Document d'enregistrement universel du Groupe ADP (2022)

PRÉSENTAT I ON DU GROUPE 1 LES ACTIVITÉS DU GROUPE

LE TERMINAL 1, PREMIER APPARTEMENT TÉMOIN DE LA MARQUE EXTIME

Pour compléter l’expérience, des attentions personnalisées sont délivrées tout au long du parcours par le maître de maison et ses équipes. Le maître de maison est une spécificité et un marqueur fort de l’hospitalité Extime : en effet, il accueille les passagers, les rassure, et fédère autour du lieu physique du terminal et de son projet l’intégralité de la communauté aéroportuaire. 1.1.3.2.6 Activités des filiales commerciales Aéroports de Paris perçoit des revenus de la part des filiales commerciales qui sont assis sur leur chiffre d’affaires et comptabilisés en activités commerciales. Les résultats des deux filiales commerciales Extime Duty Free Paris 1 et Relay@ADP sont consolidés par intégration globale dans les comptes du Groupe ADP depuis avril 2019. Pour EPIGO, la quote-part de résultat des filiales commerciales est comptabilisée en mise en équivalence opérationnelle, entre l’EBITDA et le résultat opérationnel courant (ROC) dans les états consolidés du Groupe ADP. Extime Food & Beverage Paris est consolidée par intégration globale. En 2021, Aéroports de Paris a retenu la société Select Service Partner (SSP) en vue de former une co-entreprise de restauration destinée à l’exploitation d’une majorité des points de ventes.

Le Extime terminal 1 constitue le premier appartement témoin de la marque, proposant aux voyageurs un lieu défini par son excellence dans le design , dans l’offre comme dans le service, avec une empreinte locale forte. Au sein de cette infrastructure chargée d’histoire, Extime propulse les passagers dans l’expérience design et dans l’univers de « Paris est une fête » par une hybridation des usages où chacun peut travailler, se reposer, se divertir, s’isoler… dans un environnement inattendu pour un aéroport. Vitrine de l’art de vivre à la française, l’Extime terminal 1 transporte les passagers dans un environnement commercial digne des plus belles places parisiennes. Toutes les grandes maisons de luxe y sont présentes autour d’un espace ouvert dédié à la beauté de 1 300 m 2 ainsi qu’un espace consacré à l’art de vivre à la française : gastronomie, spiritueux et vins. L’offre de restauration a quant à elle été imaginée pour répondre à toutes les envies, partant de l’univers inspiré des Grandes Brasseries parisiennes signé par le Chef Alain Ducasse, jusqu’à un loft parisien chaleureux conçu pour les plus pressés, tout au long de la journée.

2022

2021

2022/2021 + 497 M€ + 320 M€

(en millions d’euros)

CHIFFRE D’AFFAIRES DES FILIALES COMMERCIALES (100 %)

881 631

384

Extime Duty Free Paris

311 36

Relay@ADP

95

+ 59 M€ + 31 M€ + 13 M€ + 16 M€

RÉSULTAT NET DES FILIALES COMMERCIALES (100 %)

7

(25) (14)

Extime Duty Free Paris

(1)

Relay@ADP

12

(3)

SOCIÉTÉ DE DISTRIBUTION AÉROPORTUAIRE DEVENUE EXTIME DUTY FREE PARIS Présentation En parallèle de l’activité de location d’espaces à vocation commerciale, Aéroports de Paris exerce une activité de gestion directe d’espaces commerciaux, notamment par sa filiale commerciale Extime Duty Free Paris, SAS de droit français, en partenariat avec le spécialiste de la distribution aéroportuaire Lagardère Duty Free, filiale de Lagardère Travel Retail. Extime Duty Free Paris intervient dans les domaines de la vente d’alcool, de tabac, de parfums-cosmétiques, de gastronomie, de mode et accessoires, et de photo-vidéo-son. Le capital de la Société est constitué de deux catégories d’actions de préférence détenues respectivement à 51 % par Aéroports de Paris et 49 % par Lagardère Duty Free, lesquels se répartissent à due proportion, sous réserve des dispositions statutaires, les bénéfices et réserves de la Société. Les statuts prévoient un droit de préemption et d’agrément dans certains cas de cession des actions. Par ailleurs, les statuts offrent à chacun des associés la possibilité de provoquer l’exclusion de l’autre associé et la cession forcée de ses actions en cas de violation d’une clause statutaire à laquelle il n’est pas remédié ou d’ouverture à son encontre d’une procédure de difficulté des entreprises. En outre, dans les conditions prévues par les statuts, Aéroports de Paris bénéficie de la possibilité de provoquer l’exclusion de Lagardère

Duty Free en cas de modification de son contrôle ou en cas de résiliation ou expiration de l’ensemble des conventions conclues avec Aéroports de Paris permettant à la Société d’exercer ses activités sur les aéroports de Paris-Charles de Gaulle et Paris-Orly (échéance contractuelle fin 2032). Aéroports de Paris et Lagardère Duty Free ont mis en place une gouvernance équilibrée qui comprend principalement : ◆ une Présidence assurée par une personne physique qui est nommée et renouvelée par Aéroports de Paris ; ◆ un organe collégial dénommé « Conseil » qui est composé de 10 personnes physiques (dont le Président) désignées à parité par les deux associés. Enfin, les statuts prévoient qu’Aéroports de Paris bénéficie d’une option d’achat exerçable sur les actions détenues par son coassocié en cas de désaccord auquel il n’est pas autrement remédié au sein de la gouvernance. Aéroports de Paris considère exercer le contrôle comptable de la Société depuis le mois d’avril 2019. Comptabilisés jusqu’à cette date selon la méthode de mise en équivalence, les comptes d’Extime Duty Free Paris sont depuis consolidés par intégration globale. À fin 2022, Extime Duty Free Paris gère 113 boutiques sur une surface totale de 25 500 m 2 sur l’ensemble des terminaux de Paris-Charles de Gaulle et Paris-Orly.

1 Anciennement dénommée Société de Distribution Aéroportuaire.

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AÉROPORTS DE PAR I S / DOCUMENT D ’ ENREG I STREMENT UN I VERSEL 2022