Information responsabilité sociétale d'entreprise - Reporting 2018 - Groupe ADP

C’est dans cet esprit que la direction Environnement et Développement durable, chargée de l’animation centrale de cette démarche, a été rebaptisée « direction Environnement, RSE et Territoires » afin de rendre plus lisible notre ambition, en interne comme en externe. Le Groupe ADP a invité, en 2018, l’ensemble de ses collaborateurs à participer à la transformation profonde de l’entreprise grâce à l’intelligence collective et à la prise de parole. À titre d’exemple, la création d’un think tank “millennials” illustre l’appel à la créativité des collaborateurs. Des démarches participatives sont menées pour accompagner l’évolution des organisations. Des efforts importants ont aussi été déployés pour l’amélioration de la qualité de vie et de la sécurité au travail. En externe, plusieurs axes de collaboration avec nos parties prenantes sont à l’œuvre. À l’échelle des territoires, l’action la plus visible est l’ouverture de la concertation volontaire relative au projet de terminal 4 et au développement de Paris-Charles de Gaulle. Nous attendons beaucoup de ce dialogue avec les habitants des territoires, les élus, les acteurs économiques et institutionnels, les voyageurs ou les salariés de l’aéroport. Ils pourront ainsi partager leurs questions, leurs réserves, leurs idées pour nous aider à réussir un projet qui intègre les besoins de tous. Pour susciter ou soutenir l’engagement de ses salariés dans les causes sociétales et encourager la solidarité avec son environnement territorial, le Groupe ADP Bien d’autres actions ont été lancées avec cette même volonté de concertation. Ainsi, la seconde édition de notre concours Play Your Airport réunit des candidats de plusieurs horizons (salariés, start-up , clients, étudiants) autour de la ville aéroportuaire de demain. Nous avons également invité nos clients passagers à former la communauté Paris Airport and You pour nous faire connaître leurs attentes et leurs observations, voire suggérer des pistes d’amélioration. Toutes ces initiatives ont une même finalité : construire une vision stratégique RSE commune à l’entreprise et à son écosystème afin de de poursuivre un développement équilibré de nos activités. a créé une direction de l’Engagement citoyen étroitement liée à notre fondation d’entreprise.

© Groupe ADP/ Sébastien Aubry.

AMÉLIE LUMMAUX Directrice Environnement, RSE et Territoires 2018 est une année remarquable dans notre feuille de route 2016-2020. Le groupe ADP a accompli de grands progrès dans tous les domaines de la RSE. La note extrafinancière globale reste au niveau excellent et continue de croître par rapport à 2016. Elle témoigne des efforts de l’ensemble des salariés et des entités du groupe et, plus encore, de leur efficacité. Je prendrai pour exemples nos bonnes performances environnementales, où nous dépassons la plupart de nos objectifs 2020 : une part d’énergies renouvelables dans notre consommation finale de 15,8 % pour un objectif de 15 % ; 5,9 % d’efficacité énergétique contre 2,8 % en 2017 pour un objectif de 7 % ; un parc de véhicules propres déjà au niveau de l’objectif ou encore la réduction de nos émissions de CO 2 par passager de 69 % pour un objectif de -65 %. Aujourd’hui, nous franchissons une nouvelle marche et validons notre feuille de route vers la neutralité carbone 2030 pour les émissions internes de nos aéroports franciliens. Au-delà, il faut retenir que le Groupe ADP agit avec la même efficacité dans tous les domaines où sa responsabilité sociétale est engagée. Un seul objectif : que toutes nos parties prenantes – salariés, territoires, clients passagers notamment – soient associées à la stratégie.

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 2018

GROUPE ADP