DEU - VFR test

RAPPORT DE DURABILITÉ 4

ENJEUX SOCIAUX & SOCIÉTAUX

[S2-5-42-(b)] → Divulgation de la manière dont les travailleurs de la chaîne de valeur, leurs représentants légitimes ou leurs mandataires crédibles ont été directement impliqués dans le suivi des performances par rapport aux objectifs. Voir § [S2-5-42].

[S2-5-42-(c)] → Divulgation de la manière dont les travailleurs de la chaîne de valeur, leurs représentants légitimes ou des mandataires crédibles ont été directement impliqués dans l'identification des leçons ou des améliorations résultant de la performance de l'entreprise Voir § [S2-5-42].

4.3.2.2. Sécurisation et attractivité des métiers et des compétences des travailleurs de la chaîne de valeur

[S2-1-17-(b)] → Divulgation de l'approche générale en matière d'engagement avec les travailleurs de la chaîne de valeur Idem ci-avant §[S2-1-17]. [S2-1-17-(c)] → Divulgation de l'approche générale en ce qui concerne les mesures visant à fournir et (ou) permettre des recours en cas d'impact sur les droits de l'homme. Le dispositif d'alerte éthique Groupe permet de signaler tout manquement aux dispositions de son Code de conduite, en particulier une atteinte grave aux Droits de l'Homme et libertés fondamentales (périmètre de la loi Potier sur le Devoir de vigilance). Cf. dispositif d'alerte éthique : Section 4.4.2.4 du présent rapport. [S2-1-18] → [S2] Les politiques traitent explicitement de la traite des êtres humains, du travail forcé ou obligatoire et du travail des enfants. Oui, cf. § 4.3.b. sur la démarche générale de vigilance Droits Humains. [S2-1-18] → L'entreprise dispose d'un code de conduite des fournisseurs Oui, cf. [S2-1-18] de l’enjeu matériel précédent. S2-2 — Écoute et intégration du point de vue des travailleurs de la CDV dans l'évaluation des impacts reliés aux compétences [S2-2-22] → [S2] Divulgation de la manière dont les perspectives des travailleurs de la chaîne de valeur éclairent les décisions ou les activités visant à gérer les impacts réels et potentiels La législation du Code de la commande publique (cas d'ADP SA) ne permet pas aux acheteurs d'instaurer ou de prendre en charge une relation directe avec les employés, travailleurs ou les organisations de travailleurs des fournisseurs, des prestataires ou des partenaires du donneur d'ordres (risque de subordination hiérarchique). Les échanges d’information relatifs à cet enjeu se font dons avec les mandataires légitimes des travailleurs. La pratique ne diffère pas dans les autres pays où sont implantés les acteurs de la chaîne de valeur qui interviennent pour le compte des autres filiales du périmètre consolidé du Groupe ADP.

S2-1 — Politiques Groupe ADP concernant l'attractivité des métiers et la sécurisation des compétences des travailleurs de la chaîne de valeur Le marché de l'emploi des métiers aéroportuaires a subi des impacts forts lors de la récente pandémie Covid-19, avec une contraction (plans de départs, réduction d'activité générant des reconversions…), puis lors de la phase de redémarrage rapide du transport aérien en 2022-23, générant des tensions sur le marché de l'emploi notamment mais pas exclusivement en ce qui concerne les postes les plus qualifiés, pour lesquels des difficultés de recrutement persistent en 2024. L'augmentation significative des besoins en contrats de durée déterminée (CDD, intérim) lors de la phase préparatoire puis pendant les Jeux olympiques et paralympiques de Paris, a accentué cet effet de pénurie relative de main d'œuvre. La criticité de cet enjeu semble néanmoins un peu moins sensible dans les autres pays que la France, où opèrent les filiales TAV et AIG, alors que leurs activités aéroportuaires n’ont pas été autant impactée par les besoins [S2-1-16] → Politiques de gestion des impacts matériels, des risques et des opportunités liés aux travailleurs de la chaîne de valeur [voir ESRS 2 MDR-P]. ADP SA a formalisé dans sa politique « achats durables et RSE » l’enjeu de l’emploi et des compétences des travailleurs de la chaîne de valeur liés aux Jeux olympiques et paralympiques de Paris (JOP). [S2-1-16] → Politiques de gestion des impacts matériels, des risques et des opportunités liés aux travailleurs de la chaîne de valeur, y compris pour des groupes spécifiques de travailleurs de la chaîne de valeur ou pour tous les travailleurs de la chaîne de valeur. Nous n’adressons pas de groupes spécifiques dans le cadre de cet enjeu. [S2-1-17] → Description des engagements politiques pertinents en matière de droits de l'homme pour les travailleurs de la chaîne de valeur Cf. à ce sujet le même § [S2-1-17] de l’enjeu matériel santé et sécurité au travail. [S2-1-17-(a)] → Divulgation de l'approche générale en matière de respect des droits de l'homme pour les travailleurs de la chaîne de valeur Cf. Introduction enjeux sociaux et sociétaux du présent rapport sur la démarche générale Droits Humains, complété par S2-1-17.

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