Document d'enregistrement universel et rapport financier annuel 2019 - Groupe ADP
APERÇU DES ACTIVITÉS 05
DESCRIPTION DES ACTIVITÉS PAR SEGMENT
Activités des co-entreprises Le Groupe ADP perçoit des revenus de la part des co-entreprises qui sont assis sur leur chiffre d’affaires et comptabilisés en activités commerciales. S’agissant de Société de Distribution Aéroportuaire et de Relay@ADP, les résultats de ces deux co-entreprises sont intégrés globalement dans les comptes du Groupe ADP depuis avril 2019. Pour EPIGO, la quote-part de résultat des co-entreprises est comptabilisée en mise en équivalence opérationnelle, entre l’EBITDA et le résultat opérationnel courant (ROC) dans les états consolidés du Groupe ADP.
S’agissant de Média Aéroport de Paris, bien que détenu à 50/50 par Aéroports de Paris et JC Decaux France SAS et géré opérationnellement de manière conjointe, Aéroports de Paris considère exercer un contrôle comptable en raison de la clause des statuts de Média Aéroports de Paris qui lui permet d’exercer une option d’achat de titres détenus par le partenaire à la fin de la procédure prévue en cas de désaccord. Son activité est décrite dans la partie « Décomposition du chiffre d’affaires ».
2019 970,1 799,2
2018
2019/2018
(en millions d’euros)
Chiffre d’affaires des co-entreprises (100 %)
906,1 741,8
+ 7 % + 8 % + 2 % + 7 % - 5 %
Société de Distribution Aéroportuaire
Relay@ADP
97,4 73,5
95,8 68,5
EPIGO
Résultat net des co-entreprises (100 %) Société de Distribution Aéroportuaire
4,4
4,6 0,9
(0,2)
- 100 % - 15 % + 53 %
Relay@ADP
6,4
7,5
EPIGO
(1,8)
(3,8)
Société de Distribution Aéroportuaire Présentation
◆ une Présidence assurée par une personne morale, la SARL ADPLS Présidence, dont les deux cogérants sont d’une part un représentant de Lagardère Travel Retail, et d’autre part un représentant du Groupe ADP ; ◆ un organe collégial dénommé « Conseil », qui est composé de quatre représentants de chacun des deux associés, ainsi que de la Présidence de la Société de Distribution Aéroportuaire ; et ◆ une Direction générale, avec pour rôle d’assurer la gestion opérationnelle de la Société de Distribution Aéroportuaire. Stratégie Société de Distribution Aéroportuaire a pour ambition de créer l’expérience « ultime » de shopping parisien sur les segments de produits dont elle a la responsabilité. Pour ce faire, elle exploite des boutiques soit sous ses propres enseignes (BuY Paris Duty Free pour la Beauté, l’Art de vivre et le Tabac, et BuY Paris Collection pour la Mode & Accessoire), soit des enseignes de marques reconnues et au cœur du positionnement, notamment dans les segments de la Gastronomie et de la Mode & Accessoires, et du photo-son-vidéo ( via l’enseigne FNAC). À fin 2019, Société de Distribution Aéroportuaire gère 157 boutiques sur une surface totale de 26 700 m 2 sur l’ensemble des terminaux de Paris-Charles de Gaulle et Paris-Orly. Depuis le deuxième trimestre 2019, suite au renforcement de la gouvernance des co-entreprises commerciales, la société Société de Distribution Aéroportuaire est consolidée par intégration globale dans les comptes du groupe.
En parallèle de l’activité de location d’espaces à vocation commerciale, le Groupe ADP exerce une activité de gestion directe d’espaces commerciaux, notamment par sa co-entreprise Société de Distribution Aéroportuaire, SAS de droit français, en partenariat avec le spécialiste de la distribution aéroportuaire Lagardère Duty Free, filiale du groupe Lagardère Travel Retail. Société de Distribution Aéroportuaire intervient dans les domaines de la vente d’alcool, de tabac, de parfums-cosmétiques, de gastronomie, de mode et accessoires, et de photo-vidéo-son. En l’état actuel des statuts, chacun des partenaires détient 50 % du capital et a droit à 50 % des bénéfices et des réserves de la Société. Depuis le 30 avril 2013, les actions de Société de Distribution Aéroportuaire sont librement cessibles sous réserve des dispositions concernant le droit de préemption et de l’agrément du partenaire du cessionnaire des actions. Par ailleurs, les statuts de la Société de Distribution Aéroportuaire offrent à chacun des associés la possibilité de provoquer l’exclusion de l’autre associé et la cession forcée de ses actions en cas de violation d’une clause statutaire, de mise en redressement judiciaire ou de réduction du capital de l’associé concerné en dessous du minimum légal. En outre, le Groupe ADP bénéficie de la possibilité de provoquer l’exclusion de Lagardère Duty Free en cas de perte du contrôle de celle-ci par le groupe Lagardère Travel Retail ou en cas de résiliation ou expiration de l’ensemble des contrats conclus avec le Groupe ADP fixant les conditions d’occupation par la Société du domaine aéroportuaire sur les Aéroports de Paris-Charles de Gaulle et Paris-Orly. Le Groupe ADP et Lagardère Duty Free ont mis en place un pilotage bipartite et équilibré au travers de plusieurs organes de gouvernance :
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AÉROPORTS DE PARIS ® DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019
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