Document d'Enregistrement Universel 2024

RAPPORT DE DURABILITÉ 4 INFORMATIONS GÉNÉRALES

Enjeu « Dialogue social » L'horizon temporel de cet enjeu est à court et moyen terme, pour accompagner dans la durée l'entreprise et les salariés. Enjeu « Santé et sécurité des travailleurs de la chaine de valeur » L'horizon temporel de cet enjeu est permanent, pour prévenir les accidents, tant en prévention à court terme qu'à moyen et long terme pour préserver la santé des travailleurs de la chaine de valeur. Enjeu « Sécurisation et attractivité des métiers et des compétences » pour les travailleurs de la chaîne de valeur L’horizon temporel de cet enjeu est le long terme. Enjeu « Réduction des nuisances sonores » L’horizon temporel de cet enjeu est à moyen et long terme. Enjeu « Qualité du dialogue avec les parties prenantes territoriales» L'horizon temporel de cet enjeu est court, moyen et long terme, car il s'agit d'un enjeu continu qui nécessite une attention constante et une adaptation permanente aux évolutions des parties prenantes et de leur territoire. Enjeu « Développement économique, emploi et insertion » L'horizon temporel de cet enjeu est à long terme, car il s'agit d'un engagement continu en faveur du développement L'horizon temporel de cet enjeu est à moyen terme. Enjeu « Sûreté et sécurité publique et aéroportuaire » L'horizon de cet enjeu est le court terme. Enjeu « Accès aux plateformes et multimodalités » L'horizon temporel de cet enjeu est à court et moyen terme, ainsi qu’à long-terme pour certaines infrastructures. Enjeu Gouvernance : « Prévention des risques d'éthique et compliance » L'horizon temporel de cet enjeu est le moyen terme. [2-SBM-3-48-(c)-iv] → Description de la nature des activités ou des relations d'affaires par lesquelles l'entreprise est impliquée dans des impacts significatifs L’essentiel des impacts matériels identifiés au cours de notre analyse sont liés aux activités réalisées sur les trois chaînes de valeur de Groupe ADP, sur l’emprise directe ou à proximité immédiate des plateformes aéroportuaires, et notamment : u les émissions de gaz à effet de serre liées à son activité aéroportuaire directe (scopes 1 et 2), qui recouvrent le chauffage et l'alimentation en électricité des infrastructures, le fonctionnement des véhicules… ; u les risques de pollution de l’air ou de l’eau ; économique local et de l'emploi. Enjeu « Hospitalité pour tous »

Les principaux impacts matériels reliés à nos relations d’affaires sont les suivants : u par définition, les impacts liés à l’ESRS S2 – Travailleurs de la chaîne de valeur ; u au titre du scope 3, les émissions externes de gaz à effet de serre, qui concernent l'ensemble des entreprises intervenants sur la plateforme, et notamment les émissions des avions lors du décollage, atterrissage et roulage de l'avion (jusqu'à 3 000 pieds). Elles recouvrent également, au sol, les accès et les opérations, les achats de biens et services ; u enfin, les relations d'affaires du Groupe ADP couvrent également les actifs contrôlés, parmi lesquels les aéroports qui présentent des enjeux similaires aux aéroports contrôlés du groupe. [2-SBM-3-48-(d)] → Divulgation des effets financiers actuels des risques et opportunités significatifs sur la situation financière, la performance financière et les flux de trésorerie, ainsi que des risques et opportunités significatifs Voir DP : [2-SBM-3-48-(a)] → Description des risques et opportunités importants résultant de l'évaluation de l'importance relative. [2-SBM-3-48-(e)] → Informations sur les effets financiers anticipés des risques et opportunités significatifs sur la situation financière, la performance financière et les flux de trésorerie à court, moyen et long terme. Informations non exigibles pour le reporting sur l’exercice 2024. Elles seront précisées sur les exercices de reporting suivants. [2-SBM-3-48-(f)] → Informations sur la résilience de la stratégie et du modèle d'entreprise en ce qui concerne la capacité à faire face aux incidences et risques significatifs et à tirer parti des opportunités significatives Les enjeux « Développement de nouvelles filières énergétiques » et « Adaptation au changement climatique » sont l’illustration de la volonté du Groupe ADP d’adopter une stratégie et un modèle économique résilient face aux IROs. [2-SBM-3-48-(g)] → Informations sur les modifications apportées aux impacts, risques et opportunités significatifs par rapport à la période de référence précédente Non concerné pour cette année (1 ère année de reporting 2024). [2-SBM-3-48-(h)] → Divulgation de la spécification des impacts, risques et opportunités qui sont couverts par les exigences de divulgation de l'ESRS, par opposition à ceux qui sont couverts par des informations supplémentaires spécifiques à l'entité. Non concerné pour cette année (1 ère année de reporting 2024).

u les impacts sur la biodiversité locale ; u les impacts sur les salariés du groupe ; u les impacts sur les communautés locales ; u les impacts sur les clients finaux.

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DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2024 w AÉROPORTS DE PARIS