Document d'enregistrement universel 2023

Facteurs de risques et contrôle interne 2 Facteurs de risques

des contrats fournisseurs, achats d’énergie) ainsi que sur les investissements (coûts des matériaux) du groupe. Les tarifs d’ADP SA pour la revente d’électricité aux clients basés sur les plateformes parisiennes ont été revus pour tenir compte des prix réels du marché.

La tendance des prix sur les matières premières et l’énergie est orientée à la baisse pour les années 2024 et 2025, mais les prévisions d’inflation restent quant à elles toujours soutenues. Ces fluctuations pourraient avoir un impact négatif, en 2024 et au-delà, sur les charges opérationnelles (renouvellement

2 – C : RISQUES DE SÛRETÉ ET SÉCURITÉ Dans un contexte géopolitique mondial marqué par une menace terroriste en perpétuelle évolution, le Groupe ADP peut être exposé à des actes de malveillance sur les personnes, ses installations ou sur les actifs qu’il exploite Criticité +++ Évolution 2023 Description détaillée du facteur de risque

Effets potentiels pour le groupe — Décès, blessures de collaborateurs et des passagers — Indisponibilité opérationnelle des installations et des actifs — Conséquences financières et réputationnelles

Le public, le personnel, les installations ou les actifs exploités par le Groupe ADP ou par les opérateurs qui utilisent ses infrastructures pourraient constituer des cibles pour des agressions ou mobilisations externes ou des actes de malveillance de toute nature. Leur survenance pourrait avoir pour conséquences possibles des dommages aux personnes et aux biens, des interruptions du fonctionnement des installations, altérant ainsi la continuité d’activité du groupe. De tels actes peuvent porter atteinte à la réputation du groupe et avoir des conséquences défavorables non seulement sur le trafic des plateformes qu’il gère, mais aussi sur ses activités commerciales, et de manière générale sur sa situation financière et ses perspectives. De même, des risques sociaux, politiques ou des actes terroristes menés dans des pays d’implantation du groupe pourraient affecter défavorablement leur attractivité et se répercuter sur leur niveau de trafic aérien, altérant ainsi la situation financière du groupe.

Risques interconnectés — Risques géopolitiques — Risques de cybersécurité

— Risques liés à la gestion du patrimoine — Risques liés à la sécurité aéronautique

PRINCIPAUX DISPOSITIFS DE MAÎTRISE DU RISQUE Face à ces risques, le Groupe ADP mobilise en permanence en France, au-delà de ses missions régaliennes déléguées de sûreté aéroportuaire, des moyens visant la protection de ses infrastructures notamment « côté ville », en relation avec les services compétents de l’État. Des plans de continuité d’activité sont établis. Des audits et inspections sont régulièrement réalisés par les différentes autorités afin de vérifier le dispositif de sûreté et sa conformité aux normes en vigueur. Des exercices de crise sont organisés au regard de la menace. Les plateformes internationales ont également mis en place des dispositifs de sûreté selon leur champ de responsabilité. Néanmoins, le Groupe

ADP opère dans des pays où le risque, en grande partie exogène, reste élevé et nécessite un renforcement constant des dispositifs de maîtrise. Dans le cadre des Jeux olympiques et paralympiques 2024, le Groupe ADP a lancé un projet de renforcement de la clôture périmétrique et de lutte anti-drones sur les trois plateformes parisiennes. En parallèle, l’ensemble des mesures de sûreté et sécurité sont revues dans le cadre de l’ »Analyse Nationale des Risques » (ANR), actualisée environ tous les 6 mois à la demande de la Coordination Nationale pour la Sécurité des Jeux olympiques et paralympiques 2024.

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AÉROPORTS DE PARIS / DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2023