Document d'enregistrement universel 2021 - Groupe ADP

I NFORMAT I ONS SOC I ALES , ENV I RONNEMENTALES ET SOC I ÉTALES

OPÉRER DE MANIÈRE EXEMPLAIRE

Des collaborateurs sensibilisés Tout au long de l’année, les collaborateurs d’Aéroports de Paris sont sensibilisés à la préservation et à la protection de l’environnement ainsi qu’à la maîtrise de l’énergie, via notamment : ◆ l es d i f férent s out i l s de commun i ca t i on i nterne environnementale ; ◆ la communauté des « éco salariés » (signataires d’une Écocharte) ; ◆ la Semaine Européenne du Développement Durable et de la Semaine Européenne de la Mobilité ; ◆ des actions permettant de sensibiliser et d’engager le dialogue avec un maximum de collaborateurs sur des thématiques variées : cafés environnement thématiques, challenge covoiturage, challenge numérique responsable, Fresques du Climat (ateliers scientifiques et ludiques d’intelligence collective), présentation des enquêtes des déplacements des salariés sous forme de webinaires. L’innovation au service de la transition environnementale Le projet hOListic Green Airport – OLGA, dans le cadre du green deal de l’Union européenne (https://www.olga-project. eu/) : emmené par le Groupe ADP avec l’aéroport Paris-Charles de Gaulle, le consortium OLGA rassemble 57 partenaires et tierces parties, parmi lesquels 4 aéroports, des industriels, des compagnies aériennes, des acteurs de la recherche et des acteurs publics. Ce projet vise à expérimenter puis répliquer des innovations destinées à réduire l’impact environnemental du secteur du transport aérien de manière holistique : décarbonation des activités aériennes au sol, introduction des carburants aéronautiques durables, décarbonation des accès aux plateformes, amélioration de l’indice de biodiversité des aéroports, performance énergétique des bâtiments, amélioration de la modélisation de la qualité de l’air, réduction des déchets… Transformer les aéroports en “hubs de l’hydrogène” : défi industriel de taille, les aéroports doivent à terme être capables de fournir et distribuer de l’hydrogène en très grande quantité et à un coût compétitif. Ils doivent pour cela construire, dès à présent, brique par brique, le marché local et territorial dans lequel l’avion zéro émission pourra s’insérer. Dans ce cadre, Groupe ADP a lancé, en février 2021, avec la région Île-de-France, Air France- KLM et Airbus, un appel à manifestation d’intérêt H2 Hub Airport. 11 projets ont été qualifiés pour contribuer à l’émergence d’un écosystème hydrogène adapté aux spécificités aéroportuaires, lui-même préfiguré par les écosystèmes territoriaux en cours de développement sur les plateformes. Objectifs et réalisations de réduction de notre empreinte climatique La lutte contre le changement climatique est l’un des piliers de la politique environnementale et énergétique d’Aéroports de Paris. En réponse aux enjeux majeurs identifiés pour les activités du Groupe, notre ambition environnementale est déclinée en objectifs clés et en plans d’actions dans sept domaines : ◆ climat ; ◆ air ;

Cette ambition est en cours de déploiement pour la période 2022- 2025, au sein des entités du Groupe en France et à l’international, qui définissent des feuilles de route relatives à leurs activités tout en s’appuyant sur le management environnemental. Les objectifs liés à chacun de ces domaines, ainsi que les réalisations et résultats du groupe sont détaillés au point 1.3 du présent rapport. Mesures applicables aux Droits humains Au-delà d’une politique proactive où le respect des droits de l’homme contribue au bon fonctionnement de l’entreprise, la société Aéroports de Paris développe son activité en accord avec les principes du Pacte Mondial dont il est signataire depuis 2003. Le groupe s’engage à respecter et promouvoir les stipulations des conventions fondamentales de l’Organisation International du Travail (OIT). La crise que traverse le transport aérien suite à la pandémie de Covid-19 est sans précédent dans toute son histoire. La très forte baisse du trafic a ralenti considérablement l’activité du Groupe ADP, dont celle d’Aéroports de Paris SA. Elle a marqué l’année 2020 et déterminé les actions et réflexions menées pendant cette période pour les années à venir. Non-discrimination au travail et promotion de la diversité et de l’inclusion 30 ans d’engagements en matière de Handicap Avec un 1 er accord collectif signé en 1991, ADP SA est l’une des 3 premières entreprises françaises à avoir engagé une démarche volontaire en faveur de l’égalité des chances au travail ; engagement poursuivi au travers de son 10 ème Accord (2020- 2022). La politique Handicap d’ADP SA comprend notamment un engagement global en termes de recrutement incluant des priorités d’embauches et un accompagnement personnalisé ; des mesures concrètes visant notamment à prévenir ou corriger toute situation ou évolution de carrière discriminante (même indirecte), améliorer leurs conditions de travail et de vie, et favoriser le maintien dans l’emploi ou la reconversion professionnelle ; une enveloppe financière conséquente dédiée aux achats dans le secteur adapté et protégé. Au service de ces engagements, mais aussi de ses besoins spécifiques identifiés grâce à un diagnostic personnalisé, chaque Direction d’ADP SA est appelée à s’approprier les enjeux diversité et inclusion en élaborant son propre plan d’action pour les années à venir, et à en partager largement les avancées. Près de 20 ans d’engagements en matière d’égalité femmes-hommes Au travers de ses différents accords collectifs (du 1 er accord signé 2003 jusqu’au 6 ème accord 2020-2022), ADP SA a toujours pris le parti de s’engager sur l’égalité professionnelle au-delà de ce que prévoit la réglementation, notamment au travers d’actions prioritaires sur les métiers faiblement féminisés, telles que la participation de nos salariées, en tant que marraines de l’association « Elles bougent », à des actions de communication et sensibilisation auprès des collégiennes, lycéennes et étudiantes sur les métiers techniques et d’ingénierie ; le soutien de plusieurs organismes engagés agissant en faveur de la mixité des métiers et de l’égalité des chances au travers du financement de la taxe d’apprentissage et de partenariats avec des écoles et entreprises répondant à de fortes exigences RSE ; des engagements de longue date auprès d’associations caritatives, notamment dans le cadre de challenges sportifs comme Odyssea, course destinée à financer la lutte contre le cancer du sein, ouverte à tous les salarié(e)s du Groupe souhaitant y participer ; un diagnostic égalité salariale établi régulièrement et un dispositif de recours individuel pour veiller à réduire les inégalités salariales ou corriger

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◆ pollution des sols ; ◆ pollution sonore ; ◆ biodiversité ; ◆ eau ; ◆ matériaux/déchets.

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AÉROPORTS DE PAR I S / DOCUMENT D ’ ENREG I STREMENT UN I VERSEL 202 1