Document d'enregistrement universel 2020

RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE DE LA SOCIÉTÉ AÉROPORTS DE PARIS

DOCUMENTS ACCESSIBLES AU PUBLIC

INFORMATIONS SUR LES PARTICIPATIONS

RAPPORT SPÉCIAL DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES

INFORMATION SUR LE DÉCLASSEMENT DE CONVENTIONS RÉGLEMENTÉES

RAPPORT FINANCIER ANNUEL

Politique de mixité des instances dirigeantes, description des objectifs et modalités de mise en œuvre Conformément au Code de gouvernement d’entreprise des sociétés cotées de l’AFEP-MEDEF, le conseil d’administration d’Aéroports de Paris a déterminé des objectifs de mixité au sein des instances dirigeantes, par délibération du 18 décembre 2020. Ils concernent, outre le conseil d’administration et ses comités, le Comité exécutif (COMEX) et les comités de direction (CODIR) présidés par les membres du COMEX. Actuellement, la parité est respectée au sein du conseil d’administration, à 50 % en 2019 et à (55 % / 45 %) en 2020. Le taux de féminisation (hors administrateurs salariés) dans les comités atteint au moins 50 %. La proportion de femmes membres du COMEX a progressé très nettement en 2020, passant de 8 % en décembre 2019 à 26,7 % fin 2020 : le Président- directeur général a nommé trois femmes au COMEX en 2020, portant leur nombre à 4 femmes sur 15. Au sein des CODIR, cette part atteint 40 % en moyenne. Ces dernières instances participent au vivier potentiel pour l’accès des femmes aux instances dirigeantes de l’entreprise. Le conseil d’administration a fixé des objectifs à horizon de 3 ans pour poursuivre cette progression. Par ailleurs, la politique générale en matière d’égalité professionnelle a été présentée au conseil d’administration, qui l’a approuvée lors de sa séance du 14 octobre 2020. La fixation d’objectifs pour les instances dirigeantes appuiera ces évolutions.

Ces objectifs concernent donc : ◆ le conseil d’administration : maintenir une vigilance sur les nominations par l’assemblée générale des actionnaires et veiller à la composition des comités ; ◆ le Comité exécutif : porter la part des femmes à 33 % ; ◆ les Comités de direction : porter le taux de féminisation à 40 % pour chaque direction. Les modalités de mise en œuvre reposent sur deux axes : ◆ imposer des candidatures féminines par : l’anticipation et la constitution d’un vivier de candidatures ; la proposition d’un homme et d’une femme dans les plans de succession pour les nominations en interne ; la présentation d’au moins deux candidats, dont une femme, pour la liste finale de sélection lors des recrutements ; l’inclusion de cette exigence dans les appels d’offre des chasseurs de tête ; ◆ repérer et soutenir les talents féminins, de façon précoce, pour prévoir des parcours en : accompagnant les femmes en place ou sur le point d’être nommées, mettant en valeur les femmes en place pour être attractif en interne et externe sur les carrières des femmes, rechercher les recrutements auprès des écoles plus féminisées ; en proposant du mentorat sur la durée et en accompagnant l’inclusion dans des réseaux internes et externes.

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