Document d'enregistrement universel du Groupe ADP (2022)

FACTEURS DE R I SQUES ET CONTRÔLE I NTERNE

FACTEURS DE RISQUES

PRINCIPAUX DISPOSITIFS DE MAITRÎSE DU RISQUE Le groupe a mis en place un dispositif de pilotage des projets d’investissements reposant sur un comité stratégique des investissements et un comité des engagements présidés par le Président-directeur général. Par ailleurs, la Direction Engineering and Capital Projects (ECP) prévoit, conçoit, organise et réalise les investissements en matière d’infrastructures de manière à satisfaire les besoins aéroportuaires et stratégiques à moyen et long terme. La Direction Engineering

and Capital Projects (ECP) prend en compte l’évolution des attentes de la société en matière d’environnement et de santé et met en œuvre de manière rigoureuse les procédures réglementaires en matière d’environnement et d’urbanisme, veille sur les tendances et évolutions technologiques du transport aérien et développe une politique multi-modale en concertation avec les autorités en charge des transports et les collectivités locales.

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2.1 .5 RISQUE LIÉ AUX PROJETS DE DÉVELOPPEMENT DES PLATEFORMES DU GROUPE

4 – A : RISQUES LIÉS AUX EFFETS DU CHANGEMENT CLIMATIQUE Une prise en compte insuffisante des enjeux environnementaux ainsi que des impacts liés au changement climatiques, pourrait affecter négativement l’activité et les perspectives de croissance du Groupe ADP, voire conduire à une décroissance du trafic aérien Criticité ++ Évolution 2022 Description détaillée du facteur de risque

Effets potentiels pour le groupe — Coûts de conformité règlementaire excessifs — Surcoûts financiers d’exploitation, pertes d’exploitation — Dégradation du service — Durcissement de la réglementation bruit et climat (restrictions de trafic) — Litiges et contentieux — Conflits sociaux Risques interconnectés — Risques liés à la trajectoire économique — Risques de régulation — Risques liés à la gestion des réseaux — Risques liés à la gestion du patrimoine

Dans un contexte de lutte contre le changement climatique, de crise du transport aérien et de pressions environnementales pesant sur ce secteur, l’enjeu du Groupe ADP est de : — restaurer son activité dans le respect des réglementations applicables et en cohérence avec les politiques internationales, nationales et locales ; — accompagner les mutations structurelles du secteur tout en continuant de servir les intérêts de toutes ses parties prenantes ; — demeurer un moteur de développement économique et d’emploi pour les territoires les plus proches. Les activités des plateformes du groupe peuvent avoir un impact environnemental, économique et social notamment sur les territoires d’implantation et avoisinants. De telles activités peuvent générer, en l’absence de mesures d’évitement, de réduction et/ou de compensation, des risques de pollution spécifiques (les bruits et les rejets dans l’air, l’eau, les sols), des problématiques liées à la gestion des déchets, l’utilisation des ressources (eau, énergie), la protection de la biodiversité et l’aménagement durable, et avoir un impact climatique défavorable. Par ailleurs, selon leur pays d’implantation, les activités des plateformes du groupe peuvent être perturbées par la survenance d’événements environnementaux de nature extrême (vents violents, inondations…). Une prise en compte insuffisante, ou perçue comme insuffisante, des enjeux environnementaux, territoriaux et sociaux des activités du Groupe ADP, est susceptible d’entraver l’activité et les perspectives de croissance du groupe (risque de restriction de trafic), conduire à une hausse des coûts de financement et des coûts liés aux assurances, conduire à une multiplication des contentieux et procédures juridiques, dévaloriser à terme les actifs du groupe, avoir un impact négatif sur son image et sa réputation et entraîner des difficultés de recrutement. Elle peut aussi donner lieu à des mouvements de défiance ou de revendication notamment de ses parties prenantes.

PRINCIPAUX DISPOSITIFS DE MAITRÎSE DU RISQUE Le Groupe ADP a lancé dans le dernier trimestre de l’année 2022 une étude pour établir un diagnostic des risques (description, probabilité et ampleur des impacts) liés au changement climatique et aux actions de lutte contre le changement climatique. Cette étude permettra de dresser un inventaire des actions de mitigation de ces risques et de réduction des coûts associés mis en place par ADP (et ses partenaires dès lors que cela est pertinent pour l’atténuation du risque). Le Groupe ADP veille, pour ses plateformes franciliennes et à l’international, à (i) minimiser son empreinte environnementale interne, (ii) faciliter la réduction de l’empreinte environnementale de ses prestataires et de ses clients, par exemple en soutenant des filières de carburants alternatifs durables et hydrogène pour l’aviation, ou en électrifiant les plateformes (iii) instaurer un dialogue constructif avec ses parties prenantes, partager la valeur créée par le développement de l’activité aéroportuaire

avec les territoires, au bénéfice des collectivités territoriales, de leurs habitants et des entreprises qui y sont implantées et s’appuyer sur des projets environnementaux de territoire, et (iv) intégrer la performance environnementale de son activité sur tout le cycle de vie, y compris dans son activité d’aménagement et construction. En France et à l’international, la Fondation Groupe ADP accompagne des projets d’intérêt général sur les territoires d’implantation du groupe comme à Madagascar avec l’éducation pour thématique prioritaire. Cet accompagnement a permis la création de la fondation AIG. Enfin, le groupe se prépare pour faire face à des événements de nature extrême notamment par de la veille météorologique, par le dimensionnement et la surveillance de ses infrastructures et par des plans de continuité de ses activités.

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AÉROPORTS DE PAR I S / DOCUMENT D ’ ENREG I STREMENT UN I VERSEL 2022