Information responsabilité sociétale d'entreprise - Reporting 2018 - Groupe ADP

DÉMARCHE RSE Transparence et performance RSE

Pilotage de nos programmes RSE

sociétale d’entreprise, incluant la mobilisation managériale et la sécurité des collaborateurs.

général Groupe, un tableau de bord alimenté par les directions d’Aéroports de Paris SA.

NOS RÉSEAUX RSE

L’implication du conseil d’administration

INFORMATION ET SENSIBILISATION

Nous nous organisons en réseaux pour assurer la transversalité des échanges entre les directions de la maison mère, Aéroports de Paris SA, et ses trois principales filiales détenues directement ou non à 100 % et pour renforcer davantage notre reporting RSE au niveau du Groupe. Un réseau RSE filiales fixe les orientations RSE communes, notamment en matière de déontologie, de ressources humaines, d’achats et d’environnement.  En 2018, nous avons renforcé notre réseau de référents RSE en nommant un référent RSE pour La conception et la réalisation de nos programmes RSE suivent un parcours porté au plus haut niveau par la Direction et qui engage tous les collaborateurs de l’entreprise, à tous les échelons hiérarchiques. Ce pilotage est assuré, à l’échelle d’Aéroports de Paris SA, par un comité Environnement, Énergie, RSE comprenant notamment les directeurs des aéroports, de l’Aménagement et de l’Ingénierie, et de l’Immobilier. Il est présidé par le directeur général exécutif. Le parcours comporte cinq étapes 1 – Axe RSE et plan stratégique. 2 – Objectifs 2020 déclinés en KPI ( Key Performance Indicator – indicateur clé de performance). 3 – Déclinaison de la politique RSE. 4 – Mise en œuvre et toutes les entités du groupe. 22 référents RSE en 2018 CONCEPTION ET MISE EN ŒUVRE

En 2018, nous avons réalisé, à l’intention de nos collaborateurs et de nos parties prenantes, un film, diffusé par notre site internet Groupe, présentant notre démarche RSE. 9 TRANSPARENCE ET PERFORMANCE RSE Reporting de nos actions RSE Nous rendons compte à nos parties prenantes de nos activités de développement durable. Cette restitution est réalisée selon les lignes directrices de la Global Reporting Initiative (GRI) . Depuis 2015, l’ Information RSE remplace le rapport de responsabilité sociétale que nous avons publié chaque année depuis 2006. Notre méthodologie de reporting et la teneur des informations que nous fournissons  Nous avons mis en place sur notre site internet Groupe un module de datavisualisation de nos performances RSE en matière d’environnement, de ressources humaines et d’engagement sociétal. Ce média innovant renforce nos outils pédagogiques et la transparence de notre communication vis-à-vis de toutes nos parties prenantes.  Échelle Groupe : TAV Airports, gestionnaire aéroportuaire turc dont nous détenons 46,12 %, a été intégré pour la première fois à notre reporting annuel en 2018, pour les plates- formes d’Istanbul, Ankara et Izmir. sont conformes au référentiel GRI G4 , niveau essentiel (core) .

Depuis 2015, le conseil d’administration est plus directement impliqué dans les réflexions et les décisions relatives à l’exercice de la responsabilité sociétale d’entreprise et dans l’examen de la performance RSE.  Pour la première fois en 2018, le conseil d’administration a examiné le programme « éthique et compliance »

ainsi que la politique de non- discrimination et de diversité.

Gouvernance opérationnelle et RSE

Nous présentons régulièrement des projets RSE à la gouvernance opérationnelle du groupe : le comité exécutif, le comité stratégique des investissements, le comité Environnement, Énergie, RSE, présidé par le directeur général exécutif, Edward Arkwright. La direction Environnement, RSE et Territoires La direction Environnement, RSE et Territoires est investie de cinq missions principales, relatives au management de l’environnement, au développement économique territorial, à la solidarité avec les populations riveraines, à l’information des riverains et à la gestion des aides à l’insonorisation.  En 2018, un pôle RSE a été créé au sein de la direction Environnement, RSE et Territoires pour renforcer nos actions et améliorer la lisibilité de notre démarche par l’ensemble de nos parties prenantes (voir page 10).

déploiement des actions. 5 – Appui des directions.

Tous les trois mois, la direction Environnement, RSE et Territoires présente au comité exécutif, par l’intermédiaire du secrétariat

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RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 2018

GROUPE ADP