Document d'enregistrement universel 2020

OPÉRATIONS AVEC LES APPARENTÉS

INFORMATIONS SOCIALES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES

PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE

ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE

RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES DIRIGEANTS

FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION

PRINCIPAUX ACTIONNAIRES

INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE LA SITUATION

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES CONCERNANT LE CAPITAL SOCIAL ET DISPOSITIONS STATUTAIRES

CONTRATS IMPORTANTS

FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS

Principes du Pacte Mondial et de l’OIT Actions engagées Lutte contre la corruption (ODD 17)

Aéroports de Paris a signé la nouvelle déclaration commune des entreprises sur le lobbying de Transparency France (2019). La Direction de l’éthique directement rattachée au Président-directeur général, a été créée. Elle est en charge du co-pilotage de l’éthique et de la compliance avec la Direction juridique et des Assurances pour Aéroports de Paris et ses filiales. Un plan d’actions éthique et compliance validé en COMEX et présenté en conseil d’administration ainsi qu’à son comité d’audit et des risques a été mis en place. Afin de garantir leur indépendance, une lettre d’engagement des membres du COMEX et des Directeurs généraux de TAV Airports et AIG, ainsi que des référentes Éthique et Compliance. Une plate-forme d’alerte accessible à tous les collaborateurs du groupe et nos fournisseurs a été mise en place. Des règles Éthique et compliance ont été intégrées dans le Règlement Intérieur d’Aéroports de Paris et l’opposabilité du code dans les filiales sous contrôle a été vérifiée. Le code de conduite groupe a été déployé en 7 langues. Un e-learning a été déployé pour l’ensemble des collaborateurs ainsi que des formations en présentiel à la demande. Des procédures éthique et compliance (cadeaux et invitations, conflit d’intérêts, évaluation des tiers…) ont été déployées.

10. Agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l’extorsion de fonds et les pots-de-vin

15

Indicateurs sociaux du Groupe

Périmètre 2019 *

Périmètre 2020 **

2019

2020 Évolution

Effectif moyen en ETP Aéroports de Paris

6 295 19 827 15 886

6338

0,7 %

Filiales dont

18 109 14 489

- 8,7 % - 8,8 % - 8,9 % - 8,3 %

TAV Airports ADP Ingénierie ADP International

415

378 462 537 2174

504 523

Hub One

2,7 %

Société de Distribution Aéroportuaire

2 430

- 10,5 %

Relay Paris

6

6

0,0 % 0,0 %

Media Aéroports de Paris

63

63

TOTAL GROUPE HORS TAV AIRPORT

B A A B B B B B C C A A A

10 236 26 122 34,0 %

B

9 958

- 2,7 % - 6,4 %

TOTAL GROUPE

A 24 447

Taux de féminisation (en %) Embauches/Départs Embauches en CDI et CDD

A

33,3 % - 2,2 %

1 688 1 167

B B B B B

404 363

- 76,1 % - 68,9 % - 92,1 % - 43,0 % - 48,0 %

dont en CDI dont en CDD

521

41

Départs de CDI et CDD

1 478

842

dont licenciements

177 5 %

92 3,1

Taux de promotion (en %)

Rémunérations Rémunération moyenne mensuelle brute (en euros)

4 658

B A A A

3 977

Masse salariale brute (en millions d’euros) Charges sociales (en millions d’euros)

629 296

487 232

- 22,6 % - 21,6 % - 87,5 %

Intéressement et participation (en millions d’euros)

40

5

165

AÉROPORTS DE PARIS  DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020