Groupe ADP - Document d'enregistrement universel 2022

I NFORMAT I ONS SOC I ALES , ENV I RONNEMENTALES ET SOC I ÉTALES

DONNER AU GROUPE ET À SES COLLABORATEURS LES MOYENS DE RÉALISER LES TRANSFORMATIONS NÉCESSAIRES À SA PÉRENNITÉ, À SON ATTRACTIVITÉ, CONFORMÉMENT À SA STRATÉGIE DE RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE

Principes du Pacte Mondial et de l’OIT Actions engagées 5. Assurer l’abolition effective du travail des enfants

En acceptant de répondre aux appels d’offres les candidats s’engagent à appliquer la charte RSE Fournisseurs en particulier ses exigences en matière d’abolition du travail des enfants. L’engagement d’Aéroports de Paris en faveur de la lutte contre la discrimination se matérialise à travers quatre accords : l’emploi des personnes en situation de handicap (accord 2020-2022), l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes (accord 2020-2022), la diversité (2017), les dispositions « jeunes » et « seniors » de l’accord sur la gestion de l’emploi et des parcours professionnels (2022-2025). Les filiales françaises Hub One et ADPi ont signé des accords sur l’égalité professionnelle, TAV et AIG mènent également des actions dans ce domaine. Engagement du Groupe ADP d’être Zéro Émission Nette de C O2 sur les scopes 1 et 2 à Paris-Orly, Paris-Le Bourget et New Dehli dès 2030, Paris-Charles de Gaulle en 2035, Hyderabad en 2040, et 6 aéroports supplémentaires du réseau en 2050. Le groupe se donne pour objectif de faire de ses aéroports parisiens des territoires neutres en carbone (y compris scope 3 : accès plateformes et croisière des avions au départ) en 2050. Voir le chapitre Axe 1 : Tendre vers des opérations à impact zéro sur l’environnement Engagements biodiversité, pris par le Groupe ADP dans le cadre d’Act4nature international et d’Entreprises Engagées par la Nature, pour les 22 aéroports d’Airport for Trust et définition des dépendances et impacts du groupe à la Nature. Étude des trajectoires à respecter pour mettre en œuvre d’ici 2025 une politique de d’exploitation et de construction bas carbone, avec une consommation raisonnée des ressources naturelles et respectueuses de la biodiversité. Réalisation d’un programme de formation et sensibilisation à l’environnement pour l’ensemble du personnel d’Aéroports de Paris (notamment) Sensibiliser 100 % des salariés en CDI à la fresque du climat, animées en interne ADP (plus de 700 participants sensibilisés depuis 2021). Extension de ces sensibilisations aux sujets consommation des ressources naturelles et biodiversité à partir de 2023. Mise en place de cafés environnement visant à informer les collaborateurs sur les actions portées par le groupe pour réduire son impact sur l’environnement, à écouter leurs attentes et propositions, et les inciter à prendre en compte les enjeux environnementaux dans leur travail au quotidien (plus de 100 participants entre septembre et décembre 2021). Animation d’un Club des Partenaires Environnement afin de sensibiliser les parties prenantes de l’aéroport aux enjeux environnementaux au sens large. Veille technologique et innovation (énergies renouvelables) d’Aéroports de Paris étendu à partir de 2022 à des appels à l’innovation des partenaires aéroportuaires. Coordination du projet européen OLGA 1, qui vise au déploiement et à la dissémination d’innovations environnementales. Étude et mise en œuvre de la trajectoire Zéro Imperméabilisation Nette à l’échelle des projets neufs à Paris-Charles de Gaulle Paris-Le Bourget et Paris-Orly. Aéroports de Paris a signé la nouvelle déclaration commune des entreprises sur le lobbying de Transparency France (2019). La direction de l’Éthique et protection des données directement rattachée au Président-directeur général, a été créée. Elle a la charge du co-pilotage de l’éthique et de la compliance avec la Direction Juridique et des Assurances pour Aéroports de Paris et ses filiales. Un plan d’actions éthique et compliance validé en Comex et présenté en conseil d’administration ainsi qu’à son comité d’audit et des risques a été mis en place.

6. Éliminer la discrimination dans le travail et les professions

Respect de l’environnement (ODD 6, 7, 9 à 15)

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7. Soutenir une approche préventive des défis environnementaux

8. Prendre des initiatives pour promouvoir une responsabilité environnementale plus grande

9. Encourager l’essor et la diffusion de technologies respectueuses de l’environnement

Lutte contre la corruption (ODD 17)

10. Agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l’extorsion de fonds et les pots-de-vin Afin de garantir leur indépendance, une lettre d’engagement a été signée par les membres du Comex et des directeurs généraux de TAV Airports et AIG, ainsi que par les référentes Éthique et Compliance. Une plateforme d’alerte accessible à tous les collaborateurs du groupe et nos fournisseurs a été mise en place. Des règles Éthique et compliance ont été intégrées dans le Règlement Intérieur d’Aéroports de Paris et l’opposabilité du code dans les filiales sous contrôle a été vérifiée. Le code de conduite groupe a été déployé en 9 langues. Un e-learning a été déployé pour l’ensemble des collaborateurs ainsi que des formations en présentiel à la demande. Des procédures éthique et compliance (cadeaux et invitations, conflit d’intérêts, évaluation d es tiers…) ont été déployées. 1 Le projet OLGA a été financé par le programme de recherche et d’innovation Horizon 2020 de l’Union européenne sous la convention de subvention n° 101036871.

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AÉROPORTS DE PAR I S / DOCUMENT D ’ ENREG I STREMENT UN I VERSEL 2022