Groupe ADP_ Rapport Integre 2023

ENTRETIEN EDWARD ARKWRIGHT DIRECTEUR GÉNÉRAL EXÉCUTIF

2023 : LA TRANSFORMATION S’ACCÉLÈRE Directeur général exécutif du Groupe ADP, Edward ARKWRIGHT nous démontre que le nouveau modèle aéroportuaire que le Groupe ADP appelle de ses vœux est déjà là.

MODÈLE

ACCÉLÈRATION

En quoi votre modèle a changé ? La crise du Covid a eu un effet accélérateur sur la transformation du secteur aérien. La prévision d’une croissance modérée du trafic sur nos plateformes parisiennes, couplée à la diminution du trafic national au profit des vols moyen et long-courriers, marquent le début d’un nouvelle ère et d’un nouveau modèle aéroportuaire durable. Accompagnant le verdissement des opérations au sol, désaturant les accès et favorisant le report modal, nos plateformes se préparent à la neutralité carbone. Elles prennent aussi en compte, pour la construction ou la transformation de nos infrastructures, l’impact sur les sols et la préservation de la biodiversité, dans une démarche d’éco-conception. La mise en place de « hub énergies » pour les usages à la fois territoriaux et aéroportuaires va par ailleurs nous permettre de renouveler la relation entre l'aéroport et les villes voisines en générant des bénéfices croisés. Afin d’accompagner ces transformations, nous avons recruté en 2023 de nouveaux talents et de nouvelles compétences pour répondre à nos défis opérationnels et de décarbonation.

En quoi la mobilisation pour les Jeux olympiques et paralympiques 2024 est-elle un accélérateur de transformation ? L’accueil de cet événement extraordinaire demande un travail de préparation, d’anticipation et d’aménagement très conséquent. Nous serons regardés par le monde entier, nous devons être à la hauteur, et faire pleinement de ce rendez-vous planétaire un accélérateur. En effet, pour qu’ils revêtent tout leur sens, ces Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024 ne doivent pas seulement être l’occasion de démontrer notre expertise et sens de l’accueil : ils doivent aussi être bénéfiques sur le long terme. Grâce à la forte mobilisation des équipes du Groupe ADP et de la communauté aéroportuaire, ce rendez-vous sportif constitue un formidable moteur pour la transformation de notre secteur et pour la construction d’un nouveau modèle aéroportuaire orienté vers l’hospitalité, l’accessibilité et la performance. Un des enjeux majeurs est l’amélioration de l’accessibilité de nos plateformes aux personnes en situation de handicap et leur autonomie. Nous aurons à cœur de faire perdurer ces héritages et préserver la dynamique de travail avec l’ensemble de la communauté aéroportuaire.

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LE GROUPE ADP / RAPPORT INTÉGRÉ 2023