Document d'enregistrement universel et rapport financier annuel 2019 - Groupe ADP

OPÉRATIONS AVEC LES APPARENTÉS

INFORMATIONS SOCIALES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIÉTALES

PRÉVISIONS DE BÉNÉFICE

ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION GÉNÉRALE

RÉMUNÉRATION ET AVANTAGES DES DIRIGEANTS

FONCTIONNEMENT DES ORGANES D’ADMINISTRATION ET DE DIRECTION

PRINCIPAUX ACTIONNAIRES

INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE LA SITUATION

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES CONCERNANT LE CAPITAL SOCIAL ET DISPOSITIONS STATUTAIRES

CONTRATS IMPORTANTS

FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS

Objectif (sur durée de l’accord)

2019

2017

2018

Engagements 2017 - 2019

Part des femmes pour les contrats d’apprentissage et de professionnalisation

40 %

40 % 47 % (7/15)

41 % 34,0 %

71 % (10/14)

32 % (6/19)

50 %

Parité pour les embauches du Graduate program/part des femmes Traiter l’ensemble des demandes de rattrapage salarial/nombre de demandes et d’ajustements)

100 % 40 % 40 %

100 % (11/7) 100 % (16/3) 100 % (18/4) 39,2 % 43,6 % 42,4 %

Part des femmes dans les promotions

Part des femmes dans l’effectif cadres fin 2019

36,6 % 36,8 %

37,3 %

pénibilité, d’anticipation des évolutions de carrières, de développement des compétences et d’accès à la formation ainsi que l’aménagement des fins de carrière (entretiens, aides au rachat de trimestres d’assurance, temps partiel). La transmission des savoirs et des compétences est accompagnée. Un système de « transmetteurs » - 47 salariés seniors, plus particulièrement dans les métiers techniques – a été testé en 2019, de façon concluante. Le mécénat de compétences prévu par l’accord se met en place. Cinq salariés en bénéficient fin 2019. Enfin, 24 salariés bénéficiaient au 31 décembre 2019 d’un temps partiel de fin de carrière. Deux salariés ont reçu une aide d’Aéroports de Paris pour le financement du rachat de trimestres. Pour ADP Ingénierie, l’accord « contrat de génération » couvre les années 2017 à 2019. Emploi des jeunes Les dispositions relatives à l’emploi des jeunes sont intégrées dans l’accord collectif du 16 janvier 2019 relatif à la GPEC, qui comporte notamment l’objectif d’un taux de 35 % de salariés jeunes pour les recrutements en contrat à durée indéterminée (CDI). L’entreprise confirme également sa volonté de recourir à l’alternance comme moyen privilégié d’intégration des jeunes en CDI, en cohérence avec les besoins identifiés.

En application de la loi du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel, Aéroports de Paris SA a publié son score de 89/100 (moyenne pour les entreprises de plus de mille salariés : 83). Un nouvel accord pour les années 2020 - 2022 a été signé le 18 novembre 2019. Pour Hub One, un nouvel accord triennal a été signé le 23 décembre 2019. Un accord est en cours de négociation pour ADP Ingénierie. TAV Airports s’est engagé à respecter les principes d’autonomisation des femmes (WEP) en 2016. Depuis, afin de favoriser la diversité sur le lieu de travail, tous les processus RH ont été évalués et certifiés, conformément au modèle d’égalité des chances de la Women Entrepreneurs Association of Turkey (KAGIDER). Par ailleurs, TAV Airports fait partie des membres fondateurs de la Women in Technology Association (Wtech), lancée le 31 janvier 2019 pour augmenter le nombre de femmes dans le secteur de la technologie, qui leur permettra de découvrir leur propre potentiel et l’égalité des chances dans le monde de la science et de la technologie. Maintien dans l’emploi des seniors Les dispositions relatives à l’emploi des seniors sont intégrées dans l’accord collectif du 19 janvier 2019 relatif à la GPEC. Il n’a pas fixé d’objectif d’embauche. En revanche, sont développées les mesures d’amélioration des conditions de travail et de prévention de la

15

Objectifs (sur durée de l’accord)

Résultats 2019

Engagements 2019 - 2021

35 % 30 % 3,2 %

Part des salariés jeunes dans les recrutements en CDI

46 % 15 % 3,4 %

Part des alternants dans les recrutements en CDI pour les métiers de la maintenance

Taux d’emploi d’alternants

Des parcours d’accueil et des référents sont mis en place et une attention particulière est portée à leur formation. Enfin, l’accord inclut des dispositifs favorisant leur accès au logement (aide à la recherche dans le parc social, Mobili Pass, Loca pass, Mobili jeune) et leur mobilité (mise à disposition de véhicules via l’association Papa Charlie). Pour ADP Ingénierie, l’accord « contrat de génération » couvre les années 2017 à 2019.

2019

Répartition effectifs ADP SA par âge

2018

Moins de 25 ans De 25 ans à 49 ans De 50 ans à 60 ans

1 %

1 %

50 % 43 %

53 % 43 %

Plus de 60 ans

6 %

3 %

153

AÉROPORTS DE PARIS ® DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2019