Document d'Enregistrement Universel 2024

RAPPORT DE DURABILITÉ 4

FUSION DU RAPPORT DE DURABILITÉ ET DU PLAN DE VIGILANCE - CLÉS DE LECTURE

I. NOTRE DÉMARCHE GLOBALE D’IDENTIFICATION DES RISQUES

Plan de vigilance Cartographies risques vigilance Démarches générales de vigilance en introduction des ESRS E, S et G

Document d'Enregistrement Universel Facteurs de risques

Rapport de durabilité Enjeux matériels

Chapitre 2 - Facteurs de risques

Chapitre 4.4.1 - Analyse IRO

1 – C : Risques liés à la qualité de service Hospitalité pour tous

Sécurisation et attractivité des métiers et des compétences/Santé et sécurité des salariés/Dialogue social Sûreté et sécurité publique et aéroportuaire Atténuation du changement climatique/ adaptation au changement climatique Réduction des nuisances sonores/ Développement économique local, insertion et emploi/qualité du dialogue avec les parties prenantes

4.3.b Démarche générale de vigilance Droits Humains

1 – D : Risques liés au modèle social

2 – C : Risques de sûreté et sécurité 4 – A : Risques liés aux évolutions environnementales et aux effets du changement climatique

4.2.b Démarche générale de vigilance Environnement

4-B : Risques liés à l'acceptabilité sociétale de nos activités

4.3.b Démarche de vigilance Droits Humains

5 – A : Risques de corruption liés à l’intégrité des affaires

Prévention des risques d’éthique et compliance (dont la corruption)

4.4.1 Démarche générale de vigilance Fournisseurs et Sous-traitants

Au sein du Groupe ADP, l'identification des « risques vigilance » répondant aux exigences du Devoir de vigilance, se base sur les exercices de cartographie des risques Environnement (sites, climats, ressources...), Droits humains et santé-sécurité, et Achats responsables (Relations fournisseurs et Sous-traitants). Les tableaux de concordance ci-dessous matérialisent l’articulation entre les enjeux matériels et ceux traités au titre du devoir de vigilance, démontrant l’ambition du Groupe de mettre en œuvre une responsabilité élargie et de donner une lisibilité à la transversalité de son approche au-delà de l’exercice de reporting.

Par exemple, le Groupe ADP considère que : u dans les enjeux environnementaux, les cycles naturels sont à apprécier dans leur ensemble (eau, carbone, azote...). C’est pourquoi les ressources en eau et la pollution des sols (enjeux non matériels) sont traitées à la suite de la pollution de l’eau (enjeu matériel) ; u sur la question des Droits Humains, la Santé, Sécurité au Travail (enjeu matériel - cf. 4.3.1.1) est complétée par la Qualité de Vie et aux Conditions de Travail - QVCT (enjeu non matériel - cf. 4.3.1.2). En effet, la QVCT est un des leviers importants pour préserver la Santé, Sécurité au Travail.

II. NOTRE DÉMARCHE DE VIGILANCE ENVIRONNEMENT [INTRODUCTION PARTIE 2 - ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX ESRS E] Les risques, engagements et actions déployés par le groupe en matière d'environnement sont tous détaillés au Chapitre ESRS E.

Enjeux matériels issus du Rapport de durabilité

Enjeux vigilance issus des cartographies de risques vigilance 4.2.b - Démarche générale de vigilance Environnement + Table de concordance enjeux Environnement RD - PV

4.2.a – Démarche générale environnement

4.2.1 – Changement climatique

4.2.1.1 – Adaptation au changement climatique 4.2.1.2 - Atténuation du changement climatique 4.2.1. 3 - Développement de nouvelles filières énergétiques 4.2.2 - Pollution 4.2.2.1 - Limitation de nos impacts sur la qualité de l’air

Réduire notre contribution au changement climatique

Participer à la préservation d’un air de qualité

4.2.2.2 - Maîtrise de nos rejets en eau

Sauvegarder les ressources en eau

4.2.2.3. - Limiter la pollution des sols et des eaux souterraines

‘-

4.2.3 - Biodiversité

Préserver la biodiversité

4.2.3.1 - Limitation de nos pressions sur la biodiversité ‘-

4.2.4. – Economie circulaire - Approche systémique et circulaire des ressources

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