Document d'enregistrement universel 2021

I NFORMAT I ONS SOC I ALES , ENV I RONNEMENTALES ET SOC I ÉTALES 4 DIALOGUER ET S’ENGAGER POUR LES RIVERAINS ET LES TERRITOIRES

4 . 5 D I ALOGUER ET S ’ ENGAGER POUR LES R I VERA I NS ET LES TERR I TO I RES

La vocation d’un aéroport n’est pas seulement de connecter une région ou un pays au reste dumonde : ancrées dans des territoires, les plateformes aéroportuaires jouent également un rôle majeur dans leur aménagement, leur cadre de vie et leur développement économique et social. Elles doivent donc entretenir un dialogue constant et s’engager auprès des collectivités, des acteurs économiques locaux et des riverains. Ainsi, le Groupe ADP mène une véritable politique de coopération économique et sociale dans ses territoires d’ancrage, qui vise notamment à partager avec eux les retombées des activités aéroportuaires tant sur les plateformes parisiennes qu’à l’international. Pour assurer ce partage de la valeur avec le territoire, le Groupe ADP met en œuvre une politique organisée autour de 4 thématiques, inscrites dans la charte Airports for Trust signée par 23 aéroports du Groupe en janvier 2021 : ◆ contribuer activement à l’amélioration du cadre de vie des populations riveraines et à la réduction de l’exposition au bruit ; ◆ construire sur le long terme une relation de confiance avec les territoires et les acteurs locaux ; ◆ faire des territoires les premiers bénéficiaires des activités des aéroports (formation, insertion et emploi) ; ◆ animer la communauté aéroportuaire Construire sur le long terme une relation de confiance avec les territoires et les acteurs locaux En France, les Maisons de l’Environnement et du Développement durable (MEDD) de Paris-Charles de Gaulle et Paris-Orly sont au cœur de la relation avec les territoires depuis leur création, il y a 25 ans. Ces lieux d’accueil du public, uniques dans le monde aéroportuaire, ont vocation à entretenir un dialogue constructif et durable avec les populations locales en faveur d’une compréhension et connaissance mutuelles entre riverains et acteurs du transport aérien. Ces deux maisons accueillent les visiteurs et leur proposent des activités ludiques et pédagogiques pour découvrir les coulisses des aéroports, la gestion du trafic aérien, l’histoire de l’aviation ou encore le patrimoine local : visites guidées ouvertes à tous, découvertes professionnelles pour les jeunes de la 3 ème à la Terminale, animations pédagogiques destinées aux écoles primaires. Elles proposent également une offre culturelle variée, gratuite et accessible à tous : expositions, ciné-débats, conférences, week-end du pilotage virtuel notamment. Ce sont aussi des lieux d’échanges, de réflexion et de concertation avec les élus territoriaux et les acteurs économiques : réunions d’information sur les projets d’aménagement, évènements de recrutement ou de rencontres avec le monde économique, accueil des Commissions Consultatives de l’Environnement. Elles accueillent aussi les rencontres des Clubs des Partenaires Environnement, qui rassemblent les entreprises implantées sur les 3 plateformes aéroportuaires parisiennes autour des enjeux environnementaux. Politique et objectifs ACCUEILLIR ET INFORMER

En complément, le site entrevoisins.groupeadp.fr (revu entièrement en 2020) permet d’accéder à l’information en continu et constitue un vecteur important de cette relation. ÉCOUTER ET S’ENGAGER Aéroport de Paris déploie divers dispositifs pour recueillir et répondre aux préoccupations des territoires : ◆ les entités de Paris-Charles de Gaulle et de Paris-Orly travaillent en partenariat avec les acteurs socio-économiques ou associatifs, les communes riveraines, les chambres consulaires et les services de l’État pour déployer la stratégie territoriale. Elles privilégient les contacts réguliers avec les 50 communes les plus proches et les plus exposées au bruit des plateformes de Paris-Charles de Gaulle et Paris-Orly ; ◆ des concertations menées lors des grands chantiers d’aménagement pour écouter et donner la parole aux populations impactées et s’engager auprès d’eux tout au long des travaux. Aéroports de Paris exerce également sa responsabilité sociétale en engageant des partenariats avec les acteurs socio-économiques des grands bassins aéroportuaires, les représentants politiques, consulaires ou associatifs, et les services de l’État. Réalisations et résultats 2021 La crise sanitaire a entraîné la fermeture pendant plusieurs mois, en 2021, des Maisons de l’Environnement et du Développement Durable (MEDD). Néanmoins, les liens n’ont jamais été rompus et un contact continu a été maintenu avec les acteurs locaux grâce à des moyens digitaux permettant de maintenir un certain niveau d’information sur les activités des aéroports ou la gestion de la pandémie dans les terminaux. Le site internet entrevoisins.groupeadp.fr permet de partager des informations sur l’activité des aéroports, de diffuser des actualités sur l’évolution de la situation et les perspectives de reprise du secteur. En outre, en fonction du contexte sanitaire, des visites ont été organisées pour les élus locaux afin de montrer in situ les mesures déployées par le groupe dans les aérogares pour favoriser la reprise du trafic dans des conditions sanitaires et de sécurité optimales tandis que des échanges avec les associations de riverains ont été organisés. Les rencontres avec les élus des communes prioritaires ont été maintenues. Contribuer activement à la réduction de l’exposition au bruit

Politique et objectifs MESURER ET SURVEILLER

Aéroports de Paris gère un laboratoire qui dispose d’une cinquantaine de stations permanentes de mesure du bruit autour des plateformes franciliennes. Ce dispositif permet de suivre en continu le bruit des avions et corréler les résultats aux trajectoires et au type d’appareil. Ces mesures sont transmises tous les mois à l’Autorité de contrôle des nuisances aéroportuaires (Acnusa)

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AÉROPORTS DE PAR I S / DOCUMENT D ’ ENREG I STREMENT UN I VERSEL 202 1