Document d'Enregistrement Universel 2024

RAPPORT DE DURABILITÉ 4 ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX

[E4-3-28-(a)] → Informations sur la manière dont la hiérarchie d'atténuation a été appliquée en ce qui concerne les actions relatives à la biodiversité et aux écosystèmes Non obligatoire, non traité sur l’exercice 2024. [E4-3-28-(b)] → Les compensations pour la biodiversité ont été utilisées dans le plan d'action Les plateformes franciliennes appliquent la séquence Éviter Réduire-Compenser (ERC) de manière volontairement ambitieuse. Grâce à cette pratique, elles ont réussi à éviter ou réduire l’ensemble de ces impacts sur la biodiversité des projets concernés de manière à ne pas avoir eu besoin de recourir à de la compensation réglementaire. Le Groupe finance par ailleurs des projets de renaturation de manière volontaire mais ceux-ci ne font pas l’objet d’une comptabilisation dans le cadre d’une compensation d’impacts. Le Groupe ADP a lancé une étude en vue de la définition de sa trajectoire biodiversité vers la nette contribution des activités du Groupe ADP sur la nature, incluant des scénarios d’achats de crédits biodiversité. Finalement, les nouveaux engagements biodiversité incluent l’évaluation systématique projets de compensation carbone, en vue d’en garantir les cobénéfices biodiversité. [E4-3-28-(b)-i] → Divulgation de l'objectif de la compensation de la biodiversité et des principaux [E4-3-28-(b)-ii] → Effets financiers (coûts directs et indirects) des compensations pour la biodiversité Sur l’exercice 2024, aucun projet n’a fait l’objet d’une compensation réglementaire. [E4-3-28-(b)-iii] → Description des compensations de la biodiversité Compensation biodiversité réglementaire La loi sur la Reconquête de la biodiversité implique la mise en œuvre de la séquence dite ERC (Eviter-Réduire-Compenser) pour tous les projets nécessitant une autorisation environnementale. Pour ces projets, le Groupe met en œuvre des mesures environnementales pour une soutenabilité forte afin de limiter la compensation, pour ce faire le groupe privilégie la séquence volontaire Eviter-Réduire-Accompagner (ERA). En 2024, le projet d’Orly des Avernaises, a fait l’objet d’une autorisation environnementale, a permis de mettre en place le projet sans dérogation espèces protégées et sans compensation. Par ailleurs, le groupe ADP tient un suivi biannuel auprès de ses parties prenantes des projets de compensation biodiversité sur ces plateformes dont il a la responsabilité. Projets de renaturation volontaire Le Groupe ADP finance d’ores et déjà des projets volontaires de renaturation sur et au-delà de ses plateformes mais ceux ci ne font par l’objet d’une valorisation en crédit carbone ou en crédit biodiversité. Ainsi, au sein du projet Nature 2050 porté par la CDC Biodiversité le Groupe a déjà financé 10 000 m 2 de renaturation. indicateurs de performance utilisés Réponse apportée en E4-3-28-(b).

3. Réduire les pressions associées à nos infrastructures et constructions Les plateformes parisiennes travaillent à la mise en œuvre d’actions en faveur de la biodiversité dans les zones urbanisées des plateformes. L'intégration de la biodiversité dans la construction se traduit par exemple par la définition de prescriptions spécifiques ainsi que par le respect de labels environnementaux tels que BREEAM et LEEDS par la direction Immobilière sur les constructions neuves. La Direction de l’Aménagement, du Développement Durable et des Affaires Publiques étudie également des possibilités d’aménagements adaptés à la biodiversité à travers les Schémas Directeurs Paysages et Biodiversité. L’année 2024 a également donné naissance à une grille de standards environnementaux internes, incluant un chapitre spécifique sur la biodiversité visant à accompagner les maîtres d’ouvrage et d’œuvre vers des choix de conception et réalisation favorables à la biodiversité. Ces standards environnementaux commenceront à être implémentés en 2025. 4. Cohabiter en sécurité avec l’avifaune La posture portée par le Groupe ADP est de travailler à une meilleure connaissance des espèces afin de mieux appréhender leurs comportements et réduire les risques de collisions. Ainsi, les équipes de la prévention du risque animalier (SPRA) sont formées à la reconnaissance des espèces et adaptent les méthodes d’effarouchement au cas par cas. Les équipes SPRA pratiquent en particulier des effarouchements sonores et visuels. Plus récemment, les plateformes franciliennes ont éprouvé de nouvelles méthodes plus systémiques comme la création de zones de diversion. Ainsi, Paris-CDG a aménagé des espaces loin des pistes pour les rendre attractifs à l’avifaune à risques. Paris-Orly étudie également les comportements de l’avifaune de manière à proposer des mesures de préservation dédiée espèce par espèce. 5. S’ancrer dans les territoires, et travailler avec la communauté aéroportuaire et l’ensemble de la chaîne de valeur Le Groupe ADP encourage la mobilisation en faveur de la biodiversité de ses partenaires, clients et fournisseurs. En 2024, le groupe a organisé plusieurs événements en vue de favoriser leur mobilisation. Ces événements sont décrits dans le paragraphe [E4-ESRS 2 IRO-1-17-(e)] → Indiquer si des consultations ont été menées avec les communautés concernées sur les évaluations de la durabilité des ressources biologiques et des L’année 2024 a été marquée par une progression de l’engagement des collaborateurs pour la préservation de la nature. Ainsi, 68 % des actions d’engagements citoyens ont été menées auprès d’associations de préservation de la nature telles que la pépinière associative Pariciflore ou l’association « Au fil de l’eau ». En 2024, on compte également 36 agents en charge de la prévention du risque animalier formés à la reconnaissance faune-flore et aux pratiques de préservation de la biodiversité associées ainsi que plus de 210 collaborateurs sensibilisés à la biodiversité par le biais de la fresque éponyme. 7. S’aligner sur les cadres institutionnels L’année 2024 a été animée par les premières évaluations de l’alignement des activités du groupe sur les cadres internationaux en matière de biodiversité. Ainsi, une première évaluation de la mise en perspective des actions du groupe avec les cibles de l’Accord Kunming Montréal a été réalisée. écosystèmes partagés, et de quelle manière. 6. Sensibiliser et mobiliser les collaborateurs

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