Code de conduite Turc 2023

ETİK KURALLARI GROUPE ADP

ETİK KURALLARI GROUPE ADP

PÉRIMÈTRE GROUPE ADP

V2 – 07/2023

V2 – 07/2023

ÇALIŞANLARIMIZA, Ş ARKADAŞLARIMIZA VE ORTAKLARIMIZA SAYGI DUYMAK

Örneğin:

Örneğin:

Bir meslektaşım, tüm gereksinimlerimizi karşılıyor görünmesine rağmen belirli bir tedarikçiyi seçmemeye karar vermiştir. Kendisinden sık sık duyduğum yorumlara bakılırsa, kararının şirket yöneticisinin milliyetiyle bir

Birim yöneticim, geçmişte yetkinliği kabul edilmiş olmasına rağmen, öz güvenini tamamen kaybetmiş olan bir iş arkadaşının çalışmalarını sürekli eleştiriyor ve küçümsüyor.

Çalışanlarımıza saygı göstermek onların esenliğini artırır ve başarımıza katkıda bulunur. Bu düşünceyle, ayrımcılık ve tacizle mücadele etmek özellikle önemlidir. Ortaklarımıza aynı saygıyla davranmak iş birliğini ve güveni artırır.

ilgisi olduğundan şüpheleniyorum.

Ne yapabilirim?

Ne yapmalıyım?

Bir yöneticinin rolünün önemli bir kısmı ekibini cesaretlendirmek ve motive etmektir, bu da her bir meslektaşına tarafsız ve adil davranmasını gerektirir. Bir yönetici örnek teşkil eder ve ekibinin üyelerine, bireysel ve grup olarak, saygı ve eşitlik çerçevesinde davranması beklenir. Psikolojik ve/veya cinsel tacize tanık olursanız veya bunların mağduru olursanız, bunu bir sır olarak saklamayın. Lütfen konuyu İK temsilciniz veya Etik ve Uyum Görevliniz ile görüşün.

Ten rengi, milliyet veya etnik kökene dayalı ayrımcılık kabul edilemez ve yasaktır. Sorunu yöneticinize, ilgili İK yetkilisine veya Etik ve Uyum görevlinize bildirmelisiniz.

EN Y UYGULAMALAR  Çalışanlarımıza ve iş arkadaşlarımıza karşı özenli olmak ve onlara adil davranmak.  Ekiplerimiz içindeki hassas konuları daha iyi yönetebilmek için güven ve diyaloğu teşvik eden bir ortam yaratmak. Örneğin: e-posta yerine mümkün olduğunca doğrudan görüşmeyi teşvik etmek, açık ve nazik e-postalar yazmak, acil durumlar haricinde mesai saatleri dışında gönderilen e-posta miktarını sınırlamak.  Saygılı olun: iş arkadaşlarınıza, ortaklarınıza ve müşterilerinize Grubun temel taahhütleriyle tutarlı bir şekilde davranın.  Taciz veya ayrımcılık durumlarında yöneticinizi, İK temsilcinizi veya Etik ve Uyum görevlinizi bilgilendirin.  Ortaklarımızı etik taahhütlerimizin geniş çizgileri hakkında bilgilendirin ve bu konuları onlarla tartışmaya hazır olun.

D KKAT ETMEN Z GEREKENLER  İş arkadaşlarınızın rahatsız edici bir durumda olabileceğine ilişkin ipuçlarına ve işaretlere dikkat edin.  Ortaklarımızın etik ilkelerimizden saptığı durumları tespit edin ve bu durumları üst mercilere bildirin. KES NL KLE YASAK OLANLAR  Özellikle işe alma veya terfi sürecinde doğrudan veya dolaylı ayrımcılık.  Taciz veya cinsiyetçi davranış olarak algılanabilecek şekilde hareket etmek.

FRANSIZ HUKUKUNA GÖRE CEZALAR

AYRIMCILIK: • 3 yıla kadar hapis cezası ve 45.000 euro para cezası TACZ: • 3 yıla kadar hapis cezası ve 45.000 euro para cezası

34

35