover», explique Charlotte Gehin, directrice des projets de Poste Immo. Prévue au dernier trimestre 2021, la réouverture du site capitalisera sur un bureau de poste, mais aussi sur un commissariat, une halte-garderie, des commerces, un espace de coworking et un hôtel 5 étoiles. D’un îlot anciennement industriel, dédié aux services postaux, l’architecteDominiquePerrault a fait un «îlot urbain» . Un lieu ouvert, à usages multiples, dans lequel Parisiens comme touristes pénétreront facilement. «En ouvrant les quatre façades, Dominique Perrault a trans- formé la Poste du Louvre en un lieu accessible depuis la rue via des passages couverts», souligne CamilleGehin. L’hôtel de la Marine accueille de son côté un immense espace de bureaux partagés, un restaurant et un café. «Nous avons vraiment essayé de mettre ce site à la jonction d’un lieu patrimonial et d’un lieu de vie, dans lequel on travaille, on se distrait, on échange et on se restaure, précise Delphine Christophe. C’est vraiment lemonument au cœur de la cité.»

Cour d’honneur et escalier monumental, musée Carnavalet. The main courtyard and monumental staircase, Musée Carnavalet.

T he city is alive this fall with new openings in iconic places: the Bourse de Commerce, transformed into a contemporary art museum to house the Pinault collection; La Samaritaine, revisiting its glorious past as one of Paris’ first department stores; the old Louvre Post Office and its myriad purposes; and the elegant Hotel de la Marine, which resurrects 18 th -century Paris in full living colour. These historic transfor- mations exemplify the revitalisation of the capital. “Heritage is at the heart of culture, since culture is also about discovering living monuments which are far from being frozen, dead, or simply ‘museum’ sites. With the restoration and renovation of the Hôtel de la Marine, we wanted to show that heritage is verymuch alive”, said Delphine Christophe, director of monu- ment conservation and collections at the Centre des Monuments Nationaux. The restoration of this sump- tuous mansion, formerly the royal furniture reposi- tory, went far beyond amere spruce-up. “The objective was to bring the place back to life, to show an ‘inhab- ited’ space. We refurnished the rooms and animated themas if their occupants were receiving guests”, said

Christophe. The visit has also been redesigned to best accommodate visitors, for instance, with a new audio headset relaying its fascinating history. Something for everyone Paris’ heritage is more accessible to the public than ever before through innovative initiatives. At the Musée Carnavalet, 10% of the works on display were placed at a child’s height, and 80 new digital devices now enrich the visit. What these newly restored and repurposed buildings have in common is a variety of spaces intended to attract a more diverse audience. “When the question of restoring the Louvre Post Office arose in 2010, investors wanted to maintain its origi- nal function as a postal service”, explained Charlotte Gehin, director of Poste Immo projects. The site’s reo- pening, scheduled for late 2021, will include a post office, a police station, a day-care centre, boutiques, a co-working space, and a five-star hotel. Architect Dominique Perrault sought to transform this former municipal space into an “urban oasis” with multiple uses for Parisians and visitors alike. “By opening its four facades, Perrault made the building accessible to everyone from the street via covered passages”, said Gehin. The gorgeously restored Hôtel de la Marine also hosts multiple activities, including a capacious shared office space, a restaurant, and a café. “We’ve really tried to put this site at the junction of heritage and modern life, where people can work, have fun, interact, and eat”, added Christophe. The City of Paris’ Reinvent Paris programme, initi- ated in 2014, lets architects and city planners com- pete to transform interesting sites in the capital. “Reinvent Paris greatly accelerated these hybrid uses”, noted Gehin. The submitted projects must be

STÉPHANE ABOUDARAM | WE ARE CONTENT(S) - MATTHIEU SALVAING

Si les projets se sont multipliés ces dernières années, c’est aussi sous l’influence du programme Réinventer Paris, impulsé par la mairie en 2014, qui met en compétition architectes et urbanistes pour transformer différents lieux de la capitale. « Réinventer Paris a beaucoup accéléré cette mixité des usages, note Camille Gehin. Les projets soumis devaient être orientés sur des espaces pluriels, favorisant la diversité sociale du public accueilli. Cela a influencé le processus de transformationque nous connaissons actuelle-

oriented toward multiple uses and favour social diversity. This idea has influenced the entire transfor- mation process”. Among the latest achievements, Hôtel de la Bûcherie was transformed into an incuba- tor for philanthropy and the Hôtel de Coulanges is now a living space dedicated to fashion. But modern-

ment. » Parmi les dernières réalisations, la transformation de l’hôtel particulier de la Bûcherie en incubateur dédié à la philanthropie, ou celle de l’hôtel de Coulanges en lieu de vie dédié à la mode. Inscrire ces lieux patrimoniaux dans une dynamique plus actuelle tout en soulignant leur richesse architec- turale s’avère souvent un sacré défi.

Favoriser la diversité sociale du public

Favouring social diversity

ising the use of historic spaces while emphasising their architectural value can also prove challenging. For the Bourse de Commerce, for example, architect Tadao Ando could not alter the facade or the dome, both listed historic monuments. Instead, he focussed on the interior, adding a huge concrete cylinder in the circular building’s massive central vestibule. The Institut George Eastman, a listed historic monument built in the 1930s, couldn’t be raised or extended, but now houses an exhibition space, a health-care centre, a restaurant, and a movie theatre. For the Hôtel de la Marine, Christophe Bottineau, chief architect of

Ainsi, à la Bourse de Commerce, l’architecte Tadao Ando ne pouvait toucher ni à la façade ni à la coupole, classées monuments historiques. Il a sublimé l’intérieur du bâti- ment grâce à un immense cylindre de béton inséré dans l’anneau des façades de pierre. De la même façon, l’Insti- tut George Eastman, édifié dans les années 1930 et classé aux Monuments Historiques, ne peut souffrir ni élévation ni extension. Ce qui ne l’empêchera pas d’abriter pro- chainement une salle d’exposition, un centre de santé, un restaurant et une salle de cinéma. À l’hôtel de la Marine, Christophe Bottineau, architecte en chef des monuments historiques, a veillé à ce que l’aménagement de

Temple du shopping, la «nouvelle» Samaritaine fait aussi cohabiter hôtel de luxe et logements sociaux. The “new” La Samaritaine is a temple to shopping combined with a luxury hotel and social housing.

©ANTOINE MERCUSOT / CHATILLON ARCHITECTES

OCTOBRE - NOVEMBRE - DÉCEMBRE

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