Paris vous aime Magazine Juillet-Août-Septembre 2022

LES VRAIS

SECRETS DE

L’ÉCONOMIE

DU PARTAGE

À première vue, Uber, Airbnb et Leboncoin n’ont pas grand-chose à voir. Ils ont pourtant un point commun : la réduction des coûts de transaction.

Though operating in different domains, companies like Uber, Airbnb, and Leboncoin have one thing in common: reduced transaction costs. THE TRUE SECRETS OF THE SHARING ECONOMY

En collaboration avec Phébé , la veille d’idées internationale par Le Point

Emmanuel Martin, docteur en sciences économiques Boris Séméniako

Q u’est-ce qu’Uber ? Une société de transport ? Et Airbnb ? Un nou- veau type d’hôtel- lerie ? Selon Michæl C. Munger, définir ainsi ces nouveaux géants économiques peut nous induire en erreur. Dans Tomorrow 3.0 : Transaction Costs and the Sharing Economy , l’économiste fournit un cadre conceptuel pour saisir les évolutions récentes et à venir des structures économiques vers l’éco- nomie du partage. Uber ou Airbnb ne vendent ni services de transport ni chambres d’hôtes ; ce sont des plates-formes centralisées d’inter- médiation, fondées sur un service bien précis : la réduction des coûts

de transaction. Cette notion a été étudiée par le prix Nobel d’écono- mie Ronald Coase et correspond à l’ensemble des coûts qu’implique généralement le fait d’avoir recours à un échange sur un marché : échanger a en effet un prix qui, s’il est trop élevé, exclut d’échanger. Or, l’apparition d’applications à la suite du développement d’Internet et des smartphones a permis de réduire drastiquement certains de ces coûts. Pourquoi nos placards et garages sont-ils pleins de services à fon- due, perceuses, vélos et autres articles que nous n’utilisons que rarement et qu’il nous coûte de stocker ? Nous pourrions en effet les emprunter — les louer — car, ce

I s Uber a transport company? Is Airbnb a new kind of hotel? According to economist Michael C. Munger, defining these new economic giants in this way is misleading. In his book Tomor- row 3.0: Transaction Costs and the Sharing Economy , Munger pro- vides a conceptual framework for understanding recent and future shifts toward the sharing econ- omy. Uber and Airbnb don’t sell transportation services or bed and breakfasts, they are central- ised intermediation platforms based on a model of reduced

qui nous intéresse, ce ne sont pas ces choses en elles-mêmes mais les services qu’elles nous rendent, et ce ponctuellement. Si nous les possédons, c’est seulement par sécurité : les louer est encore trop compliqué. Mais, si demain les coûts de transaction – pour leur location – baissaient, sans doute préférerions-nous cette solution. Pour l’auteur, dans l’économie 2.0 (depuis la révolution indus- trielle), les individus gagnent de l’argent en fabriquant et en ven- dant des objets et des services, et en réduisant les coûts liés à

Aujourd’hui, cette étendue

progresse encore avec les réseaux et les applications mobiles

Today, the scope is widening due to networks and mobile apps

JUILLET - AOÛT - SEPTEMBRE

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