Document d'Enregistrement Universel 2024

RAPPORT DE DURABILITÉ 4 ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX

Les opportunités pertinentes identifiées sont : 1. Opportunité d’approvisionnement Opportunité de maîtrise des approvisionnements de manière responsable La prise de conscience de la raréfaction des ressources en bois et autres fibres naturelles offre une opportunité de questionner les pratiques achats du Groupe ADP en faveur d’une meilleure intégration des enjeux biodiversité dans les prescriptions (chaine de valeur amont) et d’une meilleure maîtrise des approvisionnements afin d’assurer qu’ils proviennent de forêts ou surfaces agricoles gérées durablement et adaptées au changement climatique. 2. Opportunités d’exploitation Opportunités d’exploitation par l’innovation en faveur d’une construction incluant la biodiversité Le Groupe ADP possède de nombreux défis d’exploitation qui seront accentués par l’effondrement de la biodiversité et la perte des services écosystémiques qui lui sont associés 1 . Ainsi, le Groupe ADP offre des espaces d’expérimentations architecturales propices pour innover en matière d’intégration de la biodiversité, d’innovations bio-inspirées et bio-mimétiques ou encore d’utilisation de solutions fondées sur la nature. Ces innovations fondées sur la nature 2 , au-delà de préserver la biodiversité, peuvent apporter de nombreux co-bénéfices aux métiers d’exploitation par exemple en facilitant l’infiltration de l’eau dans les sols, en traitant les polluants, en le formant et maintenant la stabilité des sols, en améliorant l’isolation acoustique et thermique, ou encore en limitant les effets de phénomènes météorologiques extrêmes aggravés par le changement climatique en cours. Ces solutions ont été évaluées par le rapport conjoint du GIEC et de l’IPBES comme particulièrement efficientes sur le plan économique au regard de la quantité de services parallèles fournis. Portée par une culture de l’innovation, via la stratégie RSE « 2025 Pioneers for Trust », le Groupe ADP offre une place centrale à l’innovation et à la créativité. Les aéroports du Groupe ADP, de part l’étendue de leurs surfaces, les particularités techniques des projets de construction et d’infrastructure et des contraintes opérationnelles de sécurité et de maintenance, offrent un terrain de jeu propice à l’innovation. 3. Opportunités réputationnelles Opportunités réputationnelles liées à l’utilisation de solutions fondées sur la nature L’utilisation de solutions fondées sur la nature peut apporter des co-bénéfices humains visibles pour les passagers, les riverains et les membres de la communauté aéroportuaire. Par exemple, par la création d’espaces végétalisés, créant des îlots de fraicheurs agréables sur le parcours passager, le verdissement des accotements de villes, rendant plus agréable le passage des riverains ou encore l’utilisation de végétation tampon limitant la propagation du bruit. L’utilisation de solutions fondées sur la nature, peut donc constituer à la fois une opportunité de préserver la biodiversité tout en améliorant l’acceptabilité sociétale

des activités du Groupe et en renforçant son positionnement en faveur du vivant. Par ailleurs, les solutions fondées sur la nature, nécessitent souvent l’appel à des expertises locales. Aussi, elles pourraient renforcer la position du Groupe ADP comme un incubateur et acteur de l’économie locale et durable. Opportunités réputationnelles liées à la concertation avec les territoires en matière de biodiversité Le Groupe ADP possède historiquement et développe continuellement une expertise ornithologique et naturaliste qui, par le biais de la prise de conscience de la société civile des enjeux de biodiversité, devient une opportunité pour créer du lien avec les territoires autour de projets communs de renaturation en relation avec les corridors écologiques. Ces pratiques de concertation territoriale peuvent constituer une opportunité de générer de l’acceptation sociétale des activités aéroportuaires et de la valeur complémentaire pour les territoires eux-mêmes (cadre de vie des habitants, augmentation de la quantité et de la qualité des espaces verts, etc.). Opportunités réputationnelles liées à la sensibilisation des passagers Les terminaux du Groupe ADP font l’objet d’un flux important de clients et passagers. Ils peuvent offrir une visibilité importante et devenir des vecteurs de sensibilisation aux enjeux de biodiversité. Des ONG environnementales et institutions ont identifié le Groupe ADP comme un acteur potentiel de sensibilisation et en particulier concernant le trafic d’espèces sauvages. Se saisir de ce sujet et avoir une approche proactive dans la sensibilisation des passagers constitue une opportunité de renforcer les engagements du groupe dans la lutte contre ce trafic, de renforcer l’acceptation des plateformes aéroportuaires auprès de ces organes et de favoriser la connaissance des engagements et travaux du groupe en matière de biodiversité. [E4-ESRS 2 IRO-1-17-(d)] → Indiquer si et comment les risques systémiques pour la société ont été pris en compte dans l'évaluation des risques liés à la biodiversité et aux écosystèmes Concernant le périmètre de ses activités propres (scope 1), l’analyse des risques n’a pas à date conduit à l’identification d’un risque systémique lié aux pressions exercées par les activités du Groupe. Néanmoins, parmi les pressions exercées par sa chaîne de valeur (scope 3), les risques liés à la propagation d’espèces exotiques envahissantes dans les territoires à proximité des sites du groupe constitue un risque systémique. En particulier, le transport d’espèces sauvages - qu’il s’agisse de trafic illégal d’espèces protégées, de transport d’espèces exotiques non-réglementées ou de transport d’espèces par inadvertance - favorise l’introduction d’espèces allochtones à caractère envahissant qui perturbent l’équilibre des écosystèmes dans lesquels celles-ci sont introduites et qui, par prédation, accélèrent la disparition des espèces endémiques du territoire. Ces pratiques favorisent l’homogénéisation des milieux à l’échelle mondiale et limite les capacités de la biodiversité à rendre ses services écosystémiques.

1 Ici, on se réfère aux 18 services écosystémiques tels que définis par le CICES et l’IPBES tels que création d’habitats, pollinisation, régulation de la qualité de l’air, régulation du climat, régulation de l’acidification des océans, régulation de la distribution en eau douce, formation, protection, le maintien et décontamination des sols, régulation des organismes nuisibles, approvisionnement en énergie, en alimentation, en matériaux, en ressources médicinales. 2 Les Solutions fondées sur la Nature (SfN) sont définies par l’UICN comme des actions qui s’appuient sur les écosystèmes pour relever les défis que posent les changements globaux à nos sociétés comme la lutte contre les changements climatiques, la gestion des risques naturels, la santé, l’approvisionnement en eau ou encore la sécurité alimentaire. En effet, des écosystèmes préservés ou restaurés, qui sont résilients, fonctionnels et diversifiés accueillent une grande biodiversité et fournissent ainsi de nombreux services écosystémiques à nos sociétés. Dans leur rapport commun publié en 2021, l’IPBES et le GIEC ont mis en avant le rôle des SfN pour faire face aux défis du changement climatique.

349

DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 w AÉROPORTS DE PARIS