Information responsabilité sociétale d'entreprise - Reporting 2018 - Groupe ADP

L’ENGAGEMENT DES FILIALES ADP International

11 pays hors Hexagone et 22 aéroports gérés directement ou indirectement, pour un total de plus de 281,4 millions de passagers. ADP International est aussi en charge du suivi de la participation dans TAV Airports, gestionnaire turc de 14 aéroports pour un total de 155,8 millions de passagers. Depuis 2017, la démarche RSE a été restructurée. Un référent RSE a été nommé pour porter la stratégie du groupe. Il a notamment mis en place un comité RSE et un réseau de référents RSE dans les différentes participations d’ADP International. Il a également réorganisé la stratégie RSE selon quatre axes. 1 – Éthique (transparence des affaires, renforcée au sein de ses concessions). 2 – Ressources humaines (protection des expatriés, prévention du stress et des accidents du travail). 3 – Environnement (management environnemental). 4 – Engagement sociétal (projet de création d’une fondation d’entreprise avec la société concessionnaire de l’aéroport d’Amman en Jordanie dont ADP International est actionnaire majoritaire). ADP International poursuit une démarche Éthique et Compliance en cohérence avec la démarche du Groupe ADP. En 2018, elle a élaboré et déployé, sous la conduite de son directeur de l’Audit, des Risques, de l’Éthique et de la Compliance , un programme de compliance complet. Ce programme, articulé autour de 13 lignes directrices, fixe des règles communes pour l’évaluation des risques de compliance , les politiques et procédures, la communication, la formation, le pilotage et le reporting . Il est appliqué et déployé dans l’ensemble des entités du périmètre international et en particulier les filiales et société contrôlées : ADP International, ADP Ingénierie, AIG et TAV Airports. Il est aligné Démarche RSE Éthique et conformité

avec les exigences des normes et réglementations françaises et internationales en matière de compliance (loi Sapin II, US FCPA).

• Dispositifs renforcés en matière d’éthique concernant les partenaires et fournisseurs. NOTE ENGAGEMENT SOCIÉTAL 62/100. +2 points (60/100 en 2016). Niveau : avancé. Principaux points positifs • Déploiement de la Fondation AIG en Jordanie, avec l’aide de la Fondation Groupe ADP. En 2018, ADP International s’est fixé trois priorités. • Définir des objectifs collectifs et un plan stratégique. • Définir la mission et les attributions de chacun au service des objectifs. • Mettre en œuvre des actions Concernant le premier point, elle a renforcé la communication en direction des équipes du siège et des expatriés (présentations stratégiques régulières, dispositif de partage d’expérience). Pour le second point, elle a modifié son organigramme et mis en place un système de management de la qualité visant notamment à définir les responsabilités. Ressources humaines autour des « talents » : retenir, attirer, former, engagements, conditions de travail.

Notation extrafinancière 2018

ADP International se soumet volontairement à la notation extrafinancière conduite par l’agence EthiFinance. NOTE GLOBALE 69/100. +6 points (63/100 en 2016). Niveau : avancé. EthiFinance souligne notamment le déploiement international ambitieux de la politique RSE. NOTE GOUVERNANCE 71/100. +4 points (67/100 en 2016). Niveau : avancé. Principaux points positifs • Nouvelle gouvernance de la RSE, repositionnement stratégique, engagements pris. • Avancées dans les domaines de l’éthique et de la compliance.

NOTE ENVIRONNEMENT 71/100. +8 points (63/100 en 2016). Niveau : avancé. Principaux points positifs

• Progression du pilotage de la démarche et des performances. • Progrès dans les concessions. NOTE CAPITAL HUMAIN 68/100. +7 points (61/100 en 2016). Niveau : avancé. Principaux points positifs • Meilleure gestion des emplois.

SÉCURITÉ DU TRAVAIL

ADP International a lancé une ambitieuse expérimentation de e-learning dans le domaine de la

sécurité sur les aires sur trois aéroports de son portefeuille : Amman, Zagreb et Madagascar. Le processus pourrait être étendu à d’autres aéroports en 2019.

• Meilleur dialogue social. • Communication interne et formation.

DIALOGUE SOCIAL

Un nouveau conseil social et économique (CSE) a été élu en 2018.

NOTE CLIENTS-ACHATS 71/100. +6 points (65/100 en 2016). Niveau : avancé. Principaux points positifs • Travail important pour structurer la gestion de la qualité.

Environnement et climat

ADP International poursuit la mise en place systématique de systèmes de management environnemental

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 2018

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